某礦業公司二0一一年“一通三防”工作總結

某礦業公司二0一一年“一通三防”工作總結
　　　xxxxxxx有限公司2011年在公司和礦領導班子成員的大力支持和幫助下，堅決抓好“一通三防”工作，圓滿的完成了各級領導安排的各項工作任務，為“一通三防”安全工作的進一步發展，提供了必要的保障。現將一年來的工作經驗及不足情況彙報如下：
　　　　一、 通風係統方麵：
　　　　1、加強通風係統管理，努力確保通風係統穩定可靠。每月由礦領導組織帶領技術人員進行礦井風道和通風係統檢查。針對采煤工作麵受地質條件的影響，大部分通風係統不正規，通風設施多且難於管理等現象，每天派專人對采麵通風係統進行巡視檢查，發現問題，立即進行處理。
　　　　2、認真製定並嚴格執行巷道貫通措施。2011年，全礦共計完成巷道貫通4處，均由通風科以上幹部跟班指揮，確保安全貫通。
　　　　3、根據礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度2次，做到了安全、經濟、合理。
　　　　通過以上嚴格管理，使我礦通風係統沒有出現紊亂現象的發生。
　　二、 瓦斯管理方麵：
　　　　1、重點抓好采煤工作麵工作，確保采煤工作麵上隅角瓦斯控製在1.5%以下。強化采煤工作麵上隅角瓦斯管理，采煤工作麵上隅角必須懸掛便攜，瓦斯超限堅決停止作業。
　　　　2、嚴格執行放炮管理製度及“三人聯鎖”和“一炮三檢”製，堅持瓦斯超限就是02manbetx.com 。出現炮後瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任。嚴格執行01manbetx ，全煤掘進工作麵必須禁止放炮，有效減少了瓦斯超限的現象發生。
　　　　3、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，嚴格交接班製度。
　　　　4、堅決做到有計劃排放瓦斯，嚴格按措施執行。
　　　　三、 局部通風管理方麵：
　　　　加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每班對局部通風機“雙風機、雙電源”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，保證“三個末端”。
　　　　全年局部通風機通風地點共5處，共接設風筒2800多米，月平均接設風筒300多米，回收移設風筒1500米，共移設隔爆水棚8處。
　　　　四、監測監控方麵：
（一）瓦斯監測係統
　　　　1、全年累計增設監測分1 台，安裝設備開停傳感器10台，安裝一氧化碳傳感器5台；鋪設監測電纜1500多米。
　　　　2、累計維修甲烷傳感器30多台次，每10天對全礦各井區甲烷傳感器進行1次全麵校驗；維修便攜式甲烷傳感器200多台次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進行1次全麵校驗。
　　　　3、雷雨季節搶修通訊和監測設備2次；對全礦監測及通訊係統接地電阻測試1次。
（二）通訊係統1、累計鋪設電話線2000多米，維修電話機30多台次。
　　2、標準化工作方麵，通訊纜線吊掛除塵累計1900多米。
　　　　五、通風設施方麵：
　　　　在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風係統。
　　　　2011年，全礦共預計建築完成永久風門設施15道，密閉4道。預計完成風門刷紅20道。累計維修風門12道。安裝風門閉鎖27處。
六、 防塵方麵：
　　　　堅持防塵製度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道1200米，平均日清洗巷道400米。
　　　　預計全礦共按設置完善淨化水幕和噴霧裝置20個，接設灑水管路2800米。
　　　　七、管理製度方麵：
　　　　按“一通三防”質量標準化要求，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、台帳、措施和管理製度12項。重點在作業01manbetx 上下功夫，做到數據的真實準確，實際操作性強和有據可查、有據可依。
　　 八、安全培訓方麵：
　　　　加強對瓦檢員安全培訓是2011年培訓工作頭等大事，公司每月對瓦檢員進行輪訓，同時於每天班前會抽出15分鍾認真學習業務知識。現經新密煤校安全技術培訓中心培訓後，瓦檢員持證上崗率達100%。
　　　　九、“一通三防”工作存在的問題：
　　　　12150采煤工作麵上綜采後，配風量增加，目前通風阻力達2100Pa，等積孔小於1.5。我們將於明年改造12采區通風係統來解決此項問題


　　　　xxxxxxxx有限公司通風科
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二0一一年十二月