華恒礦業“四個意識”打造安全型生產班組

華恒礦業以基層班組為抓手，加強職工安全教育，深入開展“強化四個意識”活動，全麵推進礦井安全生產持續穩定發展。

普及安全理念，強化風險意識。該礦堅持“所有的02manbetx.com 都是可以預防的”、“寧可不生產，也不能發生02manbetx.com ”、“安全就是最大的節約、最大的效益、最大的工作”的安全工作理念，讓員工養成“事前預防，安全才有保障”的工作習慣，並通過02manbetx.com 預案的熟知強化個人的安全行為，從而為安全生產提供思想保證。

落實安全責任，強化安全管理意識。以一線基層班組為安全主體，層層簽訂安全目標責任製，持續開展員工素質提升工程和全員安全培訓工作，落實職能科室的專業安全管理責任和職能部門的業務保安責任。讓基層班組充當安全把關員，做好特殊工種的管理和考核工作，落實基層區隊“菜單式管理”巡回檢查責任製，層級分解安全管理壓力。

重視獎懲激勵，強化安全效益意識。實行安全質量公司製度，提高安全員和班組長的安全風險抵押金額。建立完善安全績效評價考核機製，每月對各單位安全績效進行評價，並將安全考核納入到崗位績效工資考核體係內，安全工作完成率直接和員工個人收入掛鉤。

嚴格安全紅線，強化02manbetx.com 問責意識。嚴格事故責任落實製度，完善事故03manbetx 和考核程序。製訂預防措施，對造成重大事故的直接責任人給予開除察看處分，對造成事故的直接管理者給予誡免處分。對事故責任人或“三違”人員進行幫教培訓，強化安全警示，消除安全隱患，防止類似事故發生。