川煤威達公司召開敘永煤礦2013年度生產計劃審議會
10月19日上午，川煤威達公司副總經理鄔宗文率生產技術中心、規劃、安監、地測、通風、機運等部門到敘永煤礦審議《敘永煤礦2013年生產計劃》。公司及敘永煤礦安全生產技術管理人員25人參加了會議。
首先，威達公司各安全、生產技術部門負責人紛紛發言，大家就采煤、掘進、機運、通風係統等各方麵展開研討，對《計劃》提出了許多建設性建議，指出了存在的問題和不足。
會議認為，威達公司要跨越式發展，敘永煤礦當好排頭兵，生產計劃要具有前瞻性、可行性、科學性，要有三年五年的和長遠計劃，明年再上一套綜采，實現兩個綜采、兩個綜掘。計劃在2014年敘永煤礦達產達效，任務十分艱巨，許多工作要我們一步一步去努力做。謀劃好明年的工作十分關鍵，敘永煤礦要高度重視計劃的製訂，提高其製訂質量。一是加大一線人員的招聘和培訓，合理配足采掘一線職工，確保三班循環作業，特別是提高掘進單產單進能力，才能有效緩解采掘接替緊張局麵;二是穩定職工隊伍，提高職工收入，提高職工生產積極性;三是加強安全質量標準化監督管理工作，依靠科技進步，加大礦井技術改造，為安全生產創造有利條件;四是加大合理的安全投入和科技投入，提高礦井抗災、治災、防災的能力。
鄔宗文隨後作了總結和補充發言。他建議科學合理規劃地麵煤倉建設，加快職工新樓建造招標進度，今年年底之前啟動瓦斯發電工程，將礦區公路建設項目納入在規劃建設中。敘永煤礦把《計劃》做細、做實，數據準確翔實，具有可操作性和預見性，切合實際，下功夫編製完善好計劃。原煤生產任務明年按35噸，掘進9000米組織生產。計劃製訂下來後，按照《計劃》一步一步去推動實施。明年大家要樹立信心完成公司下達的工作任務。雖然明年工作任務多、壓力大，也有許多不確定的因素，煤炭市場是變化的，可能要遇到這樣那樣的困難，但不要怕，隻有大家共同努力， 按照4個采煤，8個掘進頭組織生產，嚴格按煤礦相關法律法規組織生產，樹立科學發展的理念，集思廣益，善於總結，加強學習新知識，提高業務能力，學習兄弟單位好的管理經驗和先進技術，少走彎路，多練內功，勤奮實幹，解決工作中問題和困難。特別要重視基層隊班組建設，特別要重視技術性人才的培養，建立人才激勵機製，讓他們能充分施展才能，更好地為安全生產發揮重要作用。
通訊員：楊林森
單位：川煤威達公司敘永煤礦
