格宜煤礦花大溝井打非治違工作總結
為認真貫徹落實宣煤安發【2012】37號文件精神，我礦高度重視“打非治違”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全礦範圍內開展了紮實有效的“打非治違”活動，取得了一定的成效，確保了我礦安全形勢大局穩定。現將有關情況彙報如下：
一、加強領導，成立組織
為加強對“打非治違”專項行動的組織領導，建立打擊安全生產非法違法行為工作責任製，經礦委會研究，我礦成立了 “打非治違”領導小組。
組 長：賀其偉
副組長：徐永祥 錢紹奇 夏雲虎 夏承勇
組 員：孔令廣 王正黨 段興吉 徐天穩 段興遠 徐學應
領導小組下設辦公室在安全辦公室，負責活動明日常事務，由徐永祥兼任辦公室主任，負責本次專項行動的相關業務工作。
二、製定方案，周密部署
為確保“打非治違”專項行動取得實效，格宜煤礦花大溝井製定了《格宜煤礦花大溝井 “打非治違”專項行動實施方案》，召開了全礦“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署，強調“打非治違”要做到三個結合：一是將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結合;二是將“打非治違”專項行動與年度安全生產目標任務相結合。
三、取得的成效
這次“打非治違”專項行動，我們既全麵整治，又突出重點，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，隱患65條。
通過本次“打非治違”及安全生產大檢查，我們認為取得了一定的成效。
1、通過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了企業及所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。
3、端正了員工的工作態度，進一步確保了員工的生命、財產安全。4、為我礦以後的安全生產奠定了基礎和指明了方向。
四、存在的主要問題
1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。
2、煤礦及從業人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
3、安全隱患偏多，應定時對安全隱患進行排查。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鍾長鳴。嚴肅處理“三違”行為，杜絕安全生產領域突出的非法違法行為，提高全體員工素質和安全意識，對“打非治違”行動中發現的隱患進行整改，確保所有員工生命財產安全，推動我礦安全生產工作穩定好轉。
