綜準隊“崗位描述、手指口述”管理製度

　　綜準隊“崗位描述、手指口述”管理製 度

　　一、指導思想

　　以“安全第一，預防為主，綜合治理”方針為指導，推行“崗位、設備、工具”的精細化管理，通過開展“雙述”安全確認，讓員工立足本職崗位安全，規範設備操作和現場管理，進一步培育和提高從業人員的安全知識與素質，有效改善現場安全狀況，提高作業人員的危險預知能力，增強管理者的安全責任，減少隱患和02manbetx.com 的發生。

　　二、“雙述”安全確認的對象

　　安全生產管理人員、特種作業人員、一般工種人員。

　　三、“雙述”安全確認的內容

　　1、對人的確認

　　(1)人的生理、心理、精神狀態的確認、是否有不適合所在崗位工作的疾病，班前、班後是否飲過酒，心理是否健康，精神是否有異常現象，情緒是否正常。

　　(2)人的行為：勞保穿戴是否齊全並正確使用，符合安全要求，操作行為是否符合安全01manbetx 01manbetx ，所進行的操作是否會影響自身、他人及設備的安全。

　　2、對物的確認

　　所使用的設備、工具是否存在隱患，各傳動轉動部位的安全防護裝置，監測儀表是否符合使用的安全要求。

　　3、對工作環境的確認

　　所在崗位和周圍工作環境是否存在不利安全生產的因素。如所在地使用的工具及各種安全標誌是否明顯齊全，頂板、照明、瓦斯濃度、通風等是否符合規定要求，作業環境內是否有其他人員，地麵有無雜物。

　　4、對安全措施的確認

　　確認是否製定了安全措施，安全措施的可靠性;生產和檢修過程中是否落實了安全措施。

　　5、對“雙述”內容的確認

　　根據從事崗位要求，認真學習和熟練掌握“雙述”內容，做到應知應會、必知必會，並做到01manbetx 上崗、標準操作。

　　四、“雙述”安全確認的要求

　　1、各級領導幹部、班組長在下達工作指令之前，必須對自己將要下達的指令進行是否為違章指揮的確認和安全措施的可靠性進行確認。

　　現場生產指揮者必須對工具、設備及工作環境進行安全確認，對人員進行確認，對安全措施的準確性進行確認，否則不準下達工作指令。

　　2、操作人員在操作前必須做到“一查二念”。

　　一查：查自己使用的工具、設備是否符合安全要求，否則不準使用，自己的勞保穿戴是否齊全符合安全要求，工作環境是否安全，否則不準進入工作崗位。

　　二念：默念安全01manbetx 01manbetx ，默念安全措施。工作過程中對自己的操作行為進行確認，兩人以上共同作業時必須對對方的操作安全進行確認。

　　3、當確認他人為違章指揮時，有權拒絕執行違章作業的指令，並向上級彙報。

　　4、操作過程中，要按照“雙述”要求認真檢查、規範操作。

　　五、“雙述”安全確認的管理辦法

　　1、認真傳達、貫徹、執行、落實上級下達的各種有關“雙述”的文件及會議精神。

　　2、根據崗位的實際情況編寫“崗位描述、手指口述”學習材料，要求細致、全麵、符合實際操作要求。

　　3、組織好每月的“雙述”和應知應會、必知必會培訓學習，保證員工每月都學習演練一遍，確保“雙述”規範、標準、實用。

　　4、綜準隊領導要加強“雙述”安全確認的檢查、考核工作，對學習優秀的員工給予一定的獎勵，對不能熟練掌握“雙述”和應知應會、必知必會的員工要進行督促指導。並選拔優秀的“雙述”學員，參加礦舉辦的“雙述”比賽。

　　5、隊正職要負責副職的“雙述”安全確認檢查、考核，技術副隊長要負責正職的“雙述”安全確認的檢查、考核。

　　6、庇山礦及以上領導現場抽查“雙述”、應知應會、必知必會中，對提出表揚的人員加當月工分分10分/人次，對提出批評的安全生產管理人員、特種作業人員、一般工種人員，分別扣該人員當月的工分分10分、5分、5分/人次。

　　六、本製度自下發之日起執行。