華恒礦業黨員科技攻關小組在重大項目建設中創先爭優

為促進華恒科技攻關活動再上新台階，華恒礦業成立由各專業優秀科技黨員組成的黨員科技攻關小組，組建“金藍領、首席技師”為主的專家人才庫，並通過開展“合理化建議征集活動”，努力解決生產經營過程中的重點和難點，提高項目攻關的效果和效率，培養一支富有創造力的黨員創新團隊，為企業創造良好的經濟效益和社會效益。

黨員科技攻關小組主要以黨員為主體，由各專業領導任組長，解決生產經營過程中遇到的難點重點工作。為切實加強領導和指導，公司黨委專門下發《關於成立黨員科技攻關小組的通知》、《專家人才庫實施辦法》，明確科技攻關小組活動的實施步驟、重要環節和基本要求，並由創先爭優活動辦公室全麵負責小組的各項協調、管理工作。組建了75人的專家人才庫。同時，通過定期調研製度、定期檢查考核製度，實行了對活動的全過程控製和全方位管理。在課題選擇的方法上，主要采取由各專業黨員通過深入現場開展調研的形式，聽取各層麵意見，尋找攻關課題，並經集體討論確定。內容主要涉及安全經營、技術改造、節支降耗。黨員科技攻關小組在選題立項階段上，始終堅持“三個性”的要求，即：課題選擇要有針對性；課題立項要有可行性；人員組成要有專業性。在課題實施階段上，具體做到“六個有”，即：有組織，適時成立活動工作小組，精心部署抓好落實；有計劃，明確職責和分工，明確時間和節點；有措施，針對重點、難點問題的主要原因、關鍵因素，措施具體、可操作性強；有目標，數據量化，指標先進，具有挑戰性；有檢查，階段性03manbetx 回顧，及時修正，不斷改進；有總結，項目完成後建立書麵材料，推廣先進經驗，加強成果運用。在課題活動形式上，既注重發揮黨員、專業人員個人的“帶頭、骨幹”作用，又注重體現黨員對周圍同誌的“帶領、帶動”作用；定員與全員相結合，根據項目的廣度和難度，既可指定技術骨幹集中攻關，也可擴大人員合力攻關；可隨時從專家人才庫中抽調相關人員。階段性與長期性相結合，黨員科技攻關小組項目攻關時限為1年，但每年可以重新選題立項，保持了活動的長效機製。為確保黨員科技攻關小組活動取得實際效果，公司下發《創新管理體係文件》，每年設立年度創新獎勵基金300萬元。創新成果項目內容涉及技術創新獎、現代化管理創新獎等六個方麵。公司通過成立評審委員會，下設9個專業評審小組實行年度對科技攻關小組項目評審。並在年度召開的科技大會對創新成果進行獎勵。

同時該公司在黨員和職工群眾中大力開展合理化建議活動，今年以來共征集合理化建議1187條。經過篩選共有200餘條運用到生產經營中。近年來，通過黨員科技攻關小組的開展，“煤礦回采工作麵小煤柱開采法”、“撞杆式自動防塵紗網水幕”等19項攻關項目獲得國家新型實用專利。自主研發創新"泵送矸石充填"綠色開采技術，采用泵送矸石係統充填工作麵上段采空區，進一步提高了礦產資源回采率、回收率及綜合利用率。實現了矸石不升井、不轉移、不上山的目標，年效益135.7萬元。該項技術獲得了2011年山東省煤炭科學技術獎勵一等獎，並經省科技廳鑒定達到國際先進水平。