國電平莊煤業元寶山露天礦認真開展四季度“三保”活動
進入十月份以來，國電平莊煤業元寶山露天礦認真貫徹落實平莊煤業“保安全、保穩定、保效益”活動通知精神，結合企業實際在“三查”、維穩、煤質管理等方麵製定行之有效的措施，紮實開展“三保”活動，為全麵完成平莊煤業下達的四季度各項工作任務指標創造有利條件。
認真開展“三查”活動，保持良好的安全生產形勢。四季度是元寶山露天礦連續實現安全生產年的關鍵階段，為此，該礦本著安全管理“嚴細實“的工作原則，以“查三違、查隱患、查達標”為抓手，以全麵推廣“6S”管理法、“手指口述”安全確認作業法、準軍事化管理為依托，以舉辦月月有主題、月月有活動的係列“安全活動月”為補充，以不斷完善創建本質安全型露天礦的安全管理體係為目標，形成了對“人、機、環、管”四要素的閉環管理。同時該礦安監、生產、機電等專業科室繼續發揮專業管理優勢，不斷加大隱患排查和夜間查崗力度，強化對全礦各基層單位安全生產情況的安全管控，切實提高了基層各單位現場安全質量管理水平，進一步夯實了安全生產基礎。
強化信息排查治理，維護和諧穩定格局。該礦以矛盾糾紛排查化解長效化治理為主線，全力解決不穩定問題。礦屬各基層單位在礦政工部、紀檢監察部門的指導下，通過建章立製、調查走訪、信息追蹤、反饋回訪等形式，深入基層排查摸底，及時排查、梳理和捕捉各種不穩定信息，對苗頭性、傾向性信息進行廣泛收集整理，由單位黨政一把手負責解決問題，超前做好矛盾化解工作。同時，對排查確定的重點對象，在認真做好心裏疏導和幫扶工作的同時，隨時掌控思想動態，努力把信訪問題解決在萌芽狀態。
努力提高生產效率，創造最佳效益。麵對當前逐步回升的煤炭銷售形勢，該礦在確保安全的前提下，著力打破製約產運銷各個環節的瓶頸，在提高工效上做文章，以加快生產節奏為突破口，進一步健全完善以生產調度為中心、以細化生產計劃為支撐、以強化機電管理為保障的生產組織體係，不斷提升生產運行水平。同時在一線主要生產單位積極開展“創高產、奪高標”勞動競賽活動，在全礦範圍內全麵掀起了比安全、實現安全穩定發展；比質量、達到安全質量標準化動態達標；比速度、實現平莊煤業下達的產銷任務指標的活動熱潮。活動中該礦各生產輔助單位及各職能科室積極支持、廣大幹部員工踴躍參與勞動競賽，不斷刷新生產進度新紀錄、創造經營任務新業績，為全麵完成生產、安全、銷售、利潤指標奠定了堅實的基礎。
