車集煤礦全員學習企業文化試題庫
第一部分
企業文化學習內容
1、企業哲學：人企合一，順勢而行。
2、核心價值觀：以誠立業，以信鑄魂。
3、企業精神：以龍騰永煤之勢，成能源報國之舉——龍騰精神
4、龍騰精神四元素：宜綜則綜宜炮則炮的務實態度;標煤計量的創新精神;標杆隊的拚搏勁頭;共戰困境的團隊意識。
5、企業作風：用心做事。
6、企業經營理念：市場導向，建卓越隊伍，樹經典品牌。
7、企業使命：為客戶挖掘財富源泉;為員工拓展價值空間;為社會創造非凡業績;為股東贏得最佳利益。
8、企業願景：以永煤的世界，創造世界的永煤。
第二部分
企業文化學習內容
1、企業願景：以永煤的世界，創造世界的永煤。
2、企業哲學(人企合一，順勢而行。)的釋義：企業的生存規律不可違背，企業的發展之道必須遵守。清楚規律，把握規律，順勢而行，就不會盲動，就不會偏離大的方向。
3、永煤前進的哲學趨勢是：在員工成長中振興;在客戶滿意中發展;在科技研發中提高;在環境優化中繁榮。
4、企業哲學(人企合一，順勢而行。)的釋義：1.永煤的未來就是員工共同的未來。永煤的發展得益於員工的成長。2.客戶是永煤生存的唯一理由。客戶的需求和滿意是永煤的發展根基。3.先進的科學技術、管理方法是永煤利潤的直接來源。4.企業與社會、企業與員工和諧共贏、不斷優化的環境是永煤追求的目標。
5、核心價值觀(以誠立業，以信鑄魂)的釋義：核心價值觀是永煤一切行動的最高依據和準則，是是非善惡判斷的標準，是永煤對事業和目標的共同認同。
第三部分
企業文化學習內容
1、永煤企業精神組成的主要元素：主要元素是務實、創新、拚搏、團隊。是根據永煤發展過程和裏程碑式的事件提煉出來的，將四元素冠以不同的永煤的曆史事件標誌，為的是使永煤人，特別是使永煤的後來者保持清醒的繼往開來的狀態。
2、企業作風(用心做事)的內涵：它的內涵包括：愛崗敬業，精益求精，超越自我，激情工作。
3、超越自我的釋義：是對做事標準的不斷提高，是對價值目標的不斷提升。是對自身的永不滿足，是對完美的不懈追求。是對小富即足、圖求安逸的小農經濟思想的批判。超越自我，才可不斷挖掘自身潛力，不斷追求個人價值的實現。超越自我，在於不斷學習，加強自身修養知識更新，迎接新的挑戰，不斷提升自己。
4、激情工作的釋義：是做事的狀態。激情也是一種工作氛圍。最好的勞動成果總是由那些善於思考並具有激情的人來完成的。激情的工作狀態，可以激發人的潛在的能動性和創造力，激情的工作狀態是創新的重要條件。激情工作可以產生較高的效率。
5、如何做到尊重員工：為員工提供更有價值、更廣闊的舞台;不斷提高員工的素質和能力;逐步改善工作環境，提高生活水平。讓員工視永煤為自己的光榮和驕傲。
6、永煤員工該如何做到奉獻社會：永煤以自己不斷增長的主業及輔業為基礎，為社會貢獻越來越多的稅收;塑造現代化企業，培養高素質新人，鑄造經典產品，為社會的進步做出自己的貢獻。讓社會因永煤而驕傲。
第四部分
企業文化學習內容
1、5年來，集團公司工作最鮮明的特點是：進一步明晰了企業發展模式。
2、5年來，集團公司工作最顯著的成就是：基本上實現了領航河南工業企業的目標。
3、5年來，集團公司工作最突出的標誌是：永煤核心理念深深植入廣大職工之心。
4、5年來，集團公司工作最基本的經驗是：注重永煤特色，發揮永煤優勢。
5、5年來，集團公司工作最重要的啟示是：堅持以人為本。
6、集團公司今年安全生產目標是：杜絕重大02manbetx.com ，嚴格控製零星傷亡和一級非傷亡02manbetx.com ，地麵單位杜絕重傷及二級以上非傷亡02manbetx.com 。
7、集團公司今年職工工作和生活目標是：提高工資性收入水平和各項福利待遇，全體職工培訓一遍。
第五部分
企業文化學習內容
1、學習要解決好的三個問題是：我要學，學什麼，怎樣學。我要學：解決學習動力問題，實現由“要我學”到“我要學”轉變;學什麼：解決學習內容問題，要學書本、學別人、學自己;怎樣學：要突出“擠”字，克服“滿”字。
2、2008年車集煤礦總的工作要求是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，全麵落實公司工作會議精神，堅持永煤核心理念及價值觀，用心踐行永煤文化，圍繞“零一二三四五六”奮鬥目標開展工作，延伸準軍事化管理，深化精細化管理和“三化”管理，推進企業文化建設，推動管理創新和技術創新，提高全員素質，創建五優礦井，實現穩產高產，全麵完成2008年各項任務指標，續寫車集新篇章。
3、車集礦“零一二三四五六”奮鬥目標具體內容是：零，礦井實現“從零開始，向零奮鬥”安全奮鬥目標，區隊實現“零傷害”，班組實現“零隱患”，職工實現“零違章”，工程質量實現“零缺陷”，生產係統實現“零影響”，決策實現“零失誤”，材料實現“零浪費”，幹部實現“零違紀”。一，一個工作作風。樹立“用心做事創佳績，追求卓越爭第一”的工作作風。二，兩個創新。技術創新和管理創新實現新突破。三，強化三項管理製度。“三化”管理與精細化管理結合、“三基”管理(基層、基礎、基本技能)和“準軍事化”管理。四，員工“四工”並存，幹部推行四項考核。在員工中評選品牌員工、優秀員工、合格員工和再培訓員工，做到四工並存。對幹部實現安全、生產組織(質、量)、成本管理、創新四個方麵的考核，建立“能者上、庸者下”幹部任免機製。五，做到五個凡事。凡事有一必爭、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督。六，實現六個目標。實現安全生產、高產高效、質量標準化達到一級標準、科技貢獻大、成本最優化和塑造一流團隊的目標。
第六部分
企業文化學習內容
1、車集礦2008年的主要指標是：任務指標293萬噸，奮鬥目標296萬噸;塊煤率15%;開拓掘進進尺22000米，其中，開拓進尺4100米;噸煤可控成本94.9元/噸;安全從零開始向零奮鬥，力爭消滅重傷及以上02manbetx.com 。
2、“三基”的基本內容是：基層建設、基礎建設、職工的基本技能培訓。
3、“四工”的基本內容是：品牌員工、優秀員工、合格員工、再培訓員工。
5、車集礦廉政建設“三零”目標是：黨員幹部“零”違法、違紀、“零”犯罪及同職工的“零”距離。
6、集團公司今年的核心任務是：全麵提升勞動者的素質特別是提升各級管理者的素質。
7、集團公司安全工作目標是：從零開始，向零奮鬥。
第七部分
企業文化學習內容
1、車集礦安全管理理念是：超前防範抓培訓、關口前移抓質量、重心下移抓班組、責任上移抓領導。
2、車集礦整體工作目標是：用心做事創佳績，追求卓越爭第一。
3、車集礦工作標準是：幹就幹最好、爭就爭第一、做就做最優、創就創佳績。
4、礦長楊聯合在今年一季度工作回頭看上的講話中提出的四點問題是：一是關於製度的完善問題。二是關於工作思路的問題。三是關於工作標準的問題。四是關於工作激情的問題。
5、楊礦長提出的安全目標是：安全“零傷害”。
6、車集礦的安全誓詞：不辱使命、扛起責任，撐起安全一片天;用心做事、激情工作，無愧礦山脊梁;不斷創新、勇於超越，續寫車集新篇章。
7、車集礦準軍事化管理要求是：令行禁止、雷厲風行、執行有力、作風過硬。
第八部分
企業文化學習內容
1、車集礦用人理念是：想幹事的給機會、能幹事的給舞台、幹成事的給位置。
2、老“三化”是：製度化、規範化、市場化。
3、新“三化”是：市場化、科學化和國際化。
4、陳董事長提出的反“三鬆”安全理念是：思想鬆、管理鬆、紀律鬆。
5、什麼是本質安全：即抓安全不僅要治“標”，更重要的是治“本”，不僅要層層嚴格落實執行各類安全生產責任製度，加大檢查、獎罰、整改力度，更要時刻注意從源頭上消滅安全隱患，如從技術措施、設備運用、工藝流程、作業環境、現場布置等方麵著手，把易潛伏、易形成、易發生事故隱患的環節提前消滅。
6、“準軍事化”管理中的“四個統一”是：統一著裝：機關人員上班一律著製式服裝、紮領帶;井下作業員工必須著統一製做的工作服、礦帽，不得混穿;所有員工出入礦區必須佩帶胸牌。統一路線：穿越工業廣場必須走“員工綠色通道”，一律靠右行走，要做到二人成排、三人成行，不準勾肩搭背、嘻笑打鬧;井下行走時必須按規定路線排隊前進。統一秩序：井上乘車、打飯等公共場所都要按規定排隊;入井時，以隊為單位依次排隊領燈、自救器，依次排隊進罐入井，依次排隊搭乘人車，依次排隊進入作業現場，下班時按相反方向按秩序升井。統一擺放：辦公室物品擺放要整齊，井下作業現場物料碼放要有序。
第九部分
企業文化學習內容
1、什麼是“四心”：即工作要有愛心、細心、精心和責任心。
2、“兩個決定”是什麼：理念決定思路，思路決定出路。
3、“雙靠”理念是什麼：即：“我靠企業生存，企業靠我發展。”
4、車集煤礦十提倡十反對是：提倡用心做事，反對敷衍了事;提倡誠實守信，反對弄虛作假;提倡勇爭第一，反對不思進取;提倡執行有力，反對棚架現象;提倡安全生產，反對輕視安全;提倡大膽管理，反對好人主義;提倡愛礦守紀，反對違法違紀;提倡顧全大局，反對個人主義;提倡團結協作，反對推諉扯皮;提倡廉潔正氣，反對歪風邪氣。
5、生活中常用禮儀語言是：“請”、“謝謝”、“對不起”、“您好”、“再見”等。
6、禮儀介紹的先後順序是：介紹相識，先將長輩或職位較高之人介紹給晚輩，把男士介紹給女士，把本單位的人介紹給外單位的人。向外單位的人介紹本單位的人員時，即使是上司也不加先生，隻加職位。
7、與人握手致意時應注意的是：參加聚會時應先與主人握手，再與房間裏其他人握手。男士不能主動與女士握手，需待女士先伸手時才能相握。不要隨便伸手與長者、尊者、領導握手，應等他們先伸手時才能握手，原則上以雙手握手為尊。
第十部分
說明：以下內容均為《中華人民共和國治安管理處罰法》之規定。
1、根據第二十條之規定，違反治安管理有下列情形之一的，從理處罰：一是有較嚴重後果的;二是教唆、脅迫、誘騙他人違反治安管理的;三是對報案人、控告人、舉報人、證人打擊報複的;四是六個月內曾受過治安管理處罰的。
2、根據第二十三條之規定，擾亂機關、團體、企業、事業單位秩序，致使工作、生產、營業、醫療、教學、科研不能正常進行，尚未造成嚴重損失的，處警告或者二百元以下罰款，情節較重的，處五日以上十日以下拘留，可以並處五百元以下罰款。
3、根據第二十六條之規定，有下列行為之一的，處五日以上十日以下拘留，可以並處五百元以下罰款;情節較重的，處十日以上十五日以下拘留，可以並處一千元罰款：一是結夥打架頭毆;二是追逐、攔截他人;三是強拿硬要或者任意損毀、占用公私財物。四是其他尋釁滋事行為。
4、根據第四十條之規定，非法限製他人人身自由、非法入侵他人住宅或者非法搜查他人身體的，可以處十日以上十五日以下拘留，並處五百無以上一千元以下罰款;情節較輕的，處五日以上十日以下拘留，並處二百元以上五百元以下罰款。
5、根據四十二條之規定，寫恐嚇信或者以其他方法威脅他人人身安全的，公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人的，偷窺、偷拍、竊聽、散布他人隱私的，處五日以下拘留或者五百元以下罰款;情節較重的，處五日以上十日以下拘留，可以並處五百元以下罰款。
6、根據第四十八條之規定，冒領、隱匿、毀棄、私自開拆或者非法檢查他人郵件的，處五日以下拘留或者五百元以下罰款。
7、根據第五十二條之規定，偽造、變造或者買賣國家機關、人民團體、企業、事業單位或者其他組織的公文、證件、證明文件、印章的，處十日以上十五日以下拘留，可以並處一千元罰款;情節較輕的，處五日以上十日以下拘留，並處五百元以下罰款。
8、盜竊、詐騙、哄搶、搶奪、敲詐勒索或者故意損毀公私財物的，處五日以上十日以下拘留，可以並處五百元罰款，情節較重的，處十日以上十五日以下拘留，可以並處一千元以下罰款。
