元寶山露天煤礦機電修配廠黨支部服務員工群眾工作求實做牢

為確保創先爭優活動常態化、長效化，進一步發揮基層黨組織“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，不斷提升基層黨組織服務員工群眾工作水平，元寶山露天煤礦機電修配廠黨支部緊緊圍繞安全生產和穩定工作，創新工作方法，下移工作重心，以掌握員工呼聲、聽取員工意見、關心員工疾苦、解決員工困難為出發點，全心全意為員工服務，推出以走進班組、走進檢修現場，服務員工，密切聯係員工為核心的“服務為民、共鑄和諧”主題實踐活動。

在活動過程中，推行“家訪談心”溝通製度。“家訪談心”就是以促進安全生產，解決員工困難為目標，深入群眾、深入基層、深入一線、深入家庭、深入員工中去，以談話、談心、走訪的方式，察民情、解民意、記民情，溝通信息、上下聯動、落實責任，解決問題。該廠建立員工隊伍基本情況明細台帳，對員工家庭狀況、性格愛好、工作表現、業餘生活以及不同時期的思想變化等五個方麵的情況必須清楚；對員工婚喪嫁娶、家庭矛盾、生病住院、家庭困難、缺勤曠工五種事情必須進行訪問；對員工思想波動、受到批評、人際關係緊張、發生“三違”、工作變動五種現象進行談心。為避免活動流於形式，要求談話談心要建立記錄，有時間、地點、走訪人和被走訪人、家庭基本情況、走訪內容被走訪人提出的意見及要求、落實情況、被走訪人認可簽字。搭起一條企業與員工之間心連心的綠色情感通道，讓員工心更順、勁更足，為企業的發展貢獻力量。

為將此項活動做實抓牢該廠黨支部要求助理以上的領導幹部，深入包保責任班組調查研究，廣泛聽取各方意見，通過知民情、聽民意、定民策、解民憂、暖民心、保民安，真正達到情況在一線了解，呼聲在一線反饋，政策向一線傾斜，問題在一線解決，感情在一線交融，隱患在一線落實的效果。並做到“三個落實”。即落實下現場、跟班、值班製度，掌握安全生產情況；落實班子成員包保責任區參加班前會製度，掌握員工思想狀況；落實“進百家門、知百家情”家訪談心製度，幫助解決實際困難。該廠黨支部還積極開展黨員“結對子”活動。就是通過黨員責任區對落後人員、問題人員和困難家庭人員“結對子”，密切黨員與員工群眾的關係，確保在最短的時間解決實際問題。

通過此項活動的開展使黨組織及時了解員工的思想動態，多打“預防針”，當好“消防員”，有的放矢的開展思想政治工作，密切幹群關係，把各類不安全因素消滅在萌芽狀態。