陝煤建司瑞能煤業“五確認”推進班組安全建設水平

陝煤建司瑞能煤業“五確認”推進班組安全建設水平

陝煤建司瑞能煤業公司在生產區隊各班組積極開展班前會前、入井前、開工前、工作中和完工後的安全確認，開展隱患排查治理活動，進一步加強班組現場安全管理，確保每班在零隱患的環境中生產，實現了安全生產。

班前會前，重點排查職工的精神狀態、情緒變化和隱患人辨識。每個職工按照入井安全確認菜單12項內容逐項進行班前安全確認，確保精神狀態良好，班組長對班組成員進行察言觀色，及時發現情緒不穩定、精神狀態不佳的“隱患人”，勸其回家休息，同時，給各區隊配備了血壓儀、溫度計和酒精測試儀，從源頭上消除安全隱患。

入井前，各班組由跟班隊長和班組長在井口對班組成員的著裝、勞保防護用品的佩戴、勞動作業工具、有無攜帶煙火等情況進行全麵檢查，實行安全確認，經井口檢身工排查確認後，方可列隊打旗入井。

開工前，在工作場所，跟班隊長、班組長和安監員對當班的作業環境、設備狀況，工作線路進行檢查，對當班承擔工作的重點、難點、危險點了如指掌，心中有數，充分考慮班中可能出現的問題、注意事項和采取的應對措施，提前安排，告知班組每個成員，防患於未然。

工作中，跟班隊長、班組長和安檢員對當班的工作場所、管轄區域和職工的操作工序進行巡回檢查，及時發現並整改生產過程中的安全隱患，規範班組成員的工作程序和工作流程，把每個員工的行為都置於班組集體行為的監督之下，最大限度地減少個人行為的盲目性和隨意性。利用班中整理的時間，對職工的情緒和工作環境進行整理，從而減少井下工作現場因隨意性而引發的02manbetx.com 隱患。

完工後，每個職工對自己當班的工作進行總結，跟班隊長、班組長、安檢員和質量驗收員對當班工作任務完成情況、質量標準化、文明生產和是否留有安全隱患進行全麵檢查，進行“三人聯簽”。問題解決不了的給下一班交代清楚，然後點名、列隊、打旗升井。

（張永勝）