同煤白洞煤業公司強化安全質量標準化製度建設

今年以來，白洞煤業公司認真落實國家、省、集團公司的方針政策和工作部署，及時製定相關的實施方案，為有效促進 安全質量 標準化建設工作提供了依據和保障。 一是製定了《 安全質量 標準化動態達標考核實施辦法》、《關於進一步加強礦井 安全質量 標準化建設工作的實施細則》，《采掘工作麵精細化 管理實施 標準》、《 班組工程質量考核辦法》等一係列強化 安全質量標準化 管理的 製度、辦法，進一步加強了安全質量標準化建設工作。 二是嚴格執行公司《安全生產掛牌責任製實施辦法》，明確了6個公司領導、11個職能部門負責人包保掛牌的監督範圍，對分管領導與安全質量標準化建設的聯點包保工作做到了統一安排，掛鉤考核。 三是積極推進實施了“三項 管理”活動，通過安全生產“可視化”在現場的實際運用、“軍事化” 管理的大力推進和“手指口述”工作法的積極推行，進一步規範員工了的安全行為，促進了現場 安全管理。