調度室雨季“三防”工作要求
雨季“三防”工作要求
為了避免我礦在雨季期間由於突降大雨、雷電天氣對建築設施、電力設施、通訊設施、煤堆以及地表積水使國家和職工遭受生命和財產損失，為保護國家和人民的利益，響應局調的要求，特製定如下方案：
1、組織機構
設立“三防”救援指揮部，指揮部設在調度室
總指揮： 康侯應
副總指揮：馮勝利 穆二奴 王炳耀 田小兵 劉探明
成 員：生技科 調度室 安監站 保衛科 機電科
指揮部下設“三防”辦公室，“三防”辦公室設在生技科
主 任：康侯應
副主任：馮勝利 穆二奴 王炳耀 田小兵
成 員：生技科 調度室 安監站 保衛科 機電科 通風科
2、危險源監控：
(1)、每天定時接受氣象台發布的氣象信息，並每天在調度會上通報;遇有大降雨、或雷暴雨天氣時，及時通知“三防”指揮部、值班領導、“三防”辦公室和相關科室負責人，根據災害危害程度，啟動相應的應急預案。
(2)、每旬由地測科牽頭檢查河溝清淤、防洪排澇;由機電中心牽頭檢查防雷工程。
(3)、對“三防”檢查情況於每月的3、13、23號向局調彙報(特殊情況及時彙報)。
3、要定時進行“三防”演習，提高應急救災能力，對發現的問題總結經驗及時糾正。
4、如有“三防”02manbetx.com 發生，現場人員要立即向礦調度室彙報，彙報內容包括發生02manbetx.com 的時間、地點、範圍、影響程度、受困人員情況等。調度室接到彙報後，立即通知“三防”指揮部、值班領導、“三防”辦及相關科室負責人，並立即向局調彙報。調度室要對處理過程作詳細記錄，領導們要執行應急響應機製。
一 調度室應急準備製度
1、管理要求
1、由調度室牽頭，要求礦屬各單位於每年年初根據本礦的相關規定製定並上交本單位專業範圍應急演練計劃和演練報告;
2、礦調度室應設專人進行管理，建立專題台帳並記錄應急演練相關內容;
3、將應急演練計劃和報告收集完畢後，要經相關領導或單位認可，否則無效;
4、管理人員要按照集團公司總調下發的“應急預案準備情況彙總表”的相關要求，彙總出參加演練人數等情況;
5、在演練結束後，管理人員要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應措施，及時總結經驗教訓。
2、處罰
1、在演練過程中，調度室將對組織不利的單位或個人酌情給予相應處罰;
2、對未及時上交計劃和報告的單位，將給予500—1000元不等的處罰;
3、對演練過程中出現的問題未及時改正的或采取措施的單位，給予1000元處罰;
4、對演練過程中不聽從指揮的單位或個人，給予1000—2000元處罰。
二 調度員管理考核辦法
為使我礦安全、生產各環節同順及時處理生產中出現的故障，結合我礦實際製訂本項製度及考核辦法。
1、製度
(1)、礦調度員每班按公司規定時間向公司調度中心彙報本礦安全生產等各項工作。
(2)、當班調度員每2小時向礦總值班彙報一次，出現重大、緊急安全02manbetx.com 隨時彙報。
(3)、當班調度員在機電、綜采、在正常情況下30分鍾設備不運行就要詢問單位值班人員，並通知單位第一責任人。
(4)、當班調度員在接到生產單位上報的設備、機電故障後，首先通知隊長，通知當天副總值班、總值班、調度主任。其後通知分管領導及礦領導。
(5)、當班調度員如當班發生重大險情和重大安全02manbetx.com ，要及時通知總值班、礦長及其他礦領導。
2、考核辦法
(1)、當班調度員沒有向調度中心彙報，缺1次罰款20元，缺2次罰款50元。
(2)、當班調度員沒有向總值班通報的每缺1次罰款20元。
(3)、調度員沒有詢問和通知單位主要領導的罰款50元。
(4)、調度員接到設備、機電故障不及時通知單位主要領導的給予罰款50元。
(5)、調度員遇到重大事故沒有及時彙報礦領導的給予200元罰款。
1、要定期對調度人員進行業務培訓和技術考試，礦每月組織不少兩次集中業務學習。累計時間不少於四小時。
2、調度員在培訓期間，一定要認真聽講，遵守課堂紀律，要做好學習記錄，記錄學習時間、參加人、學習內容等。要結合學習內容每月進行一次考試，試卷和成績統計表要裝訂存檔。
3、礦調度室每年舉辦不少於一期調度業務學習班。
4、調度室實行動態考核和定期檢查，每半年組織一次優秀調度員的評比表彰工作。
四 調度員交接班製度
為了加強調度管理，避免交接班出現漏洞,造成接班人員接班後對生產狀態和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特製定如下製度：
1、接班人員要提前15分鍾到位。接班後，先詢問和聽取交班調度員口述當班發生過的問題和遺留問題，並認真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當班發生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，並把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班後要全盤了解各環節的安全生產情況，做到心中有數，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節嚴重程度，罰責任人100元和200元。
五 調度室文明辦公製度
1、遵守企業員工職業道德規範、員工日常行為規範、文明公約;執行各項規章製度。
2、規範著裝(工作服、領帶、工牌等) ，精力充沛。
3、嚴格執行作業標準，做到程序不漏、用語不簡。待人
接物禮貌文明，各種場合熟練應用文明用語。
4、友善真誠，團結協作，相互幫助，營造和諧工作氛圍。
5、勤於學習，善於鑽研，勇於創新，不斷提高業務技術和操作技能。
6、崗位出現突發特殊情況能及時彙報並能采取正確有效的處理措施。
7、堅持“嚴、細、準、快”的工作作風，工作中做到情況明、底數清、指揮靈，在處理各類問題時要多謀善斷，方法要得當，做到當機立斷，不留後遺症。
