同煤白洞煤業公司召開十月份黨政聯席會

近日，白洞煤業公司在二樓視頻會議室召開十月份黨政聯席會。該公司副總以上領導、各部門負責人參加了會議。 會議通報了公司9月份及1至9月份生產、經營等各項指標完成情況，副總以上領導彙報了各自9月份重點工作完成情況並明確了10月份重點工作項目。 總經理對公司各單位9月份以及中秋、國慶“兩節”期間的 安全生產等工作給予肯定，並針對10月份重點安排以下幾方麵的工作：一是要精心組織生產，進一步完善綜采工作麵支架設備的整頓，提升支架初撐力，提高放煤效果，確保當月產量圓滿完成。二是要加快礦井 標準化工程施工進度，斜井架空人車的硬化工程必須在月底前完成，同時要考慮東盤區的噴漿的前期工程及膠輪車的車庫工程，全力以赴搞好運銷站選煤樓防凍和 標準化達標工作，實現精細化 管理。三是要統籌協調好8108工作麵搬家前期準備工作，生產口領導要及時召開搬家協調會，製定所需設備的入井時間及方案，確保搬家前期準備工作的順利進行。四是要進一步整頓礦井皮帶 管理，特別是各皮帶轉載點皮帶頭和各種保護裝置的 管理，確保煤流係統正常運轉。五是要提高掘進隊組的單進水平，組織召開專題會議研究製定辦法，確保年底前8107工作麵圈出形成係統。六是要加強材料配件和機電設備的 管理，摸底井下各區隊材料庫材料配件的庫存情況，合理配置，減少投入，杜絕浪費。七是要狠抓區隊勞動組織紀律，根據井下人員定位係統，重點整頓出勤率較低的單位，製定管理辦法，完善考核機製，嚴格實施獎罰。八是要加強火工品的管理，監察和職能部門要責任到人，對火工品的領用、發放、使用、清退等各個環節進行全過程監管，確保萬無一失。 他要求，公司各級幹部要有敬業精神，把公司黨政安排的每項工作不折不扣地去完成好、去執行好；要在工作當中善於發現問題，提高處理問題的能力；進一步增強工作責任感，規範人的操作行為；大家要有大局意識，合力形成團隊精神，互相支持，互相幫助，共榮共恥。 最後，公司董事長、黨委書記在會議 總結講話中指出，10月份是四季度的第一個月，也是能否完成全年各項指標的關鍵月。為此廣大幹部員工要團結一心，各司其職，要以規範人的行為為 標準，以整頓組織紀律為切入點，以狠抓幹部作風為突破口，辦事有 標準，工作有四律，管理有考核，轉變工作重點，開展掘進會戰，確保全年各項工作的圓滿完成。