峰峰集團萬年礦機電區唱響安全“六部曲”
峰峰集團萬年礦機電區唱響安全“六部曲”
今年以來，峰峰集團萬年礦機電區堅持六種方法促進安全工作，為全區安全生產夯實了基礎。
抓宣教提認識。該區充分利用標語、板報、櫥窗，及安全知識進區隊到班組、安全02manbetx.com
案例剖析等形式和途徑，遇教於情、寓教於樂，把安全變強製灌輸為主動性接受，實現職工由“要我安全”到“我要安全、我懂安全、我能安全”的思想轉變。
抓基礎築防線。該區強化班組長隊伍建設，定期和不定期的對班組長進行安全知識教育培訓，充分發揮班組長的積極作用，開展了“白國周班組管理法”競賽活動，每月進行優勝班組的評定，每半年對優秀班組長和先進個人進行一次物質表彰獎勵，實現了一線管理人員由“生產管理型”向“安全生產管理型”轉變，夯實了班組管理基礎，促進了全區和諧高效穩產。
抓措施跟現場。該區利用每周四職工會，03manbetx
安全工作的重點、難點，值班區領導在班前會指出生產薄弱環節、薄弱地點，製定針對性措施，班組長在班中勤檢查、勤提醒，時時敲響安全警鍾。跟班區領導狠抓現場管理，做到領導在一線指揮，問題在一線解決，隱患在一線排除，措施在一線落實，確保安全生產，與職工同下同上。
抓困難解憂愁。該區對經濟困難的職工家庭給予經濟上的幫助、精神上的鼓勵，解除職工的後顧之憂使其安心並安全工作。強化職工宿舍的管理，搞好後勤服務，給職工創造良好的生活環境。
抓情緒勤探訪。對於夫妻鬧矛盾、鄰裏不和、工友之間有誤會的職工，該區工會領導登門探訪，做好思想工作，幫助解決問題、穩定情緒，讓職工安心下井，安全地專心工作。
抓監督齊上陣。該區堅持黨政工團齊抓共管，充分發揮小分隊、群監員在安全生產中教育監督作用，不間斷地開展安全大檢查和專項檢查，發現問題及時整改解決，有力的促進了安全生產。
