綜采隊梯隊式人才培養辦法

綜采隊梯隊式人才培養辦法
　　　為了加強梯隊式人才培養優秀的人才選拔到重要崗位上來使區隊隊伍建設充滿朝氣和活力，建立一支政治素質強、管理、業務水平高、業務技能過硬、熟練組織生產的隊伍，根據綜采隊生產管理的需要，結合本隊實際，製定2010年綜采隊梯隊式人才培養工作計劃，采取有力措施，強化對他們的培養。
　　　一、確定培養對象。
　　　1、 根據職工在實際工作中的表現，提高摸底排查，確定培養對象。
　　　2、根據職工在某一方麵的突出表現，確定崗位能手，進行重點的扶持。
　　　二、重點培養。
　　　1、基礎管理知識
　　　 1.1、五型班組建設
　　　 1.2、企業文化核心理念、員工行為規範
　　　 1.3、六精管理理論概要
　　　 1.4、責任勝於能力（書籍）
　　　2、安全生產01manbetx 、措施及相關的理論知識
　　　 2.1、學習安全質量標準化
　　　 2.2、崗位操作規範
　　　 2.3、現場管理標準
　　　 2.4、現場文明施工的標準
　　　三、重點選拔
　　　1、按照選拔班組長的要求，按程序選拔思想素質高、有上進心、職工中威信高、有責任感的優秀員工到班組長的崗位來進行掛職鍛煉。
　　　2、重點培養他們現場安全管理的能力、現場協調組織能力以及處理突發事件應急方法
　　　3、嚴格考核，一年後，成績優秀的聘任為正常班組長。
　　　四、再提升。
　　　把在班組長崗位上三年以上，工作經驗豐富，工作能力強、工作業績高、群眾威信高的班組長作為後備副隊長重點培養，使其早日走上管理崗位。