同家梁礦“三堅決”強化現場管理

　　同家梁礦“三堅決”強化現場管理

　　同家梁礦“三堅決”強化現場管理，確保了礦井的安全生產，今年以來，全礦安全實現了零的目標。

　　堅決落實好各級幹部帶班上崗製度。把帶班上崗作為考核各級幹部作風實不實的重要內容，對井下每個作業區域、每個班必須保證有一名幹部盯在現場，做到與員工同上同下;對重點區域和薄弱環節排好礦領導盯班上崗。同時。調度、安監、組幹加大考核力度，對現場盯班不作為、遲入井早出進的，一經發現，嚴肅處理。

　　堅決落實好開工前的“四位一體”檢查製度。礦上要求安監站把“四位一體“檢查製度的執行作為重點督查內容，班組在現場絕對不能有麻痹和鬆懈思想，隱患沒有排除、現場人員達不到規定要求，沒有百分之百把握的情況下，嚴禁組織開工，凡是發現違反規定，盲目開工的，嚴肅處理當班相關責任人。

　　堅決落實好現場的各項安全技術組織措施。針對全礦目前準備工作較為集中、各采掘隊組頻繁受到頂板壓力影響的實際，要求安監、技術、通風等部門和相關礦領導主動盯到現場，用鐵手腕、鐵紀律來保證措施的嚴格執行，對沒有安全技術組織措施的，必須堅決停下來，對不嚴格執行安全技術組織措施，盲目搶進度的，嚴肅追究單位主要領導的責任。

　　同家梁礦 陳仁