李貴：安全論語之六：談氛圍（一）

花園煤礦李貴生

初入一個煤礦，深入一個區隊，下到一個班組，撲麵可感的有一個共通的東西，那就是氛圍。你或許還“不識廬山真麵目”，但有一點錯不了，有什麼樣的氛圍就有什麼樣的組織，就像光是太陽的氛圍、香是鮮花的氛圍一樣，你可以通過現象看清本質。反之，更是鐵理，有什麼樣的組織就有什麼樣的氛圍，“枯藤老樹昏鴉”什麼時候也不會給你一派春天的旖旎。氛圍，內在活力，外在朝氣，體現了一個組織的魅力、感染力和生命力。

你或許有過這樣的經曆：已經很晚了，會議室依然燈火通明，大家似乎已經忘記了休息，依然在全神貫注地辯論、研討著什麼問題，時間在悄無聲息地流逝。這種場景往往彌漫的不僅僅是煙霧，更有一種濃烈的東西在裏麵，在激勵激蕩激發著每一個人，這就是氛圍，是責任和擔當所凝聚的磁場。如果經常當值，你應該還有這樣的經曆：一個人步入掘進迎頭或采煤工作麵，現場緊張而忙碌，打招呼似乎都很簡短倉促，但整個場麵就像一部開足馬力的機器，按部就班、張弛有序，快慢都遵循其固有的節奏，還有物料擺放、管線吊掛標準嚴整、賞心悅目，讓人進得來看得舒心，檢查後走得放心，這就是氛圍，是團隊效應和班組將相和。

這就是我們想要的氛圍。在花園煤礦采二工區有一個具體事例。為抓好安全工作，該工區支部要求每個黨員都做安全生產的一麵旗子，率先做到任何時候都不違章、都按章操作，並在每個黨員的安全帽上標示了醒目的黨旗。以黨旗標示黨員身份是整個活動的點睛之筆，這樣氛圍一下就出來了，在光線昏暗的工作現場不僅有一麵麵鮮紅的黨旗時刻在提醒著工友們注意安全，更使每一個黨員暗暗發誓絕不能因違章讓佩戴著黨旗的自己成為工友們注視的中心，成為工區標示著身份的反麵教材。有了這種氛圍，安全工作當然就有了強有力的保障。

然而，在實際工作中，不注重氛圍的情況卻不鮮見。常聽到有埋怨說：沒有創新的氛圍，沒有幹事的氛圍，沒有幹實事的氛圍，沒有節約的氛圍，沒有共事的氛圍，安全氛圍不濃，學習氛圍不濃，民主氛圍不濃，彼此關愛的氛圍不濃、人本氛圍不濃等等，這些無論是對企業、對部門、還是對班組而言，都是對氛圍的作用和重要性認識不足的表現。

良好的氛圍有約束教化功能，久而久之可使另類異舉甚至是常越雷池者“入鄉隨俗”、循規蹈矩；良好的氛圍有激勵引導功能，可使幹部職工愛崗敬業有誌有為有舞台；良好的氛圍有提速增效功能，可為完成任務提供良好的條件，可使所有動力專注於任務的完成；良好的氛圍有扶正祛邪功能，可滋生無窮活力，化育蓬勃朝氣，培養旺盛的生命力。因此，優秀的管理者，無論是礦長、科長，還是區長、班長，往往都比較善於營造氛圍，注重從氛圍上打開局麵，推動工作，迅速取得成效。

善於營造氛圍，是四兩撥千斤、舉重若輕的工作方法。有了氛圍，工作可越走越開，充滿活氣、生氣，推陳出新，形成新氣象。相反，沒有氛圍，工作會越走越老套，墨守成規、教條僵化、暮氣沉沉，以致隊伍失去工作的熱情、幹事的激情、成事的豪情，這是很可怕的。因此，各級管理者、特別是領兵帶隊伍的管理者，一定要注意在營造氛圍上用心，一定要把營造氛圍提升到管理理念的層麵，認真研究營造氛圍的工作方法，靠濃厚良好的氛圍鼓舞人心、振奮人心、激勵人心、引導人心、凝聚人心、統攝人心，萬人同心同向同誌，安全則固若金湯。

營造風風火火氛圍，創造紅紅火火事業。