冀中能源峰峰集團有限公司薛村礦行政科鼓勵職工立足崗位建功實現逆勢突圍

冀中能源峰峰集團有限公司薛村礦行政科根據礦黨委《關於開展“降本增效挖潛力，創新管理保目標”主題教育活動的意見》精神，為進一步提高形勢認識，圍繞降成本，節支降耗“百千萬”活動，召開班隊長以上管理人員動員會，成立了“保安全、提煤質、降成本、增效益”活動領導小組，在以下五個方麵實現了降本增效。一是在節約用電方麵，我科把120盞60瓦的白熾燈更換為18瓦節能燈，實現每天節能4560瓦。進一步強化細節管理，對職工食堂，澡堂要采取，有人就餐洗浴室時大廳亮燈，無人就餐時洗浴時減少燈的亮度，這樣既不影響職工就餐、洗浴，又節約了大量的電能。二是在節約用水方麵。在沒有完成水暖改造之前，經我們活動領導小組反複研究，根據調研情況在滿足職工家屬用水的基礎上，壓縮送水時間，減少電耗和水資源的浪費。三是在修舊利廢方麵。班組通過召開班組長會議，各班組積極製定降本增效的措施，把思想統一到職工每月節支降耗100元，班組1000元，區科10000元，修舊利廢活動上來，十月份廠裏熱力交換站班組自己動手檢修了一台快速反衝洗過濾器，節約外圍費用3600元，食堂電動切肉機切刀軸壞以後，食堂班組按照切刀軸的規格標準，到製修廠自製了切刀軸，節約資金1800餘元。四是開展清倉利庫方麵。將廠裏泵房閑置的55千瓦水泵設備及時上交，大大減少了設備的租賃費用。五是在整合班組，減人提效方麵。九月初林業隊長退休後，我們按照55條措施整合了林業修繕班組，合並了班隊，減員增效初見成效。通過“降成本，增效益”活動開展以來，有效地控製了材料費，全科在每月1萬元材料費的基礎上下降了兩個百分點。