董礦分公司抓好“五個環節 ”落實礦級領導帶班下井製度

　　董礦分公司抓好“五個環節 ”落實礦級領導帶班下井製度

　　隨著百日安全活動不斷深入，董礦分公司以實際行動，從五個環節入手，確保礦級領導帶班下井製度有效落實。

　　一是細化跟班時間。根據工作分工，對每名礦級領導跟班帶班時間逐日安排，確保每個班次都有礦級領導現場帶班。二是下發值班跟班手冊。把值班跟班列為礦級幹部走動式管理的重要內容，形成登記、入井、帶班現場、升井、交班閉環式帶班體係。三是跟班帶班監督監管。該公司將領導幹部的下井帶班安排表一式四份，從每月1日到月底，礦領導每天早中晚三班下井上崗人員的名字一目了然，形成多頭把關的監管機製。四是及時公布，公開監督。由調度室負責將領導帶班作業情況在井口、調度室、政務公開欄進行公開，接受群眾監督，形成透明的監督氛圍。五是黨政正職率先垂範，以身作則。自帶班下井製度執行以來，該礦黨政一把手以身作則，帶頭執行帶班製度，為礦級領導帶班下井製度的落實打下基礎。

　　董礦分公司通訊員 雷偉