金黃莊礦業“質量效益年”增效千萬元

　　金黃莊礦業“質量效益年”增效千萬元

　　安徽金黃莊礦業公司紮實開展“質量效益年”活動，圍繞礦井建設、經營管理，積極開展優化創新、節約挖潛，取得顯著效果。截止十月上旬，累計節約和創新增效千萬元。

　　一是優化生產設計降成本。堅持圖紙會審製度，堅持把圖紙會審、優化設計放在成本管理的突出位置，采取獎勵措施，鼓勵技術人員對設計提出合理化建議和設計變更意見。副井井筒裝備工程設計完成後，組織會審5次，變更設計15項，編製了切合現場實際的最佳方案。在實施風井供電線路係統方案優化後，變架空敷設為頂管敷設，節約費用9.2萬元。通過優化一采區底抽巷供電方案，安裝移動變電站，利用風井井筒撤除的高壓電纜及臨時變電所撤除的移變站，減少低壓電纜及其他材料的投入44.8萬元。通過對軌道上山、回風上山兩部55KW絞車供電係統優化，盤活閑置資產，節約資金21.6萬元。黃口高壓線穿越隴海鐵路工程通過改下穿為上跨設計施工，節約資金287.5萬元。

　　二是強化工程造價管理，減少市場波動損失。公司根據生產建設需要，及時組織人員調研市場，隨時調整材料價格，並強化招投標管理，最大限度降低材料價格，僅三季度降低費用24.6萬元，井下支護材料降低30萬元。同時，嚴格隱蔽工程簽證管理，嚴把竣工結算關，對未按圖紙施工及工程量簽證不符的，一律核減費用。至九月底已審核工程12項，審減資金321.5萬元，審減各類合同65萬元。

　　三是創新優化礦建工程施工技術方案，在保證巷道通風、運輸符合要求的前提下，對巷道斷麵設計實施變更，減少掘進荒斷麵積，降低巷道支護材料，僅軌道運輸上山設計變更和炸藥庫回風道布置方案優化兩項，就比原設計概算節約100萬元。地測技術部在-717、-757底抽巷優化探煤設計時，通過反複優化方案，在確保安全的情況下，優化減少鑽孔進尺1021米，合計鑽探費用23.58萬元。

　　四是牢固樹立“加快礦建進度就是最大的節約”理念。2012年以來，通過優化施工方案，縮短了工期，累計節約工期216天。

　　新礦集團安徽金黃莊礦業公司黨群工作部 魏曉