冀中能源峰峰集團萬年礦製修區打造“五型精細化”班
組
今年以來,冀中能源峰峰集團萬年礦製修區圍繞班組精細化管理,全麵推行“五型”班組建設模式,注重文化引領,增強了班組的執行力、凝聚力和戰鬥力。
該區發揮文化引領作用,用“白國周”優秀的班組文化保安全、保質量、強管理、降成本、增效益。為了嚴把質量關,該區總結提煉出了“四個三”(“三零”、“三要”、“三必須”、“三不放過”)班組質量管理方法。嚴格執行持證上崗和培訓製度,實行“每日一題、每周一課、每月一考”和導師帶徒等日常培訓製度,開展“五小”創新、技術比武和提合理化建議活動,積極開展崗位練兵和技術比武活動,增強職工的質量管理意識,提高職工的素質。