陝煤建司瑞能煤業“三治三促”轉變幹部作風

陝煤建司瑞能煤業“三治三促”轉變幹部作風

為進一步加強幹部作風建設，形成奮發向上、風清氣正、幹事創業的濃厚氛圍。今年以來，瑞能煤業公司在全礦中層幹部中開展以“治庸促能、治懶促效、治散促廉”為主要內容的轉變幹部作風、整治企業風氣活動，進一步增強廣大幹部的責任意識、大局意識、創新意識和紀律意識。

該礦今年的安全生產任務非常繁重，既要抓好老係統的安全生產，又要搞好礦井機械化改造工程的井巷施工、機電安裝和土建工程工作。為了使廣大幹部職工把主要精力用在安全生產上，確保完成全年的安全生產任務。在此項活動開展中，該礦及時成立了活動領導小組，製定了《轉變幹部作風整治企業風氣活動實施方案》，召開全礦幹部大會進行學習動員，安排部署，每個幹部按照礦黨委的要求做好學習筆記，寫出心得體會和自查自糾報告，各支部召開座談03manbetx 會，認真查找幹部在思想、工作、作風、紀律等方麵存在的問題，提出整改措施。

該礦結合實際，購買了考勤機，嚴格請銷假製度，整頓機關工作人員的勞動紀律，嚴格檢查區隊幹部和機關幹部的入井跟班帶班情況，每月在幹部大會上進行通報，並在黨務公開欄公布，對未完成入井次數、沒有和工人同上同下的幹部及時進行批評教育，確保幹部作風的轉變。同時，整頓煤場裝車紀律，及時召開了用戶座談會和鏟車司機、運銷人員座談會，嚴肅紀律，嚴禁鏟車司機刁難卡要運煤車輛，取得了明顯效果。

該礦通過開展以“三治三促”為主要內容的轉變幹部作風、整治企業風氣活動，出台了《區隊班子和中層幹部考核評價管理辦法》、《勞動紀律管理製度》、《職工考勤管理辦法》等多項管理製度。廣大幹部常年堅守在礦區，深入一線抓安全生產，在對區隊班子和中層幹部進行考核評價後，各區隊班子和廣大中層幹部全部達到優良以上檔次。形成了風清氣正、政通人和的良好礦風。

（張永勝）