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山西焦煤某礦爆炸物品安全事故應急預案

作者:狗万manbet官网 2012-10-17 15:13 來源:狗万manbet官网

山西焦煤某礦爆炸物品安全02manbetx.com 應急預案
   1.目的
   為了加強對易燃易爆危險品02manbetx.com 的有效控製,最大限度地降低02manbetx.com 危害程度,保障員工家屬生命、財產安全、保護環境,特製定本應急救援預案
   2.適應範圍
   本預案適應於正中煤業公司運輸、裝卸、儲存和使用過程中發生重大易爆危險品地應急處理。
   3.引用標準、文件
   3.1《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》
   3.2《煤礦安全01manbetx
   4.基本情況及爆炸物品流動工作流程
   4.1山西汾西瑞泰正中煤業有限責任公司爆炸物品現有存儲點一處。全部由通安部火工品組管理收放。火工品組編製3人,其中1名管理員, 2名火工品保管員,人員全部持證上崗。
   4.2收料流程。通安部火工品管理組根據每月全礦組隊申請數量彙總表填寫火工品采購表。然後向當地派出所提出使用申請,批準後到當地公安機關辦理手續,由公安機關發放。
   4.3發料流程。由隊組放炮員填寫火工品領用單後,由當班安全員、值班領導批準後,由火工品保管員通過手持機報公安機關後才能領用。當日未用完的爆炸物品由放炮員填寫退庫單,並交回庫房。
   風險評估:易爆危險品02manbetx.com 主要有爆炸、火災兩大類。主要原因分為人為操作失誤和自然災害。
   5.應急救援預案組織機構及職責
   5.1應急救援指揮部及職責
為加強對重大易爆危險品事故應急救援工作的統一指揮、協調,公司成立處置重特大易爆危險品事故應急救援指揮部。
   總 指 揮:礦長
   副總指揮:總工程師、各副礦長
成 員:礦調度信息中心、生產技術科、機運區、通風區、安監處、救護隊、供應科、勞資科、事故單位等單位負責人
   職責:總指揮是搶險救災的最高決策者,負責決定啟動應急預案,審批現場救援方案,組織、協調各成員單位開展高效運作,隨時處置可能發生重特大事件和情況。副總指揮協調總指揮工作或完成總指揮委托的工作。
   5.2成員各單位職責:
   5.2.1調度信息中心:負責承接重大易燃易爆危險品事故報告,根據情況請示總指揮啟動應急救援預案,通知指揮部成員單位立即趕赴事故現場,協調各成員單位的搶險救援工作,及時向參戰各部門收集事故信息,為指揮部決策提供依據。抽調搶險人員現場救災搶險。向上級有關部門報告事故和搶險救援情況,傳達、落實上級有關部門及指揮部關於事故搶險救援的指示和批示。
   5.2.2通風區:負責對事故區域的有害氣體濃度檢測和預防並組織通風。
   5.2.3武裝保衛科:負責事故現場人員搶救疏散和警戒,組織事故可能危及區域內的人員疏散撤離,對人員撤離區域進行現場管製,參與事故調查處理。
   5.2.4安監處:負責組織現場救災、配合上級單位開展重大易燃易爆危險品的事故調查處理工作。
   5.2.5供應科、財務科:負責應急救援物資儲備,搶險器材、物資和資金的調配。
   5.2.6機運區:負責事故現場的停送電和機電設備的安裝工作。負責建立應急通訊網絡工作。保證進入應急狀態時能迅速開通和聯絡。
   5.2.7綜合辦:負責指揮部用車及運送搶險人員和各類搶險物資,並要做好傷亡人員的家屬的安撫善後工作。
   各成員單位要在指揮部的指揮下,按照預案分工和本單位的職責,相互協調、相互配合,高效運作,完成所擔負的工作任務。
   5.3現場救援各專業組的建立及職責
   根據重特大易燃易爆危險品事故發生的情況,集團公司應急救援指揮部成立救援各專業組。
   5.3.1通風、瓦檢組:由通風區、瓦檢隊、安監處和事故單位有關人員組成,通風區長擔任組長。負責確定易爆危險品的成份及有害氣體的濃度和現場通風工作。
   5.3.2搶險救災組:由調度信息中心、安監處組成,負責從全礦各單位抽調搶險隊員,組織人員做好易爆物品的控製及人員、財產搶險工作。調度主任任組長。
   5.3.3安全疏散組:由事故單位、武裝保衛科組成,事故單位的分管領導任組長。負責對易爆危險品事故中心區域的人員進行疏散。
   5.3.4安全警戒組:由武裝保衛科、安監處組成,武裝保衛科長任組長。負責劃定事故現場的警戒區域和維護現場製序。
   5.3.5物資供應組:由供應科、機運區等人員組成,供應科長任組長。負責保障事故現場所需的各類應急救援物資。
   5.3.6後勤保障組:由綜合辦、財務科、機運區等組成,綜合辦主任任組長。負責做好事故處理過程中的後勤保障工作。
   5.3.7專家谘詢組:由總工程師、安監處、通風區、事故單位的專業人員組成,總工程師任組長。負責為指揮部現場救援工作提供技術谘詢。
   5.3.8善後處理組:由行政辦、事故單位有關人員組成,行政辦任組長,負責做好事故死亡家屬的善後處理工作。
   6.應急救援程序
   6.1接警
   發生易燃易爆危險品事故後,火工品押運員、保管員或目擊者要立即向發生事故單位調度信息中心彙報,調度負責人要按照本單位製定的應急預案,立即組織救援,並向瑞泰公司總調度信息中心報告。接警人員要問清事故發生的時間、地點、物資類型、事故現場損害及人員的傷亡情況。
   6.2響應級別確定
   當發生事故單位的負責人或專家確認重大易爆危險品事故不能很快控製或已造成重大人員傷亡時,要立即向瑞泰公司總調度信息中心報告,請求應急救援指揮部啟動公司重大易燃易爆危險品事故應急處理預案。調度信息中心接到報告後,要立即向應急救援總指揮報告事故情況,由總指揮決定是否啟動公司應急救援預案。
   彙報方式:調度信息中心電話:內線4000、4111 外線0354-7846501
    瑞泰公司總調度信息中心電話:0354-8600986
   6.3應急啟動
   調度信息中心值班人員根據總指揮的啟動應急預案指令啟動應急程序,通知副總指揮、應急成員單位負責人迅速到達指定位置。
   6.4救援行動
   救援各專業組根據事故現場實際情況開展下列工作:
   6.4.1環境檢測組確認易燃易爆危險品的成分及濃度,確定事故區域,測定事故區域的風的汙染情況,指定疏散的路線和疏散人群到安全區域(上風口處)。
   根據危害範圍分為3各區域:
   事故中心區域:此區域在易燃易爆危險品發生爆炸、火災後,易造成建築物設施及設備損壞,人員傷亡。
   事故波及區域:易燃易爆危險品發生事故後,該區域空氣中有毒氣體濃度較高,作用時間較長,有可能造成人員傷害或物品的損壞。
   受影響區域:該區域可能受到從中心區域和波及區域擴散小劑量有毒氣體的危害。
   6.4.2安全疏散組根據指揮部的指令,組織事故中心區域、事故波及區域的員工進行安全疏散,對疏散到安全區域的員工進行清點(包括應到人員、實到人員、未到人員的情況),對清點情況及時向指揮部進行彙報,對事故中心區域的貴重物品進行轉移;對可能威脅到公司外的群眾的安全時,應立即和地方有關部門聯係,引導群眾迅速撤離到安全區域;負責對特殊救援的群體(老人、殘疾人、兒童、病人)的疏散;事故波及家屬區時,組織員工家屬進行安全疏散;組織指導員工家屬開展自救、互救工作。
   6.4.3搶險救災組接到指揮部指令後,根據易燃易爆危險品發生事故的性質,攜帶專用防護器材及專用工具,穿戴安全防護服裝,迅速到達指定現場。首先控製清理危險源(漏電的電源線或設施設備,易燃易爆及有毒、有害物品、倒塌或快要倒塌的建築物、電杆等);隔離現場還未燃爆的危險品,防止連鎖事故的發生;及時搶救傷員,積極搜尋被困和失蹤及傷亡人員;消除所有火種,在警戒區域內停電、停火、停氣,針對不同類別的事故采取滅火、隔離、封閉、轉移等措施,進行緊急情況下的現場滅火和搶險作業。井下火藥庫發生爆炸時,救護大隊完成搶險工作並配合事故調查組進行事故現場勘查等工作。
   6.4.4安全警戒組接到指揮部指令後,根據易燃、易爆危險品的特性,攜帶防護器材、警戒器材迅速到達指定現場;劃定指定區域、設置警戒帶、圍欄等明顯標誌,部署警戒人員,禁止無觀人員進入現場,保護事故現場的原始狀態;配合上級公安等部門進行事故現場區域周邊的交通管製工作,部署安排運輸急救物資及搶救傷員道路的沿途的值班人員,禁止人員進入現場,保證救援道路暢通;維護撤離區和疏散安全區的社會治理安工作,保護主要目標和財產的安全;控製相關的事故責任人。
   6.4.5物資供應組接到指令後,迅速調動應急救險設備及操作人員攜帶專用防護器材進入現場,組織搶險物資的供應;組織搶救物資供應;做好現場個人防護用品的準備。
   6.4.6綜合辦負責對車輛進行集中調配,確保應急指揮部成員的用車;並安排好上級領導及救援人員的食宿、就餐;機運區負責通信暢通,確保應急指揮部成員、現場搶險人員的通訊聯絡;財務科保障應急資金及時到位,墊付、支付搶救費用。
   6.4.7專家谘詢組為指揮部現場求援工作提供技術上的谘詢;對事故現場救援工作提出具體的技術處置方案及安全措施
   6.4.8善後事宜處理組做好善後處理工作。
   6.5擴大應急
   易燃易爆危險品在集團公司範圍外的運輸、使用過程中,發生事故時應立即向當地的主管機關和公安機關報告,同時向瑞泰公司總調度信息中心報告。
   當事故僅靠集團公司自身救援力量無法控製,有可能造成更大人員傷亡和財產損失時,要及時向當地地方政府報告,請求支援。
   6.6應急恢複
   在確認所有火災撲滅,沒有複燃危險存在,所有易燃易爆危險品被隔離,有毒氣體被驅散時,由現場指揮員宣布解除警戒。恢複事故區域的水、電氣供應恢複被事故影響和設備、設施。對事故原因進行調查。
   6.7應急結束
   搶險工作結束後,對事故搶險工作進行總結講評,找出差距,彌補不足,汲取教訓,總結經驗,總指揮宣布結束應急狀態,各搶救單位和人員返回原單位。


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