金剛煤礦：重獎職工合理化建議

　　“我建議增收節支主要從材料領用、回收、修複使用上加強管理，從源頭控製、提高利用率和修舊利廢上下功夫”這是掘進二隊羅德斌在《職工合理化建議書》上寫到。

　　為進一步發揮幹部職工群策群力、集思廣益，金剛煤礦工會近期在全礦大力開展“提質、降耗、增收、節支”為主題的征集幹部職工合理建議活動，專門成立了領導小組、製定了獎懲辦法，要求各單位重點圍繞生產經營、管理創新、安全生產、黨群工作、幹部作風、環境建設等方麵，各單位也結合實際，主要對職工勞動強度、工資分配、職工素質、材料管理、技術工藝、小改小革、打擂比武等進行合理化建議。

　　“職工既然出了“金點子”，我們就要合理用好“金點子”，切實解決礦、區隊、班組、職工的難題”，礦工會主席喻少文要求工作人員認真篩選，對有價值、含金量高的進行研究、運用。

　　據統計，此次合理化建議共收集到25條，被采納6條，在6個個人獎項中，一線職工占80%，獎勵金額共達到6000元，創下該礦建礦最高紀錄。

　　川煤集團達竹公司金剛煤礦陳銀坤 李宇淩