陝煤建司成立機械化改造項目督導組 確保在建項目施工安全

　　陝煤建司成立機械化改造項目督導組 確保在建項目施工安全

　　本報訊 為確保瑞能煤業機械化改造項目井上下安裝工程按期完工，從10月12日起，陝煤建司對在建項目施工進行為期50天的督導。

　　為切實達到督導效果，公司成立了以副總經理王滿社為組長，副總經理張濟民、王鵬飛為副組長，生產技術部、安全監察部、機電動力部、通風處等部門負責人及機關相關專業人員組成的督導組，同時對店頭三礦均進行了重點督導安排，一是重點督導瑞能公司的機械化改造項目的地麵安裝和井下安裝期間的施工安全、進度和質量。二是關注蒼村公司1607綜采工作麵的回撤及1609綜采工作麵的安裝和初采初放工作。三是關注雙龍技改項目的施工安全、進度和質量以及北區瓦斯探放工作。四是關注其他安全生產方麵的工作。

　　在駐礦期間，督導組以一周為一個循環，各組成員指定一名組長，負責本組的各項工作，並及時向本組公司負責領導彙報當日工作情況。每組每天確保有兩名以上工作人員駐礦督導工作，具體由該組組長負責調配，且指定專人每日向該組公司負責領導彙報當日工作動態。

　　今年以來，陝煤建司老礦技改工作正進行的如火如荼，為各煤礦項目建設的有序推進，安全高效完成今年剩餘時間的工作任務，公司成立的督導組將切實發揮駐礦監管機製，細化工作部署、嚴防零敲碎打02manbetx.com 發生，抓好各項措施的落實，在強化煤礦管理、推動安全生產方麵發揮重要作用，確保完成全年生產任務，為黨的十八大順利召開創造安全穩定的社會環境。(王微陳譽元)