斜井施工工程質量目標及質量管理體係
斜井施工工程質量目標及質量管理體係
9.1 質量目標：
工程質量優良。分項工程一次檢驗合格率100%，優良率100%，分部、單位工程質量優良。
9.2 質量保證體係
為了確保斜井井筒工程施工質量，在施工全過程中項目經理部將恪守“工程優質、服務一流”的質量方針，努力實現“優質服務、信守合同、工程全優”的質量目標。在從事與質量有關的各項工作與活動時，應做到“有人負責、有章可循、有據可查”，同時接受監理公司和業主的監督和檢查。
項目經理部通過對要完成的任務作透徹的03manbetx ，確定所要求的技術，選擇和培訓合適的人員，使用適用的設備和程序，創造良好的工作環境，明確承擔任務者的個人責任等來達到預期的質量。
9.2.1 質量保證組織機構
見附圖
9.3 質量保證管理職責
9.3.1 項目經理質量保證管理職責
1、貫徹執行國家的安全法規、法令、條例及上級主管部門的各項指令;
2、執行公司的質量方針，對質量政策和目標的保質和實施負責;
3、負責項目部組織機構的建立，健全並保證其有效運轉;
4、對現場施工負組織、協調、管理責任，對實現施工質量要求負具體領導責任;
5、確定並提供充分且適宜的基本資源(包括人力資源和專業技能，施工機具，檢驗、測量和實驗設備，計算機軟件等);
6、每半年組織一次針對質保體係的管理部門檢查工作，對質保體係的狀況和適用性進行審查並決定是否修訂，對不適用的程序和文件采取糾正措施，直至問題得到解決;
7、負責項目部所簽合同的管理，定期檢查合同落實情況。
9.3.2 技術負責人質量管理職責
1、負責工程施工中的技術管理工作;
2、組織編製單位施工組織設計，負責審批項目部的施工措施、質量計劃;
3、負責施工中糾正和預防措施的實施;
4、負責施工中措施工程、隱蔽工程的管理工作。
9.3.3 生產副經理質量管理職責
1、在項目經理的領導下，管理項目部施工生產工作;
2、審批並組織實施年、季、月施工進度計劃;
3、主持生產調度會，管理、協調施工生產活動。
8.3.4 經營副經理質量管理職責
1、分管領導項目部勞資工作，確保合格的勞動力資源;
2、分管領導項目部物資供應工作;
3、分管領導項目部合同管理工作，跟蹤管理合同履行情況;
4、分管領導項目部後勤工作。
9.3.5 安質部質量管理職責
1、參與質量計劃的編製和審查，對其運行情況進行檢查;
2、負責不合格項目審查處理工作，並對糾正、預防措施的執行情況和效果進行跟蹤檢查;
3、定期向項目經理報告質量趨勢和質量活動運作情況;
4、負責工程質量的檢查管理工作，編製內部質量監查計劃，實施質保監查;
5、製定質保人員培訓計劃，包括培訓時間、培訓內容和考核要求等，負責對項目部全體職工的質量培訓;
6、有對向上級管理部門報告質量情況，並提出解決質量問題的辦法;
7、參與重要物項的驗收和工程的中間及竣工驗收;
8、對供方的資格和能力進行評價和選擇，對供方的質保能力進行審查，評審其質保文件，並編製評審報告，同時對采購中的物項和服務進行監督和驗收;
9、做好質保文件的收集、記錄、整理、歸檔、保管工作。
9.3.6 技術部質量管理職責
1、在技術負責人領導下，負責編製施工組織設計和質量計劃;
2、組織對設計圖紙、加工圖紙以及業主提供的技術資料會審，並向施工隊做技術交底;
3、負責編製施工現場調查報告、工程開工報告，對特殊施工方案並組織研究和論證，並製定施工程序;
4、參與物資和設備采購工作，以及對物資供方的調查和重要物項的驗收;
5、參與工程的中間及竣工驗收，負責對竣工資料的收集和整理工作;
6、負責現場施工變更管理，負責編製設計修改、材料代用等技術變更文件並監督其實施情況;
7、負責對施工中隱蔽工程、措施工程的實施工作。
9.3.7 計劃部質量管理職責
1、負責編製年、季、月、 施工計劃;
2、負責對施工工程預、決算的管理;
3、負責對合同的管理和評審工作;
4、負責上報工程項目預算的執行情況和工程計劃報表。
9.3.8 供應部質量管理職責
1、負責編製物資采購計劃、采購文件和采購合同;
2、負責對所采購物項的交貨進度進行控製，監督供方按合同要求保質、保量、按期交貨;
3、負責采購物項的標識、複驗以及對不合格物項的標識和處置，負責物項的貯存、保管、發放供應等，對采購物項的質量負責。
4、負責物資供應方麵的外部接口。
9.3.9 技術員管理職責
1、按照施工計劃、施工技術文件完成規定的施工任務;
2、編製施工作業措施、安全技術措施等施工文件;
3、負責對分項工程的檢驗和評定;
4、負責組織施工隊內的技術培訓;
5、負責對不合格工程的處理和糾正、預防措施的製定。
9.4 質量保證措施
9.4.1 保證巷道中心導向準確的措施
1、巷道中線按照巷道開口的設計坐標、高程和方位角利用甲方提供的資料進行標定，巷道中線按要求實地測定;
2、在巷道開口標設巷道中線位置，以確保中線的穩定性;
3、打眼前，應按巷道中線進行校正。
9.4.2嚴格工序操作加強檢查驗收工作
1、班班必須準確延放中腰線，畫好輪廓線，定出眼位，設好導向杆定向。
2、堅持密眼少藥，減輕炮震對圍岩的影響程度，及時支護降低圍岩風化，確保成形和控製好超欠挖。
3、嚴格質量管理，準確、合理搭配支護材料，提高牆體強度和表麵質量。
4、嚴格班檢、日檢、旬檢，控製工序質量，不合格工序一律返工追查責任。
5、嚴把原材料采購質量關。
6、嚴格工程質量管理辦法，執行獎懲製度。
7、推廣新技術、推廣新工藝，使用先進設備，提高操作技能，不斷提高工程質量。迎頭湧水大時須采用套管爆破。
8、貫徹執行工程質量保證體係，質量保證體係框圖。
9、測量控製
根據工程項目規模組建與之相適應的測量隊，並配備能夠勝任本項目工作的測量工程師及相關的人員和設備。嚴格按照《測量01manbetx 》要求做好中、腰線控製。
①、對監理單位提供資料的複測
對設計單位提供的測區範圍內的等級平麵控製網點和高程控製網點的基本資料及現場交驗的控製樁，及時進行複測驗算，如有異議，及時與設計和監理工程師溝通核實。
②、控製網建立
根據設計單位提供的平麵、高程控製網點設置施工控製網點，施工控製網點必須完全吻合監理單位提供的平麵、高程控製網點的基本資料，並滿足規定的施測精度。
③、日常測量
a、測量人員必須仔細審查施工圖紙，包括尺寸、坐標、高程等，編製測量計劃書，並報責任工程師審查。根據建設單位提供的平麵、高程控製網點和所設置的施工控製網點精確地測定建築物的位置，進行放樣和完成全部測量資料的計算工作。
b、關鍵部位的測量放樣應在設計、監理單位的監督下進行。
c、保護和保存好全部控製樁，防止移動和損壞。工程竣工後完整地移交給工程管理部門。
10、嚴格執行質量管理崗位責任製和材料及未成品檢驗製。
9.4.2 混凝土質量保證措施
1、原材料的控製：砂子、石子、水泥必須有合格證和強度實驗報告，受潮結塊和過期的水泥禁止使用。對泥土雜質含量超過規定的粗骨料進行衝洗。每批料到場後都要做配比試驗，適時調整配比。測定砂石的含水量，及時調整水灰比;
2、對電子自動計量配料係統應定期校對，嚴格控製混凝土的水灰比，外加劑、水要選用較精確的容器量取，誤差不得超過±0.5%;
3、冬季施工，采用熱水攪拌措施，保證砼入模溫度≥15℃;
4、混凝土的攪拌時間不低於1.5分鍾，保證攪拌均勻，要經常檢查混凝土的塌落度，發現有較大變化時，要找出原因並及時調整、混凝土入模後要用振搗器進行振搗，分層厚度為300毫米左右，振搗要適度，嚴禁過振和漏振;
5、為確保接茬密度，攪拌接茬混凝土時，加入高效減水劑，以增加混凝土的流動性，從而保證接薦的密實;
6、實行專職質檢員對支模質量井下跟班檢查驗收製度。支模尺寸不符合標準不砌築，從施工過程控製上保證巷道成型質量。
9.4.3 施工記錄及檢測
1、對原材料質量及混凝土強度，根據規範要求進行檢測或送當地質量檢驗測中心，進行檢驗，確保工程質量優良;
2、施工中必須建立完整的記錄資料確保工程可追溯性。
