大淑村礦開拓區強管理 增效益

大淑村礦開拓區強管理增效益

10月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦開拓區圍繞集團公司提出的“目標不變、任務不減、指標不調”工作要求，加強自身管理，深挖內部潛力，確保全年工作目標順利實現。

該區狠抓材料成本管理，經調研論證，將噴漿使用的石子換成米石，年節約自己可達180000元以上。自主發明了釺尾套退出器，年節約成本可到45000元以上。每月初召開經營情況通報會，總結上月材料使用情況，將成本指標分解到班組，每旬對各班組材料使用情況進行考核統計，對結餘的班組進行表揚，超支的班組進行預警，月度考核對各班組實行節獎超罰的管控措施。

該區還大力開展勞動競賽，倒排作業計劃，把任務分解、壓死到班組，在值班室設立了各班組進尺情況統計牌板，對小班創紀錄或每旬超額完成任務的班組進行物質獎勵，月度完不成作業任務的要進行03manbetx ，對責任者進行處罰，確保完成作業計劃。

在此基礎上，該區加強用工管理，提高工作效率，杜絕窩工現象。由黨政領導牽頭組織黨員幹部下井義務勞動，搞質量標準化、刷漆編碼、回收廢舊物料等工作，並將回收的物料加工製作成工具架、電纜鉤，不但為質量標準化工作打下了基礎，且提高了工效、降低了成本費用。（唐濤）