同煤白洞煤業公司認真做好企務公開工作

今年以來，白洞煤業公司始終堅持貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的指導方針，重視企務公開工作、加強企業民主 管理，從員工關心、關注的焦點、熱點問題入手，加大了企務公開力度，不斷探索企務公開形式和途徑，為凝聚廣大員工形成合力，促進企業健康發展，起到了保障作用，有力促進了礦井的和諧發展。 一是該公司進一步完善了《企務公開實施細則》，健全了企務公開網絡，對“三重一大”(重要幹部任免、重大問題決策、重大項目投資決策、大額資金使用)及關係到員工切身利益等重大事項，實行集體討論，充分發揚民主，充分發揮職代會的作用，聽取員工意見和建議。按照集團公司及《公司章程》經公司職工代表大會、黨委會、黨政聯席會、股東會、董事會、總經理辦公會各自的權限進行決策，通過采取集中審議，公示欄公示，電視大屏幕滾動播放及召開專題會議的方式進行公開公示，確保了員工對企業重大事項的知情權、參與權、審議權和監督權。 二是該公司黨政在幹部的選拔任用過程中，嚴格按照集團公司《大同 煤礦集團公司人員選拔任用辦法》和《關於進一步加強領導人員宏觀 管理和選拔任用工作的規定》，堅持民主集中製原則，在德才兼備、注重實績、群眾公認的基礎上，公開、平等、競爭、擇優任用。對於符合領導人員基本條件的，按照民主推薦，組織考察、公示、黨政聯席會討論決定的程序進行，並設立監督舉報電話，接受公司全體員工群眾的監督。同時，進一步強化了幹部日常 管理監督。完善了《幹部下井考核辦法》、《職能部門月度重點工作考核辦法》和《科級幹部及副總以上領導效能考核辦法》等，成立考核組對各單位工作完成情況和幹部履行職責情況進行考核，並在月度考核會上對履行職責不好的幹部進行處罰或進行誡勉談話。對管錢、管物及有對外經濟、財務來往的單位和主要領導每年進行一次經濟責任審計，確保了大額資金使用規範合理。 三是該公司堅持重大事情集體決策 製度，保證企務公開透明和決策透明。在今年初召開了公司三屆二次職代會暨工作會，經會議討論通過公司重大事項；按照一切服務員工生產和生活的宗旨，通過職工代表審議黨政聯席會議討論通過的重點工程。