燕子山礦：“排查式”管理見成效

燕子山礦：“排查式”管理見成效

今年以來，燕子山礦針對2012年度工作安排重點，積極實施走動式管理，取得良好的效果。

現場排查，查隱患。從礦領導到基層員工，都明確規定了作業現場走動次數，建立健全現場走動記錄。詳細記錄走動巡查時間、走動路線、隱患內容、包保責任人等情況。並根據檢查出的問題明確整改責任人、整改時間和整改措施，對整改落實不到位、或沒在規定時間落實整改的，以及走動次數沒有達到要求的，一律按“三違”處理，進行經濟處罰和責任追究，記入誠信履職檔案。

機關排查，提效率。該礦督導組通過采取一天六次“蹲點式”檢查和指紋考勤機調取，對員式遲到、早退現象進行排查。同時，每天還不定時不定點對員工班中紀律進行檢查，查有無不請假私自外出的，查有無脫崗、玩崗、串崗的現象。每周五督導組嚴格按照周計劃考核內容，進行菜單式檢查。

宿舍排查，暖人心。督導組每天對宿舍環境衛生走動巡查，將查出的問題記錄在走動巡查記錄本上，宿舍清潔工根據檢查出的問題進行整改。每周四督導組根據星級宿舍管理辦法，對30多個宿舍進行評比，在評比中，較差的宿舍將被通報批評。同時，督導組還在每晚11點對各宿舍進行檢查，查宿舍人員有無外出未歸的，查有無聚眾喝酒的，查有無大聲喧嘩擾亂他人正常休息的，對查出的問題及時記錄在宿舍大廳的公開欄上進行“亮醜”，並在第二天中層管理人員早會上進行通報。

“排查式”管理的實施，使問題能夠及時發現、有效03manbetx 、快速解決，從根本上杜絕了拖拉萎靡、無所作為的不良風氣，養成了雷厲風行、令行禁止的工作作風，大提高了工作效率。