科技為安全插上騰飛的翅膀——攀煤公司花山礦掘進一隊以黨建信息化助推安全生產側記

　　近年來，攀煤公司花山礦掘進一隊圍繞“本質安全、管理科學、團隊和諧”的區隊建設目標，積極探索以基層黨建工作信息化助推區隊安全生產的方式、方法，使黨建工作有效融入到安全生產過程中，發揮了黨組織在安全生產中的作用。

　　該隊黨建信息化管理平台共分《隊務管理》、《技術管理》、《安全管理》、《支部建設》、《視頻教育》等八大板塊。每部分再層層細化，把日常工作都植入電腦頁麵，利用投影大屏幕在班前會或安全大課上向職工細致講解，讓每位職工都清楚了解自己的崗位職責、崗位技能要求、工作麵的施工情況等，大幅度提高了職工生產的安全係數。

　　規範管理，保障職工安全生產。該隊在《隊務管理》版塊欄內設置隊務公開、職工安全思想檔案、入井人員信息、特種作業人員信息等分支板塊。隊務公開欄內公布了職工的工資分配、材料成本、獎罰措施等情況;職工安全思想檔案詳細記錄了職工遵章守紀情況、自保互保情況、有無“三違”情況以及工作表現等，該檔案將成為年終評選優秀骨幹員工的依據;入井人員信息中包括職工的基本信息、礦燈號、人員跟蹤定位號等，由於該隊的電腦係統和通風區的人員定位跟蹤係統相連接，隻要輸入該隊職工的定位號，可以直接查詢職工在井下的具體位置以及安全情況，如遇安全02manbetx.com ，可以快速展開營救計劃;特種作業人員信息表記錄了放炮員、絞車司機、電鉗工等特殊工種人員的持證上崗情況、參加培訓的情況，由於他們的任務重、責任大、操作危險，隊領導必須詳細掌握其基本情況，防止上崗證過期、沒有及時參加培訓等情況的發生，給安全生產埋下極大隱患。

　　另外，該隊還設置了群監員考評表和群監員安全思想檔案，裏麵對職工的工作職責表現、排查隱患、班組實現當月安全生產等情況都作出了詳細的考核，考核結果和職工的工資收入掛鉤。

　　係統所記錄的信息將在班前會或安全大課上向職工如實通報，規範了職工的作業行為，調動了職工安全生產的積極性。

　　圖文並茂，創新職工安全教育。近年來，該隊一直致力於創新職工安全教育方式，改變傳統落後、枯燥乏味的教育方法。該隊把職工的全家福照片植入電腦，照片上印有安全誓詞，每次班前會結束後，讓職工舉起右手，麵對全家福，莊嚴宣誓，利用親情文化熏陶、感染職工，幫助職工樹立“一人安全，全家幸福”的理念;收集、整理花山礦自建礦以來發生的各類安全02manbetx.com ，將其編輯成《典型02manbetx.com 案例教育》，利用投影儀在班前會上向職工講解，讓職工吸取教訓，以案促教，借前車之鑒，做後事之師;在每次班前會上，在電腦屏幕上開設遊動字幕，播放一道安全知識題，提高職工的安全技能;開展視頻教學，讓職工通過視頻直觀地學習先進的技術、理念等。該隊采取集聲音、影像、圖片、文字等一係列行之有效的教育方法創新了學習載體，大大提升了職工的安全意識。

　　科學培訓，提升職工安全係數。該隊及時在《技術管理》板塊內更新2011版煤礦安全01manbetx ，在班前會或安全大課上向職工講解，以便職工掌握最新的安全01manbetx 01manbetx ;並在該板塊內生動直觀地向職工展示作業地點的避災路線、通風係統圖、施工斷麵圖、作業循環圖表等內容，把作業01manbetx 、01manbetx 01manbetx 等資料融入電腦，利用投影儀通過班前會對職工係統培訓，職工能直觀地看到有文字說明的施工設計圖，可以快速掌握當班操作過程中要掌握的細節，改變了單純念紙質資料向職工分派任務而讓其摸不著頭腦的傳統模式。

　　去年以來，該隊黨組織共計開展電鉗工技術教育12期，利用信息平台自辦電鉗工培訓班15人次，發放培訓資料15份;利用信息平台自辦其他特殊工種技術培訓55人次，發放資料55份;利用信息平台自辦安全應知應會知識85人次，為本隊實現全年安全生產發揮了戰鬥堡壘作用。

　　至今，該隊已連續安全生產36年，其近年來傾力打造的信息化平台得到了川煤集團、攀枝花市以及攀煤公司等眾多來參觀的領導的一致好評，其先進的管理特色、獨特的教育方式、創新型工作思路為該公司下一步全麵推廣黨建信息化建設奠定了基礎。掘進一隊這支高素質的隊伍將以科技為翅膀，在安全生產這片廣闊的天地裏展翅高飛!

　　攀煤公司花山礦：賴雪梅 何青明