同家梁礦安全業務責任倒掛鉤管理激活執行力
(同家梁礦：宿仕有)同家梁礦實行安全業務一條線連帶責任倒掛鉤考核，從根本上提高了各級安全管理人員管控能力和協調能力，從而增強安全工作執行力度，做到層層傳遞責任，層層落實職能，層層源頭管控，從而實現了安全生產。
該礦為了安全業務一條線連帶責任倒掛鉤考核落到實處，劃分了考核對象，明確了各考核單位的責任，特別是針對五中情況。即：“一通三防”通風係統不合理不可靠，風量不足;防瓦斯、防滅火、防塵安全技術措施落實不到位，氣體超限、煤塵超標;安全監測監控係統運行不正常;安全設施不齊全完善。采掘銜接設計部署不科學不合理;生產組混亂，不嚴不細不實;頂板防治措施現場落實不到位;工作麵安全質量標準化不達標或出現退步的。供電係統不合理不穩定;大型設備保護不健全不完善，運轉不可靠;井下電氣“四檢製”執行不到位;皮帶運輸定期檢修製度執行不到位，引發停運轉02manbetx.com 的。運輸管理製度不健全或執行不到位;電機車、小絞車保護不齊全，運行不可靠;斜井“一坡三檔”不齊全不完善的。地質防治水：隊組周邊水文地質情況不清、積水情況不明;排放水係統不合理;探放水隊伍不健全;探放水設備物資短缺;“有掘必探、先探後掘”探防水措施和物探、鑽探工作製度現場執行不到位。勞動用工管理：未實現“五個統一”的;從業人員未達到“五個百分之百”的;‘‘三項崗位”人員未持證上崗或其他人員未培訓入井的;勞動組織管理混亂的。沒有及時采取始理措施限期整改的，扣罰區隊季度安全獎50%，取消主要負責人以及相關安全、生產副職、技術人員季度個人安全風險抵押獎勵，並在礦長安全辦公會、安全例會通報批評，限期整改。安監站和職能科室加強万搏manbet体育官网 檢查力度，安監站牽頭組織各類安全生產02manbetx.com 調查考核。調查程序和考核處理，參照《同家梁礦安全生產委員會製度》、《同家梁礦安全工作問責製度》、《同家梁礦“安全紅線”管理規定》、《同家梁礦安全考核與獎罰辦法》。按照“安全業務責任劃分”規定，一條線追究各係統、各級安全生產管理人員安全責任。
與此同時，他們在實行安全業務一條線連帶責任倒掛鉤考核中，通過七個結合，提高執行力。即：結合全國、全省以及集團公司近期召開的一係列安全工作會議精神，充分認識在當前政治形勢和市場形勢下抓好安全生產工作的重大意義，進一步落實責任，強化管理，細化任務，嚴格考核，促進各級安全管理人員增強安全責任意識，強化現場安全工作執行力度，為迎接黨的十八大勝利召開營造更加紮實穩定的安全氛圍和環境。結合國家和山西省關於開展“打非治違”專項行動的安排部署，在“製定方案、自查自糾”和“專業指導、集中整治”兩個階段工作的基礎上，對安全生產的重點區域、關鍵環節繼續開展全麵安全隱患排查治理活動，盯住隱患抓整改，盯住差距尋不足，切實發現和消除現場安全生產02manbetx.com 隱患，確保安全生產。結合煤礦“持證改造生產、整合改造建設、瓦斯治理基礎薄弱、水害治理基礎薄弱、勞動用工管理、安全監管“五人小組”隊伍”等六大項72小項清理整頓重點，認真組織開展全麵係統的排查清理整頓活動，確保全省煤礦安全生產集中清理整頓指示要求嚴格落實到位。結合“治瓦斯、摸清水”兩項工作重點，認真反思梳理現場安全管理和安全措施落實過程中存在的差距、缺陷和不足，積極呆取措施，認真加以整改，進一步強化現場安全基礎，確保各項安全管理製度和安全技術措施落到實處。結合山西省近期出台的煤礦“五個標準”，加大各級安全管理人員學習培訓教育力度，使各級安全管理人員深刻領會標準出台的背景和意義，掌握標準實施的方法和內容，加強違反標準問題的排查和整改，切實將標準準確運用到現場安全管理和生產建設工作中，進一步提升同家梁礦安全生產建設管理水平。結合山西省近期出台的《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，進一步提升標準意識，加強對標排查整改，切實用標準去強化現場安全管理，用標準去規範現場安全行為，用標準去提升現場安全基礎，牢固樹立隻有實施標準，現場安全管理才能達到質量可靠、管理可靠，最終實現安全可靠。結合山西省人民政府辦公廳《關於進一步強化煤礦安全生產工作的規定》和《煤礦安全生產掛牌責任製實施方案》精神，掛牌領導要進一步落實掛牌職責、權利和任務，加強掛牌礦井的安全管理。職能部門安全管理人員要認真履行“五人小組”監管職責，強化礦井安全監管工作力度。各單位要製定出切實可行的安全措施和方法，狠抓現場安全管理，狠抓安全隱患排查，狠抓安全質量標準化建設，不斷提升安全管理水平，夯實安全基礎。
