陝煤建司瑞能煤業多措並舉提高班組長素質
陝煤建司瑞能煤業公司把提高班組長的綜合素質，發揮班組長“兵頭將尾”的作用，作為加強班組安全建設的關鍵，采取多項措施提高班組長的素質。一是加強班組長的政治理論學習，長期對班組長進行“四職”教育和感恩教育。提高班組長的思想素質，增強班組長搞好安全生產的信心，強化班組長對企業和職工高度負責的責任感，在實際工作中起到帶頭作用。二是抓好班組長的業務技術培訓。每年聘請銅川安培中心的老師到礦為班組長授課，考試考核。今年全礦34名班組長全部經過了培訓，千方百計提升班組長的業務技術水平和現場發現問題、解決問題的能力。三是購買各種管理和技術方麵的書籍1200餘冊，分發到各區隊和班組長手中，鼓勵班組長自學成才。提高班組長的管理水平和協調能力。工作中做到以身作則，不違章指揮，對違章行為及時製止，積極總結經驗教訓，合理安排工作，關心愛護職工，調動全班組職工的積極性。四是提高班組長的創新能力。鼓勵班組長積極學習新技術、新工藝，在生產實際中大膽創新，敢破敢立，增長才幹，努力使過河的卒子放開手腳，大膽工作。今年，礦上表彰獎勵的30項職工技術創新成果中，有近10項都是班組長發明創新的。
