物資供銷分公司加強物資儲備管理
物資供銷分公司不斷擴大代儲代銷物資的品種範圍,除了鋼材、有色金屬、電纜外,其他材料均實行代儲代銷,做到不占用集團公司資金。通過合理安排物資的訂貨周期和訂貨數量,實現均衡到貨,減少資金占用。嚴格利庫製度,對長期不用的庫存物資采取清退或調劑等方法,保證有效庫存,盤活資金。在確保滿足供應前提下,公司儲備資金定額,由原來的3800萬元下降到2990萬元,定額下降了810萬元,使公司儲備資金管理再上新水平。
(蔡敏)
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