雙龍煤業采煤隊班組管理創新
作者:劉美迎
2012-10-13 16:09
來源:本站原創
該礦采煤隊首先製定了詳細的月、日
計劃,將
計劃任務分配給各
班組,各
班組再分配給個人,確保人人肩上有擔子;並打破以往
班組長固定工資製,讓班組長的工資與班組產量掛鉤,職工當日工分按產煤量打分,讓職工心裏有本“明白賬”,提高職工工作積極性;其次,對於勞動工具,該隊施行部件編碼承包製,包括采煤機上的一個小螺絲釘都要進行編碼分配,做到件件工具有人管;同時製定嚴密的崗位工承包
製度,細化到采麵的每一部機械設備都有隊長、班長、承包責任人、崗位工來共同
管理,增強每個人的責任心;並充分利用好當班時間,緊抓交接班時間和開機率,做到銜接緊密,堅決抵製職工落點現象;最後通過每天召開隊幹
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會,
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、彙報上個班遇到、遺留的問題,彙總機械設備檢查出的問題,共同商議解決方案,排除一切外在影響,為
安全生產工作掃清道路。
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