中山煤業公司出台後三個月保安全特別措施
近日，川煤集團達竹中山煤業公司為確保最後三個月安全生產，出台了安全特別措施。
訪公司一是統一思想，達成共識，振奮精神，深刻吸取這兩起02manbetx.com 教訓，舉一反三，從管理、設備及員工自身找原因，找差距，開好各級安全民主生活會，開展批評和自我批評，製定針對性的安全措施，牢固樹立“02manbetx.com 可防可控、必防必控”的安全理念;二是形式多樣地抓安全培訓工作，抓好隊幹、班組長、安全員及職工的培訓及考試工作，規範職工安全行為;三是切徹實抓好現場管理。每個作業現場必須有班長和隊長跟班，安監員監察，作業點要保證無隱患，無違章，做到“不安全不生產”，“隱患不消除，不準生產”的原則;四是抓三違及隱患閉合。對一般性三違按100元-500元/人·次處罰，嚴重三違按1000元-5000元/人·次處罰。對危及生命安全的各類隱患必須先整改後生產。對“三違”人員，生產口的業務部門，有一票否決權;五是實行高額現金安全風險抵押製度。采、掘隊長：5000元，副隊長：3000元;機、運、通隊長：4000元，副隊長：2500元;洗選廠長：5000元，副廠長：2000元;安監員：2500元;生產口管理人員(含調度員)1000元，生產口科長：5000元，生產口副科長：3000元;副總師：7000元，非生產口科長：1000元。最後三個月不發生工亡02manbetx.com ，在效益持平的前提下，年底按50-100%獎勵;六是抓履職責任追究。發生工亡02manbetx.com 的跟班隊幹免職，隊長、書記降職直至撤職。其餘相關人員給予相應處理;七是優化作業工序，減頭縮麵，抓綜合作業，實行“三·八”製，隊幹與職工同進同出;八是抓標準化工作和領導包片，科室包隊，安監員包頭、麵工作;九是抓幹部作風整頓，規範早、中、夜班、下井時間及隱患查揭，發現有作假行為並查證屬實的先停職，報公司研究後嚴肅處理;十是重獎舉報。對“三違”、幹部作風、事故隱瞞，凡實名舉報並查證屬實的，按500元-1000元/次獎勵。(757字)(何永興)
