晉煤集團成莊礦“五多”班組建設有實效

目前，晉煤集團成莊礦不斷強化班組自主管理，創新管理方式方法，形成了“五多”班組管理法，通過多看、多說、多查、多學、多練提升班組的安全係數，著力夯實班組建設，使生產現場時時、處處、人人受控。

多看——掌全局。多觀察班組人員出勤情況，對情緒低落、飲酒、疲勞者視情況決定是否上崗；多看現場環境，關注煤體瓦斯條件發生變化的影響，多看檢修班的影響；多看頂板底板板的影響；關注現場是否有安全隱患。

多說——勤溝通。多說安全製度落實，第一時間將工作麵的情況傳遞給每個組員，崗位安全01manbetx 01manbetx 、安全生產禁令做到時時講、事事講、處處講；多說安全注意事項，時刻提醒班組成員牢記崗位風險，嚴禁員工違章作業；多說02manbetx.com 案例，通過02manbetx.com 案例的學習，讓每位班組成員了解個人的不安全行為、不安全狀態、利益損失和防範措施。

多查——消隱患。多查崗位技術操作，檢查操作人員是否按01manbetx 作業，錨杆預緊是否達標，錨固是否有效等；多查重點崗位，對重點崗位專門安排經驗豐富的員工或技術骨幹，確保出現異常時能準確判斷和及時處理；多查重點時段隱患，交接班時段，發現故障問題必須立即彙報班長和值班室。

多學——求創新。多學班組各項規章製度，全麵提高班組執行力；多學崗位應會應知，班長提前幾分鍾到值班室了解工作麵情況及注意事項，做到心中有數；多學班組管理方法，對照先進找差距，結合崗位找辦法，定期總結工作中的成績及不足。

多練——強技能。進一步加強班組成員崗位技能培訓，通過崗位描述、崗位危險辨識、崗位練兵來提升班組成員個人素質和協調配合能力。