晉煤集團成莊礦：精品礦井建設立足“五高”做文章
作為晉煤集團90年代戰略西移的首座礦井，成莊礦在經曆了八年建井、三年達產、五年翻番和八年精品礦井的跨越發展之後，“十二五”開局伊始，該礦在集團公司“再造兩個新晉煤、邁向世界500強”的轉型跨越發展熱潮中，趁勢而為，成功走上一條“五高”精品礦井建設之路，為礦井掀開了一個嶄新的篇章。
麵對礦井高起點增長、高位運行、高難度發展，該礦在“生命高於一切，一切服從安全”的核心理念指引下，提出“五高”精品礦井建設目標，即，高標準現場管控、高效率生產組織、高素質團隊建設、高水平經營管理、高品質生活保障，為該礦在安全高效發展之路上樹立了一個標杆，使礦井發展思路更加清晰，經營管理績效穩步提升。今年該礦實現了高瓦斯條件下，連續七年安全高效發展，連續十年安全生產無02manbetx.com
的佳績。
高標準現場管控。以“寧可不達產，不能不達標”的理念為引領，時時處處高標準，用嚴細的製度和規範管人、管事、管業務、管安全。通過每月開展一次安全績效點評會、查找03manbetx
經營管理的“短板”；通過構建八大係統安全技術評價體係，加強瓦斯、承壓水、頂板、輔運、機電五個重點的管控，建立防治水預警機製，全麵辨識風險，使“三基”工作持續夯實；通過創新實施礦領導包保工作製和專業工作製度，使礦副總、礦長助理、主要部門（科室）負責人與基層區隊結成了隊子，起到了“傳幫帶”和管理預警的重要作用，全麵提升了礦井安全管控力。深入開展“三化十法”特色安全文化建設，構建起全員認同的安全價值體係，形成了良好的安全意識、安全習慣。著力提高區隊和員工自主管理能力，開展“人人都是安檢員、人人都是瓦檢員”達標競賽活動，強化過程管控，不僅實現靜態達標，更努力實現人員操作達標、管理過程達標、環境動態達標。
高效率生產組織。堅持“重投入、優係統”，加快實施升級改造和二水平開拓延伸，上馬大采高工作麵，力爭用三年時間形成“U+U”偏Y型通風格局，提高係統保障能力，優化生產作業環境；堅持“破難題，壓頭麵”，強化瓦斯抽放，通過實施“六種抽放模式”的優化組合、瓦斯預警機製和地質預測預報，嚴格執行瓦斯超限02manbetx.com
問責製，破解瓦斯難題，理順銜接布局，減少作業頭麵；堅持“減人員，提工效”，推行正規循環，改進裝備工藝，減少作業人員和無效勞動，提高單產單進和生產工效，實現均衡生產、高效生產、集約生產。
高素質團隊建設。注重“三大序列”人才的教育培養，設立五級培訓基地和“大師工作室”，堅持職業化素養培訓和各崗位各工種技術技能培訓，不斷提高員工隊伍的創新力、學習力和執行力；持續開展企業文化建設，拓寬成才路，挖掘動力源，注重激勵引導，為員工規劃職業發展方向，努力做到人盡其才，激發全員幹事創業的激情活力；培養後備人才，形成合理的人才梯隊，使李陽、牛文兵、張晨光等一大批高技能人才、複合型人才、創新型人才不斷湧現。
高水平經營管理。堅持把精細化的管理要求融入到礦井生產經營的方方麵麵，提高自主管理水平，降低礦井管理成本，引導各單位主動工作，持續改進，螺旋上升；深入開展管理和科技創新，通過持續開展小改小革，鼓勵員工崗位創新，開展“新機具、新工藝”命名活動，創新成果不斷湧現。管理成果方麵，標杆管理、煤礦安全評價體係等多項成果獲得國家級榮譽。科技成果方麵，瓦斯抽采鑽孔複合密封材料及配套裝備研發等10項被鑒定為國際先進水平，礦井也因此獲得“全國煤炭工業質量獎”、“全國煤炭工業科技創新示範礦井”榮譽。
高品質生活保障。黨建工作堅持“圍繞中心、服務大局”，構建“1·5·3·
