某礦機電運輸科（機運部）管理製度彙編
目錄
目錄 1
2.5機電運輸管理3
2.5.2“五小電器”、電纜管理辦法 4
2.5.3自救器管理辦法 5
2.5.4礦燈收發的管理規定 6
2.5.5機電設備管理辦法 7
2.5.6膠帶輸送機綜合保護的管理規定 10
2.5.8機電設備現場管理處罰規定 11
2.5.9用電負荷申請及電氣設備保護整定管理辦法 12
2.5.10井下機電設備安裝、驗收、移交製度13
2.5.12機電設備計劃檢修、驗收管理辦法 15
2.5.14機電設備檢查試驗規定 16
2.5.15井下電氣管理規定 18
2.5.16電纜管理規定 20
2.5.17架空人車乘車規定 21
2.5.18生產材料運輸管理製度23
2.5.19運輸技術管理製度23
2.5.20材料配件領用管理製度 24
2.5.21膠帶機巡回檢查製度 24
2.5.22膠帶機機電設備日、月檢製度 25
2.5.23油脂備件消耗管理製度 26
2.5.24機電技術安全管理製度及規定 26
2.12機運部管理製度 27
2.12.1機電設備包機製度 27
2.12.2機電設備運行、維修保養製度 27
2.12.3設備檢修製度 39
2.12.4零散工種和單獨作業人員的管理規定 41
2.12.5職工技術培訓製度 42
2.12.602manbetx.com 隱患排查處理製度 43
2.12.7值班、跟班管理製度 43
2.12.8考勤製度 44
2.12.902manbetx.com 03manbetx 處理製度 44
2.12.10材料管理製度 45
2.12.11物料運送管理製度 45
2.12.12文明生產管理製度 46
2.12.13職工會議管理製度 47
2.12.14對“三違”及八種人幫教辦法 47
2.12.15群安網員、青年崗位考核製度 48
2.12.16群安網員、青年崗位管理製度 48
2.12.17質量標準化管理製度 49
2.12.18三無班組競賽考核辦法 49
2.12.19職工假工管理製度 50
2.12.20安全管理處罰規定 50
2.12.21班崗“評估”管理考核辦法 51
2.12.22優秀班組長考核、評比製度 52
2.12.23星級文明職工考核辦法 53
2.12.24機運部“崗位標兵(能手)”評選實施辦法 56
2.12.25機運部班組長管理辦法 57
2.12.26機運部安全生產責任追究處罰規定 58
2.12.27機運部職工勞動紀律管理 62
2.12.28機運部職工上下班期間使用交通工具的安全管理規定 64
2.12.29機運部職工安全活動製度 65
2.12.30機運部安全檢查製度 66
2.12.31機運部值班管理製度 67
2.12.32機運部現場交接班製度 67
2.12.33機運部幹部抓“三違”製度 68
2.12.34機運部安全辦公會製度 68
2.12.34機運部班子碰頭議事製度 69
2.12.35機運部班前會製度 69
2.12.36機運部幹部上崗製度 70
2.12.37機運部下井安全彙報製度 70
2.12.38機運部班組防火製度 71
2.12.39機運部電氣定期保養製度 71
2.12.40機運部消防器材管理製度 72
2.12.41礦井調荷避峰規定 72
2.12.42節能管理製度 73
2.12.43軌道檢查維修製度 73
2.12.44礦車檢查維修製度 73
2.12.45運輸管理獎罰製度74
2.12.46機電領導幹部上崗製度 74
2.12.47要害場所管理製度 75
2.12.48機運部安全例會製度 75
2.12.49質量標準化管理製度 75
2.12.50群安網員考核製度 76
2.12.51青年安全監督崗管理製度 76
2.12.52“四員”聯保實施辦法 77
2.12.53機運部開展年度“崗位標兵(能手)”評選實施辦法 77
2.12.54機運部職工獎勵製度 78
2.12.55機運部小倉庫管理製度 80
2.12.56機運部材料管理辦法 81
2.12.57機運部交接班製度 81
2.12.58機運部通訊聯絡管理規定 82
2.5機電運輸管理
2.5.1斜坡運輸管理製度
一、運輸斜坡行人的規定：
1.斜坡信號把勾工必須經過專門培訓，考試合格，持證上崗。
2.各軌道運輸斜坡，必須堅持“開車不行人，行人不開車，行人不工作”的原則，由於工作急需要行人時，必須經把勾信號工同意，停止提升後方可行人。
3.當行人接近斜坡車場級偏口時，遇有絞車運行，必須躲到安全洞內，等到絞車停止運行後，方可與把勾工聯係行人。
4.行走斜坡人員嚴禁私動各種安全設施及放跑車裝置，中途不得逗留，行人完畢及時通知信號工，由把勾工發開車信號，恢複正常開車。
5.各軌道運輸斜坡在開車前，上、下車場及中間偏口都必須安排把勾工站崗控製行人，並負責檢查用好各種安全設施。
6.把勾工有權製止任何人違章行走軌道坡，有權向安全部門彙報並提出處理意見。
二、絞車安裝及鋼絲繩的使用
1.斜坡絞車安裝前，安裝單位技術人員結合使用單位使用情況進行絞車、鋼絲繩選型設計，根據計算確定一次允許提升礦車數量。
2.絞車必須安裝在通風良好，支護完整的安全地點，40kw以上絞車必須打水泥基礎。25kw以下的調度絞車，必須打水泥基礎或地錨，且“四壓兩戧”。壓柱、戧柱必須支設牢固，使用優良園木，至少不小於16厘米。
3.絞車與軌道必須保持0.8米以上距離，防止行車時擠傷司機。
4.斜坡軌道兩旁禁止任何單位存放物料和設備，如確實需要存放，必須經機運部同意，安排指定地點存放，但必須擺放整齊，留有安全間隙。
5.主鋼絲繩卡子不少於5付，保險繩卡子不少於4付，卡子規格必須與繩徑相符，並上緊上牢，卡子間距為250毫米。鋼絲繩鉤頭必須使用相符的繩皮。
6.鋼絲繩與絞車的聯接，必須用絞車的專用卡繩裝置，卡子必須全部上緊上牢。絞車滾筒上要經常保持5圈以上的根繩，絞車上的纏繞量要與絞車的容繩量相符，嚴禁過量纏繩。
7.直徑在18.5毫米以下的鋼絲繩其保險繩直徑應與主繩相同，直徑大於18.5毫米以上的鋼絲繩其保險繩直徑應小於主繩，但最小不得低於18.5毫米。
8.保險繩的長度按照一次提升礦車數確定，要略有餘量，但餘量必須小於1輛礦車的長度，保險繩應掛在最後一輛礦車的銷孔內，用罐钁固定好。
2.5.2“五小電器”、電纜管理辦法
為加強對五小電器、電纜的管理，機運部建立五小電器管理組和電纜組，並指定管理製度：
一、五小電器管理組和電纜組的職責：
1.負責入庫五小設備、電纜的檢查驗收、清點工作，防爆設備應有合格證、煤安標誌及防爆證，電纜必須為阻燃電纜，並與實物相對應。
2.負責庫內五小設備電纜的保管及保養，保證設備分類拜訪，配件碼放整齊、分類建賬、做到帳、卡、五對口。
3.負責庫內五小設備電纜及備件的發放工作，及時建賬搞好動態管理。
4.負責升坑設備的入庫手續辦理。
5.做好設備發放、回收、送修及完好統計(包括備件)。
6.負責庫內設備的清潔及庫內外文明生產。
7.努力學習設備保管、保養知識，確保設備清潔衛生，設備完好。
8.負責入庫設備的保衛工作，同時做好防火滅火。
9.對小型電器應實現“帳、物、卡、板”四對口，並對小型電器統一編號。
10.對電纜應實現“帳、物、卡、板”四對口，並對電纜統一編號。
二、五小電器設備和電纜管理製度：
1.五小防爆設備應有合格證、煤安標誌及防爆證，電纜還必須為阻燃電纜，並與實物相對應。
2.五小設備、電纜到貨時由機運部設備組、供應部共同驗收，驗收合格方可入庫。凡無驗收就辦理手續入庫的罰有關人員50-200元罰款。
3.其合格證、合格證、煤安標誌及其它資料由倉庫統一保管。
4.使用單位領取時，倉庫必須提供三證，交由使用單位保管，做到證和物對應。
5.各使用單位必須指定專人保管三證。
6.嚴禁非阻燃電纜和無證設備電纜在入井使用，凡發現一次對有關單位罰款1000-2000元。
7.電纜兩頭1米處必須壓製標誌，標明電纜規格型號和長度。
8.電纜在井下使用前必須按規定電流計算。
9.電纜吊掛符合規定。
10.五小電器必須按規定上板。
11.領取五小電器和小電纜依照以舊換新原則，及時回收舊設備，對丟失的單位處以設備原值罰款。
2.5.3自救器管理辦法
自救器是井下發生火災、瓦斯及煤塵爆炸02manbetx.com 時，防止井下作業人員CO中毒的個人呼吸保護裝置，是井下職工的救命器。為規範自救器的使用和管理，製定本規定。
一、自救器領取、發放與保管
1.通風區作為自救器的管理部門，負責自救器型號的確定，自救器的購置、備用自救器的保管、失效自救器的報廢工作。
2.各用工單位需要自救器，需要提前向礦井通風部提出申請。新工必須經過安全培訓，經培訓考核合格後，用人單位培訓成績合格單，持出料單，到礦通風區辦理自救器的領取、發放手續，按編號發放。
3.中層及以上管理人員，外來客人使用的自救器由燈房負責領取、保管、發放。其餘備用自救器由通風區統一保管。
4.通風區建立自救器管理台帳，記錄自救器的編號、數量、出廠日期、檢查日期、使用者單位及姓名、檢查結果等內容。
二、自救器使用與檢查
1.入井人員必須隨身攜帶自救器，無佩帶的不得入井。
2.副井把鉤工發現不佩帶自救器或自救器不完好者，有權禁止下井。通風區和安全部負責監督檢查。
3.入井人員每次上井後，必須對自救器的完好情況進行檢查，有皮套損壞、封條開啟、外殼變形等不完好情況，必須及時更換，不完好的不得佩帶入井。
4.燈房發放、管理的自救器要建立發放台帳，記錄好佩帶人姓名、自救器編號、領取時間、完好情況等內容。使用人員上井後，燈房必須對自救器進行檢查，不完好的必須及時更換，不得再發放。
5.個人及燈房保管的自救器要注意自救器的使用期限。自救器使用年限滿三年或備用自救器庫存年限滿五年時，經確認過期失效後，對全礦井下職工統一發放新的自救器。收回的過期失效自救器，應及時進行報廢處理。
6.因井下特殊情況，自救器被損壞不能使用的，必須由本單位出具證明，經調查情況屬實可免去處罰。
7.臨時領取自救器的單位和個人，每個自救器需要交納抵押金100元。不再使用時，交回自救器，抵押金予以返還。
8.按照規定，每季度由通風區對使用的自救器進行氣密性和稱重的檢查實驗。各單位要按照要求，在規定的時間和地點將本單位職工的自救器收集集中，進行集中檢查。
經檢查不合格的自救器不得發放和使用。
9.各單位要加強對自救器的監督檢查，對當班入井人員佩帶的自救器，由本單位跟班領導或班組長負責入井前的檢查，零散作業人員自救器入井檢查，由本單位指定負責人進行檢查。杜絕不合格的自救器入井。
三、自救器使用與管理的獎罰
1.在正常情況下，嚴禁隨便打開自救器使用。凡封條開啟或外殼嚴重變形的自救器均按損壞處理。對查出損壞自救器的視損壞情況罰款20—80元。
2.對下井不佩帶自救器者，每次罰款50元。
3.對自救器日常檢查不到位，使不合格自救器下井，造成02manbetx.com 的，按上述責任劃分，對相關責任人進行必要的處罰。
4.沒有發生自救器的有關事故，礦半年將對在自救器的使用與管理工作中做出貢獻的單位和個人進行必要的獎勵。
2.5.4礦燈收發的管理規定
為方便下井職工迅速快捷領用礦燈達到減人提效之目的，特製定我礦下井人員用燈自我服務管理辦法：
一、礦燈的領取、存放：
1.礦燈的領取：
礦燈領取采用專人專燈方式，即下井人員自燈房下井“入口”處進入燈房，自己對號到燈架取燈，取燈方法如下：用自己領到的鑰匙對號打開自己礦燈的鎖，取下礦燈，將自己的燈牌用鎖鎖在原鎖燈線的鐵架上，以便燈房人員對礦燈考勤。
2.礦燈的存放：
下井人員升坑後，由燈房北門進入，經北門值班人員對礦燈檢查無問題後，進入燈房將燈對號放在原來位置，打開自己的鎖子，取回燈牌，將燈線與架前鐵棍鎖住，並對礦燈充電。(其充電方法如下：將燈頭充電插頭孔插到充電架上的充電插頭上，順時針旋轉180度，使充電回路接通，充電指示器指針偏轉，表示礦燈已開始充電，否則通知維修人員進行檢查維修)
二、管理人員用燈管理：
管理人員指礦領導、各下井單位的正區、部長、書記和職能科室在幹部澡堂更衣的有關人員仍實行無牌領取實名登記專人對號辦法，其領、交程序同上，但在入口處向值班人員說明其單位、姓名後由燈房值班員拿鑰匙帶管理人員到管理人員燈架上取燈。以便對礦燈考勤。
三、其他人員下井用燈管理：
“其他人員”指礦、內外非我礦井下職工臨時下井參觀、檢查、學習等有關人員。其下井用燈，需有帶隊人員到礦調度室開據證明，並由帶隊人員到礦燈房統一按照第一條程序到備用燈架上取礦燈、自救器。其他人員不得進入燈房，由帶隊人員發放礦燈。
升井後帶隊人員收齊所有燈，經工作人員檢驗無問題後，方可取回其證明。
四、其它規定：
1.下井人員升坑後，礦燈有問題應告訴值班員，以便及時維修;
2.下井人員更換鎖子，應將新鎖鑰匙交燈房一把，以便維修礦燈;
3.下井人員鑰匙丟失，應向燈房聲明，以便采取措施，防止丟燈;
4.人為損壞礦燈，罰款50元，丟失礦燈按原價賠償，偷盜礦燈加倍處罰;
5.取燈人員不得在燈房滯留;不得擁擠，擾亂秩序，不得大聲喧嘩;不得損壞燈房內設備設施;
6.下井人員必須按燈架、礦燈編號取燈，專人專燈，不得擅自使用他人礦燈，一經發現罰款50元;
7.下井人員發現自己礦燈損壞，當班維修不好，需取用備用燈時，向燈房值班員聲明領用備用燈，並在北門登記姓名、本人燈牌號;
8.升井人員必須自覺接受值班員對礦燈的檢查，不接受檢查私自進入者，按照礦燈已損壞論處，罰款100元;下井單位職工違反燈房管理規定，追究單位領導責任;
9.本規定自發布之日起執行。
2.5.5機電設備管理辦法
為了進一步加強機電設備的管理，做到設備的合理使用和檢修，保證設備安全、可靠的運行，不斷提高設備完好率和使用率，從而降低設備待修率和事故率，現製定本管理辦法：
一、組織機構
1.機運部是礦機電的管理部門，設備組負責礦井機電設備、電纜、五小等日常管理。在礦機電礦長的領導下，負責全礦機電設備及統管件(即由設備組統一管理的采、掘、開、通風主要機電設備零備件)的管理工作。
2.機運部長，負責設備組的業務領導工作。
3.使用設備單位要配一名至二名專職或兼職設備網員，配合搞好設備的領取及回收工作。
4.設備組職責
(1)設備管理員負責設備組的台賬、卡片、檔案的建立與管理做到賬、卡、物對口。
(2)在機運部長的領導下負責辦理設備的新增、調撥、租借、計劃、檢修、報廢等手續。
(3)負責設備的月、季、年度統計，製表及上報。
(4)辦理新到礦設備的驗收、登記、編號、刻號工作。
(5)負責檢修後設備及統管件的驗收，保管工作，辦理領取、移交手續。
(6)參加新安裝和拆轉設備的驗收，移交工作。
(7)參加有關專業會議，處理和反映設備管理中存在的問題。
(8)召集設備網員會議，對設備網員的工作進行業務指導和監督。
(9)負責電纜、五小電器的台賬建立及管理工作。
(10)負責五小電器的編號、刻號到貨驗收工作。
5.(各使用單位)設備網員職責
(1)辦理本單位設備、電纜、五小及統管件的領取、升坑、退庫，送修、安裝驗收，移交手續，建立保管手冊，與設備組定期對賬。
(2)負責本單位設備的清點，負責每月將設備使用情況報設備組一份，認真填報本單位機電事故03manbetx 報告。
(3)參加礦井每周組織的設備檢查，無故不參加將給予適當的處罰。
二、設備管理
1.新到設備及大型配件由設備組、供應部門、使用單位共同驗收。大型設備要組織專門的驗收小組。到貨與裝箱單不符時不許入庫，並由供應部門負責查處，不合格或不經驗收的設備不許納入固定資產，更不準投入使用，驗收後的圖紙資料交機運隊資料員負責保管，其他隨機物品由設備庫保管。
2.新增或報廢設備，設備組要及時入帳和辦理報廢手續，大型設備的曆次大修記錄要裝入檔案。
3.設備組將不易入庫的設備采取防護措施，就地妥善保管。有關單位要將升坑設備及時送交設備庫。
4.財務部門要與設備組定期核對固定資產台賬，礦每年要進行一次大檢查，做到狀態清楚。
5.礦內設備的調整和調撥由機運部辦理，各單位不得借故拒調或拒接，所調設備必須保持完好，否則，由移交單位配置齊全。嚴禁不辦手續亂用設備。
6.設備礦外調撥或借用時，須經機運部長同意報主管機電礦長審批後，方可辦理。歸還設備時，如有損壞，由租借單位賠償或修好。
7.機電設備不許拆套使用，但遇生產急需且又無備件的情況下，由使用單位提出申請，經機運部長批準方拆用，對所拆零部件，拆用單位必須限期恢複或交舊。
8.機電設備報廢要根據有關規定執行。每年由設備組提出報廢申請，會同有關部門進行鑒定，經機電礦長審查後上報，經公司批準的報廢設備，財務部門及設備組要同時做帳物處理，報廢殘體按規定保管或處理。
9.所有機電設備出礦時，必須經機運部長、機電礦長簽字由設備組辦理設備出門證，並加蓋，“機電設備管理專用章”礦保衛科方可放行，其他證件一律無效。
三、設備使用
1.生產單位及井上輔助單位日常所需設備，經機運部隊長審批，由設備網員到設備組辦理手續位領用設備，嚴禁無手續領取。特殊情況下領取，必須經機運部值班簽字到設備組辦理領取手續。
2.新上工作麵，掘進頭及其他機電設備安裝工程，安裝單位依據采掘設計圖紙，將設備、五小、電纜報設備組，經主管領導審核後，由設備組統一組織協調，發放原則先舊後新。
3.機電設備實行“四包”製度，即：包使用、包維護、包管理、包排除故障。有條件的要建立崗位責任製、巡回檢查製、交接班製、設備維護保養製等製度，使用中的設備，應懸掛設備完好牌、設備責任牌、設備包機牌，標誌牌內容填寫詳細、認真。
4.凡礦內未使用過的新型或具有新性能的設備，使用前必須由技術員製定01manbetx 01manbetx ，並對有關人員進行培訓，經考試合格後，才能交付使用。
5.設備的安裝，須按設備安裝標準和設計要求進行、安裝設備的巷道、硐室等工程質量必須達到設計安裝條件，否則，不準安裝;設備投運前，必須進行嚴格驗收，合格後才可移交使用。
6.嚴禁違章操作、使用和搬運設備，設備不許帶病運轉，各種保護裝置要定期整定和試驗並留有記錄，嚴禁甩掉和私自改動保護裝置。
7.所有備用設備要保持完好，庫內備用設備且掛有合格證，領用設備要當場進行試驗和檢查，凡經領用雙方檢查合格的設備，發放後有使用單位負責。備用設備不完好要追查設備組責任。
8.防爆設備到貨後，設備組應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用安全標誌”及安全性能，合格後方可收貨使用。
9.有機運部牽頭組織03manbetx 設備損壞原因，對責任單位和責任人視損壞程度進行罰款。
四、設備檢修
1.礦井大型設備及主要生產係統要有日、周、月檢計劃，有同等備用能力的設備，應定期倒換運行並及時檢修備用設備。
2.各單位使用設備(包括備用)的日常維護和完好，由使用單位負責。緊急情況下拆用設備零部件的要及時補齊。
3.進廠檢修設備，驗收員要嚴格檢查，對缺少零備件和非正常損壞的內容要填寫到驗收單;燒電機和嚴重損壞設備的單位必須填寫事故03manbetx 報告。
4.防爆設備檢修後必須經防爆檢查員檢查驗收其防爆性能，符合要求時方可發證和使用。
5.檢修設備要認真填寫檢修記錄和工藝卡，大型設備的中、大修，其檢修記錄要經主管技術員審核，機運部存檔
6.外圍大修設備按《外委大修管理辦法》執行。
7.檢修後的設備，要嚴格執行檢修人、包機組長、驗收員三級驗收製度，層層把關;嚴格執行檢修質量標準和技術規範，達不到完好要求的要令其返工，其費用和影響使用的責任由檢修單位承擔，驗收合格的設備要貼“設備維修合格證”。
2.5.6膠帶輸送機綜合保護的管理規定
為了加強皮帶機管理，統一規範，特製定本管理規定：
一、膠帶輸送機綜合保護正確安裝
1.溫度保護
(1)溫度保護感應探頭應鋼性固定
(2)紅外熱敏探頭方向對著主滾筒，距離主滾簡表麵為50-l00mm之間。
(3)感應探頭的位置還應便於試驗和維護。
(4)其溫度整定值根據探頭原理及間距，按照說明書規定調整。
(5)司機應定期清理感應探頭上的煤泥、灰塵,保證保護裝置的完好。
2.煙霧保護:位置應在皮帶機頭下風側上部頂板吊掛。
3.自動灑水裝置:在溫度傳感器或煙霧傳感器獲得信號動作時，自動灑水裝置啟動，位置要保證水流能夠準確噴灑在兩驅動滾筒上。
4.堆煤保護:機械式煤位和煤電阻式傳感器應根據卸載滾筒純的環境條件，選擇適當的位置和高度安裝煤位傳感器，保證即不能造成大量堆煤，又不能在正常運行時誤動作。
5.跑偏裝置：跑偏裝置保護感應探頭固定牢固，位置高低適合，皮帶跑偏過來皮帶能碰到感應滾。
6.速度保護：感應磁鋼應安裝在卸載或改向滾筒上，霍爾探頭距離磁鋼位置距離在≤15mm內調整。磁鐵保存完好、齊全。
二、試驗、維護檢查
1.井下所有在用皮帶機必須使用阻燃膠帶，裝設堆煤、防滑、超溫、跑偏、煙霧、自動灑水保護裝置，並保持靈敏可靠，每班由皮帶司機試驗一次，並填寫試驗及運轉記錄，檢修班做好檢修記錄，發現問題及時處理。
2.在傾斜井巷中使用的皮帶機必須裝設防逆轉裝置或製動裝置，每班進行檢查，做好記錄。
3.液力耦合器必須按規定注難燃液，易熔合金塞必須符合標準，嚴禁用其它物品代替，專人維護，定期檢查。
4.檢查部門對查出的問題嚴格按有關規定督促落實，對不認真整改的按規定給予處罰。各使用皮帶的單位必須提高皮帶機質量意識，完善檢修、驗收製度。認真填寫紀錄，完善各項安全設施，確保安全運行。
2.5.7設備備件管理製度
1.設備配件要標記明確、分類清晰、數量準確。
2.設備備件能上架的需上架。
3.設備備件要求擺放整齊，清潔衛生，無塵土。
4.設備備件要求上帳、並做到帳、卡、物對口。
5.設備備件需經常核對、不得丟失、損壞、掌握分布情況。
6.配件領取需經主管部長及主管配件人員批準方準發放。
7.對因不負責任造成配件丟失，損壞的酌請給予一定的經濟處罰。
8.對設備配件保管需做好統計工作，大型配件狀況每周報機運部一份，低耗計劃領取發放情況每周報機運部一份。
9.設備配件必須設專門負責人。
2.5.8機電設備現場管理處罰規定
為了進一步加強機電設備現場管理工作，加大對機電設備現場管理的處罰透明度，避免及杜絕野蠻使用設備，充分發揮設備的效能，減少因使用不當而造成設備的損壞、最大限度服務於生產，特製定機電設備現場管理處罰規定：
現場管理的一般規定;
1.井下每發現一台(件)電氣設備失爆及電纜(雞爪子、羊尾巴、明接頭)，罰使用單位1000元，重點瓦斯地區發現失爆，罰使用單位2000元。
2.機電設備都必須包機到人，懸掛(張貼)標牌，每查出一台填寫不認真，罰使用單位100元。
3.開關不上架、五小不上板、一處不符合規定罰使用單位100元。
4.開關甩保護運行每處罰使用單位100元。
5.機電設備及五小電器一台件不完好罰使用單位50元。
6.機電設備的接地保護裝備符合《煤礦井下保護接地裝置的安裝檢查測定工作細則的要求》不符合規定罰使用單位每台100元。
7.皮帶輸送機應安裝煤位、低速、跑偏、溫度、煙霧、自動灑水等皮帶機保護裝置並且動作靈敏可靠。現場檢查一處不合格罰款100元。
8.皮帶輸送機底煤磨皮帶每米、底皮帶跑偏磨H架、機架、頂、底輥損壞，底煤磨底輥，現場檢查一處(米)不合格罰款50元。機尾底煤磨皮帶或機頭底煤磨皮帶每處罰款200元。
9.現場檢查不按01manbetx 操作且野蠻使用設備，視情況罰使用單位200-500元，造成損壞的按機電設備管理辦法處罰。
10.皮帶輸送機頭、尾未按規定配備滅火器、沙箱、水管及巷道內無消防水嘴(50米一個)。現場檢查一處不合格罰款100元。
11.工作麵乳化液泵箱內濃度達到3%-5%，達不到規定罰款100元，泵開清水罰款500元。
12.工作麵機組、溜子減速機、皮帶減速機及需要冷卻降溫的設備等，現場檢查未使用冷卻水罰使用單位200-500元。
13.現場檢查電纜吊掛不符合標準每米罰款10元，出現托地、埋壓每米罰款50元。
14.電氣設備停用後，開關手把不打零位、不閉鎖，每台罰使用單位50元。
15.設備衛生差或設備被煤、渣埋壓的，每台罰使用單位50元。
16.現場檢查皮帶機、絞車、刮板輸送機等需要固定的設備，未按規定固定的每台罰使用單位200元。
17.檢漏試驗無記錄或不試驗一天罰款100元。
18.巷道內閑置的設備、五小、電纜、風動工具回收不及時台件/每天，罰款50元。
19.本規定未盡事宜或與機電設備管理辦法有衝突之處，依照機電設備管理辦法執行。
2.5.9用電負荷申請及電氣設備保護整定管理辦法
1.綜采工作麵、綜掘開口、開拓開口、機電硐室設備、較大型機電設備安裝前的供電設計(包括局扇供電)由調度室負責並組織會審，供電設計要求有設備布置圖、供電係統圖。並有詳細的開關型號、過流整定值、漏電保護的接地安裝點、整定計算說明書、電纜型號長度、線路最遠端兩相短路電流值、設備容量等內容，以及嚴格執行落實《煤礦安全01manbetx 》及有關規定要求。經機運部、安全部、通風區、施工單位、機電副總會審簽字後，施工或安裝單位必須依設計製定施工措施，施工措施中必須附供電設計圖紙等，嚴格按設計及措施施工，否則除追究施工責任單位機電負責人的責任並罰款100元;
2.綜采、綜掘、開拓以及其它單位在正常生產掘進後，需要增加用電負荷設備時(包括：皮帶、溜子、絞車等)，由單位的機電技術員和工長負責製定落實，措施中要繪製增加負荷後的供電係統圖，並對該係統圖饋電開關、增加的用電開關進行整定靈敏度係數符合規定要求。凡發現單位無《用電增加負荷設備施工措施》或不按措施施工，對施工單位機電技術員和工長各罰款100元，對單位罰款1000元。
3.實行計劃管理，各單位根據生產情況提前提出用電負荷申請，其申請的內容應包括用電地點，供電係統圖，標明電纜截麵，長度、供電負荷，機運部根據情況安排調整供電負荷。
4.如果供電負荷緊張需增設高壓供電設備，機運部應提前向生產部反映，以便按期設計組織按排施工。
5.機運部有權對不合理的供電係統進行改造，選出變動方案，並通知有關單位定期改動。若到期不改者罰單位100元。並停止供電，直到按規定改動為止。
6.機運部要繪製與實際相符的供電係統圖，供電係統應包括開關型號、整定值、短路值、電纜編號、截麵、長度。
7.嚴格執行供電的審批製度，嚴禁亂接負荷，機運部要定期進行檢查，發現亂接負荷者罰責任者50元，查不出責任者罰單位200元。
8.負荷開關的整定由各單位根據所帶負荷進行整定。對不符合要求的整定值一律視為“三違”按有關規定進行罰款。
9.新安裝的工作麵，各開關的整定由按裝單位根據設計算出的整定值進行整定,由機運部負責檢查驗收。
10.整定保護值的確定，一定要通過計算，並驗算其靈敏度，保證保護的可靠性。在檢查過程中如發現問題罰責任者50元，查不出責任者罰單位200元。
11.檢漏斷電器的安裝，維護與試驗要嚴格按照漏電保護管理細則規定的標準進行。
2.5.10井下機電設備安裝、驗收、移交製度
1、凡新采、掘工作麵，機電硐室的安裝，都必須有設計圖紙，安全措施和質量要求，經有關部門責任人會簽後，方可施工，施工單位必須按設計施工。
2、生產部負責組織、協調機電安裝及井下設備移交驗收。
3、未經驗收合格的機電設備不準投用，未驗收合格的線路不準送電，遇施工必須送電時，必須有送電措施。
4、安裝完畢的工作麵或使用中的工作麵移交由生產部組織，生產部、機運部、接收單位、移交單位進行現場移交，機電設備完好率達95%，無失爆，各項保護整定正確靈敏可靠，否則不準移交和使用。
5、綜采工作麵、中央變電所、采區變電所、主要運輸軌道坡、機房、集中皮帶巷等的配套設備的安裝或拆除達到設計或施工措施的要求。采煤機、掘進機、皮帶機，高壓配電點的高、低壓供電係統等的安裝或拆除，必須按措施施工標準達到要求。對安裝或拆除達到要求的，給予參與此項工作的管理人員一定獎勵，對未能達到要求的給予施工單位的管理人員一定的處罰。
2.5.11機電質量標準化安全管理製度
繼續鞏固機電質量標準化成績和深入細致地搞好質量標準化是我礦機電安全基礎管理的重要工作之一。是機電安全生產管理、機電技術管理的綜合反映，為充分發揮各職能科室及有關單位的作用，確保機電質量標準化達標，安全創水平，特製定本規定。
1.礦井機電質量標準化由機運部負責，每月對井下單位的設備運行及管理進行檢查，月底綜合考評進行獎罰。
2.主副井車房，抽壓風，35千伏變電所，井下中央變電所，井下大泵房等質量標準化由機運部負責每月驗收評分，並將驗收結果存檔。機房硐室有關規章製度，圖紙，記錄和技術資料落實情況，由安全部負責監督檢查。
3.機電質量標準化在驗收評分中，所有驗收小項扣分均執行扣完該小項分為止的規定，遇有驗收項目缺項時，將該項的標準分平均折算到其它項目。
4.上級檢查，驗收機電質量標準化，對查出的問題罰款，均由責任單位加倍承擔，並將查處的問題計入單位的月度評分結果。
5.井下各單位必須成立本單位的機電質量標準化領導小組，小組負責每月兩次對本單位機電質量進行驗收評分，並將驗收結果報機運部，小組不組織檢查驗收或不將驗收結果報機運部，對單位罰款100元。小組同時負責各項規章製度、01manbetx 01manbetx 、包機責任製的建立、完善。
6.檢查部門加強日常檢查，對查出的問題嚴格按有關規定處罰，督促問題的落實。每月由機運部組織生產部、安全部、通風部進行考核，並按規定進行獎罰。通過加強管理，全礦機電質量標準化繼續保持部級標準，對有關管理人員酌情給予獎勵，對不盡職盡責的人員給予罰款處理。
獎罰標準
每月由機運部組織對機電質量標準化進行驗收，月得分在85分(含85分)至90分(不含90分)不獎不罰，月得分在85分(不含85分)以下，罰被檢查單位3000元，罰主管單位1000元，凡綜合得分90分(含90分)以上按公司質量標準化獎罰條例執行。月度公司組織的有關會戰或其它形式的達標，公司進行獎勵(以公司驗收為依據)，礦不再另行獎勵。
標準化機房硐室評分標準依據«標準化機房硐是考核標準»進行檢查評分，按公司組織的機房、硐室達標會戰進行獎罰。
2.5.12機電設備計劃檢修、驗收管理辦法
一、設備檢修
1.礦井大型設備及主要生產係統要有日、周、月檢計劃，有同等備用能力的設備，應定期倒換運行並及時檢修備用設備。
2.各單位使用設備(包括備用)的日常維護和完好，由使用單位負責。緊急情況下拆用設備零部件的要及時補齊。
3.進廠檢修設備，驗收員要嚴格檢查，對缺少零備件和非正常損壞的內容要填寫到驗收單;燒電機和嚴重損壞設備的單位必須填寫事故分析報告。
4.防爆設備檢修後必須經防爆檢查員檢查驗收其防爆性能，符合要求時方可發證和使用。
5.檢修設備要認真填寫檢修記錄和工藝卡，大型設備的中、大修，其檢修記錄要經主管技術員審核，機運部存檔
6.外圍大修設備按《外委大修管理辦法》執行。
7.檢修後的設備，要嚴格執行檢修人、包機組長、驗收員三級驗收製度，層層把關;嚴格執行檢修質量標準和技術規範，達不到完好要求的要令其返工，其費用和影響使用的責任由檢修單位承擔，驗收合格的設備要貼“設備維修合格證”。
二、設備的驗收
(1)機運部設專職驗收人員負責新到貨設備，升坑退庫及檢修後入庫設備的驗收。
(2)對於大型設備和專用設備到貨後礦委派工程技術人員和有關人員參加驗收。
(3)驗收後，機運部辦理納入固定資產手續，建立設備檔案。
(4)新到貨設備必須符合要求，附件、資料齊全，否則由礦領導簽署意見再作處理。
(5)檢修好的設備(包括外委大修)，應有關檢修人員協助驗收。
(6)設備驗收後，由驗收人員填寫驗收記錄和檢修合格證，檢修人員填寫檢修記錄並交機運部存檔，電氣設備入坑前應有試驗組的試驗報告並交機運部備案。
(7)機運部實行帳、卡、圖、牌板管理，機運部負責對全礦機電設備建檔、建帳、編號、建卡掛牌，並做到帳、卡、物、牌板四對口。
三、設備的發放
設備一律由機運部發放，其他單位(車間)都無權發放。使用單位領用設備時，由本單位設員持設備領用憑證辦理，領用憑證上須填明主機名稱、型號、規格、數量，並同表填明配套設備，隨機部件的名稱、規格、數量，由機運部批準。
1..機運部根據生產需要，有權對各單位的設備進行調撥平衡，拒絕調撥的單位，一律停發設備，因拒絕調撥設備而造成影響生產的責任由該單位承擔。
2.設備轉讓必須經機運部，不得私自轉讓。對私自偷盜別人設備或拆卸設備另外的，給偷盜單位和個人嚴厲懲罰。
3.對井下不用的設備要及時回收升坑，使用單位隻允許備用一定數量的完好設備，不允許放置壞舊設備。對應該回收而沒有回收的設備，接到設備組通知單後，七日內必須退庫，並且在此期間停發設備。若發生丟失由使用單位負責。
4.升坑退庫的設備，由退庫單位在退庫前將設備清掃幹淨，絞車去掉鋼絲繩，組裝好後交到機運部指定地點擺放整齊，機運部方可驗收，否則不予驗收，按有關規定處罰。隻有驗收後方可辦理退庫手續。
5.各種設備要有專人管理，專人使用，實行包機製。設備上都應按要求掛有責任牌(標誌牌)。
2.5.13機電設備計劃檢修、驗收管理製度
1.礦設機電設備管理組(以下簡稱設備組),在機運部長領導下工作。
2.各使用單位設置設備員,設備員負責單位的設備業務管理工作。各單位要明確一名區、科(隊)長抓設備工作。
3.機運部參與全礦年度設備計劃的製訂。
4.機運部負責編報年度設備大修計劃並安排設備大修工作。
5.機運部負責新到貨設備的驗收工作,並建立設備檔案。
6.機運部負責全礦設備的發放,移交轉帳辦理退庫手續及庫存設備的保管工作。
7.機運部負責辦理設備的外調,外借(出礦)和租借外單位設備的手續。
8.機運部可根據礦生產情況對全礦機電設備進行調撥、平衡。
9.機運部負責安排設備的檢修及外委檢修。
10.機運部負責辦理設備報廢工作。
11.機運部負責組織全礦機電設備的完好檢查。
12.機運部負責有關機電設備報表的填報工作。
2.5.14機電設備檢查試驗規定
一、電氣設備試驗
1.井下低壓電網(包括各種開關、電纜及接線盒)，每月由使用單位搖一次絕緣，並將搖測結果，報機運部、安全部各一份。不搖測或不報，罰責任單位200元，罰機電工長、技術員各50元。
2.技術組應按規定編製年度預防性試驗計劃及安全措施，做好試驗原始記錄，填寫試驗報告書，並建立檔案。計劃、措施及試驗報告經有關人員批準後，分送機電副總、機運部、安全部及使用單位各一份。凡發現無計劃、無措施、無報告等罰技術組200元、責任者50元。
3.技術組每半年對井下高爆開關進行一次小電流跳閘試驗。新購和檢修後的低壓電氣設備必須做大電流保護調整試驗、交流耐壓試驗、絕緣測試、饋電開關，低壓電機還做直流電阻測定空載試驗。凡查出該試而未試的，罰技術組200元、責任者50元。
4.高(低)壓開關保護裝置刻度與實際不符，罰檢修人及驗收人各50元。
5.對檢修後的各種低壓開關的保護裝置都要做模擬跳閘試驗，各種保護控製插件，熱繼電器要進行技術測試和調整，並對靜動觸頭同時性接觸調整和觸頭壓力試驗，保證檢修質量並留有記錄。如查出質量不符合規定，一次罰款100元，由單位落實責任者。
6.低壓電纜入井前必須進行絕緣試驗，浸水麵壓試驗，載流試驗。檢漏繼電器和選漏保護下井前，必須逐項調整試驗達到性能要求。凡發現漏試，弄虛作假對責任單位罰款200元，由單位落實責任者。
7.煤電鑽綜保、照明綜保、移變低壓頭等電氣設備，檢修後必須進行保護性能試驗，檢修後小型電氣必須進行電氣性能試驗和絕緣搖測，並留有記錄，發現質量問題或無試驗記錄，罰單位100元，由單位落實責任者。
二、機電保護部份
1.機電三大保護(饋電開關、電機負荷開關、照明綜保、檢漏繼電器)必須安裝和試驗，發現一處未按規定安裝或甩保護(整定大、校驗的靈敏度係數達不到規定要求)罰責任單位1000--2000元(高瓦斯地區2000元)，主管機電區長、技術員、工長、責任者各100元。發現一處局部接地極不按規定安裝或接地裝置不合格，罰單位100元，由單位落實責任者。發現一次檢漏不按規定做試驗罰責任者100元。
2.各檢漏繼電器、各移變漏電保護、選漏保護漏電或漏查一次，罰使用單位100元，由單位落實責任者。
3.井下300型開關及其它真空磁力起動器每天由使用單位專人進行一次短路、漏電、閉鎖保護檢查試驗，並填寫記錄。凡漏試一次罰30元，由單位落實責任者。
4.井下采掘低壓供電係統，未實現采掘分開供電，每發現一處，罰機電設計人員200元，由責任單位落實責任者。
5.發現一台運行中的電氣設備的保護裝置因選擇不當而起不到保護作用，罰使用單位100元。
6.任意拆除或停用檢漏繼電器，對責任者罰200元。
7.發生饋電跳閘，在未查明原因前強行多次送電的，對指揮人員及操作者均按嚴重“三違”處理，各罰款100元，對單位罰款1000元。
三、局部通風機的機電保護試驗管理製度：
1.無風電閉鎖、瓦斯、風速閉鎖的或不按這些保護措施設計施工，對通風區負責瓦斯監測的領導和工長各罰款100元，對單位罰款1000元。
2.通風區必須按照規程規定對安全監控設備、傳感器、甲烷斷電功能等進行調試、校正、保證靈敏可靠。調試、校正、測試結果要存檔管理。每月填繪通風安全監控係統圖。上述一項達不到要求罰通風區500元。
3.發現甩掉風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置等，對責任者按嚴重“三違”處理直到行政處分，對單位罰款1000元，並及時恢複裝置。
4.各煤岩巷掘進必須使用風電閉鎖，風機開關必須使用保護開關，掘進必須采用雙風機、雙電源。風機未按規定實現“三專、兩閉鎖”供電或閉鎖失靈、雙風機雙電源未實現自動轉換電源，發現一處罰責任單位300元。
5.瓦斯異常地區風機供電線路，必須使用帶有旁路開關的線路，實現試驗檢漏繼電器不停電，否則罰責任單位200元。
四、采掘及皮帶運輸設備：
1.各種皮帶機必須安裝保護(跑偏、低速打滑、煤位、斷帶、超溫斷電灑水、煙霧)，每天由使用單位進行一次試驗，並留有記錄。凡一處不安裝保護罰單位150元，一處保護裝置甩掉不用罰單位100元，一處保護裝置失靈罰單位50元，各種保護漏試的一處罰單位20元，由單位落實責任者。
2.皮帶中間每80米安裝2個防跑偏裝置，凡不安裝或不轉的，罰機電負責人50元，單位100元。
3.皮帶煤位保護，低速(超速)保護和超溫保護在下運皮帶上安裝時，不接在控製回路內，但必須有聲光報警信號，否則罰機電技術員20元。
2.5.15井下電氣管理規定
一、機構與職能
1.礦安全部、機運部負責井下電氣設備的完好、防爆檢查。機運部負責設備的管理工作。
2.各用電單位設置電氣網員，電氣網員負責本單位的電氣管理業務工作。電管組對各單位電氣網員辦理正常的業務工作，各單位要明確一名區科(隊)長抓電氣管理工作。
3.機運部負責井下低壓供電負荷的調查，審批工作，並繪製與實際相符的低壓供電係統圖，並根據變動及時修改。
4.機運部負責辦理電纜，小型電氣包括電纜，按鈕、接線盒、電煤鑽、礦用燈具軟線、電纜勾，的審批，移交轉帳退庫手續。
5.機運部負責礦年度電纜，小型電氣的年度計劃的製定。
6.機運部組負責全礦電纜和小型電氣的帳、卡、物牌的管理工作。
7.機運部負責全礦電纜和小型電氣的修理試驗工作。
8.機運部負責全礦電纜和小型電氣的驗收、進庫、保管發放工作。
9.機運部組負責電纜，小型電氣的報廢工作。
二、供電管理的獎懲
1.實行計劃管理，各單位根據生產情況提前提出用電負荷申請，其申請的內容應包括用電地點，供電係統圖，標明電纜截麵，長度、供電負荷，電管組根據情況安排調整供電負荷。
2.如果供電負荷緊張需增設高壓供電設備，應提前向部長反映，以便按期設計，報生產部組織按排施工。
3.對不合理的供電係統進行改造，選出變動方案，並通知有關單位定期改動。若到期不改者罰單位100元。並停止供電，直到按規定改動為止。
4.機運部要繪製與實際相符的供電係統圖，供電係統應包括開關型號、整定值、短路值、電纜編號、截麵、長度。
5.新工作麵的按裝必須有主管技術員進行采區供電設計，並有機運部長和機電副總工程師的審批簽字。施工單位必須按圖施工，如需變動需經設計人員同意，安裝完後需經相關部門進行驗收，同意後方可移交。
6.嚴格執行供電的審批製度，嚴禁亂接負荷，電檢人員要定期進行檢查，發現亂接負荷者罰責任者20元，查不出責任者罰單位100元。
7.供電開關應檢修時，校核其製度的準確性，並保證脫扣的靈活可靠性，保護的整定由通過計算進行整定，並隨著負荷的變動及時調整要有記錄。
8.負荷開關的整定由各單位根據所帶負荷進行整定。對不符合要求的整定值一律視為“三違”按有關規定進行罰款。
9.新安裝的工作麵，各開關的整定由按裝單位根據設計算出的整定值進行整定，由相關部門負責檢查驗收。
10.整定保護值的確定，一定要通過計算，並驗算其靈敏度，保證保護的可靠性。在檢查過程中如發現問題罰責任者20元，查不出責任者罰單位100元。
三、漏電保護的管理與獎懲
1.檢漏斷電器的安裝，維護與試驗要嚴格按照漏電保護管理細則規定的標準進行。
2.運行中的檢漏繼電器由任何單位和個人都無權隨意甩掉和停用，如漏電繼電器本身發生故障，使用單位應立即進行處理，對私自甩掉和停用檢漏繼電器的單位應罰責任者20元。
3.運行中的檢漏繼電器每月詳細檢查一次，並對每台檢漏繼電器進行一次遠方人工漏電試驗(包括移動變電站的漏電保護)並根據電網變化及時調整電感，以獲得最佳補償，把試驗情況填入該台檢漏繼電器的運行檔案。
4.運行中的檢漏繼電器(包括移動電站本身漏電)每台設一個記錄簿。使用單位的檢修班組長每天對運行情況作如下檢查:
①檢查主接地極，輔助接地極是否完好。
②讀取電阻值，並做好記錄。
③進行一次跳閘試驗，檢查結果填入記錄本。
5.移動電站本身饋電的漏電保護由使用單位進行維護，保證漏電保護的正常運行。
6.煤電鑽綜合保護由使用單位進行維護，試驗。保證漏電保護的可靠的運行。
7.安全部、機運部負責檢查各檢漏繼電器試驗記錄，每周檢查一次，如發現漏檢一天罰使用單位責任者20元，查不出責任者罰單位100元。
2.5.16電纜管理規定
1.機運部要掌握全礦低壓電纜的底數，即使用、庫存情況。待修情況(包括供應科倉庫的電纜)根據生產的需要提出電纜的進貨計劃。
2.全礦4m2以上的低壓橡套電纜都必須由電纜組統一編號上帳，長度在30米以上的電纜在兩端距電纜頭1.5米進行火燙標記，長度在30米以下的在一端距電纜頭1.5米處進行火燙標記。
3.編號以三組數字表示:
第一組表示電纜截麵。第二組表示在冊編號。第三組表示電纜的長度。
4.編號後的電纜一律報設備組記入電纜台帳，和分類流動台帳。電纜台帳是為統計領取，寫出和年度消耗的管理帳卡，在帳而應標明，電纜在冊總數量，分規格數量年度新增加數量，年度消耗總數，分規格損耗數，年度產量損耗率和曆年損耗率。分類台帳是按規格分類掌握電纜動態和運行狀況的台帳。在帳麵上應詳細注明領取和投入運行時間，曆次鋪設地點時間及運行負荷，曆次檢測和絕緣值及長度的變化。
5.各使用單位負責辦理本單位領取和交庫手續，掌握電纜動態。
6.新電纜出庫必須一律由設備組出領料單，統一領取，供應部門對其它單位一律不予發放。
7.新電纜到貨後應由設備組參加驗收，無合格證者或不是不延燃電纜不準入庫。
8.出庫後的電纜應按規定由電纜組編號，登記上帳記入電纜台帳和分類台帳。
9.生產單位因增加負荷需要電纜時，須填寫用電申請書和領料單並報主管供電部長批準後到設備組領取。
10.運行中的電纜因損壞需要更換時，可辦理重領手續，但事後必須追查分析，寫出書麵報告，送交機運部，按有關規定進行處理。
11.回采工作麵安裝所需電纜應由安裝隊按設計領取，並辦理臨時手續，安裝竣工後，由相關單位和使用單位共同驗收，核對規格數量無誤後，交給使用單位登記上帳，開拓掘進等單位由本單位直接辦理手續。
12.對井下不用的電纜要及時升坑回收退庫，使用單位不允許存放電纜，設備組人員對井下電纜的使用情況進行不定期檢查，發現不用的橡套電纜，通知使用單位，使用單位接到通知後，限五日內回收否則拖延一天罰單位100元。
13.設備組根據電纜管理細則的要求全麵進行管理，保證做到帳，物、卡、牌四對口。
14.凡偷盜電纜者除追究行政和刑事責任外，一律按原價加倍賠償，不按電纜組調配而偷用其它單位電纜者，按偷盜論處。
15.報廢電纜需經主管礦長批準，並做為今後的短節使用。
2.5.17架空人車乘車規定
為保證架空人車乘車安全，規範乘車秩序，特製定本規定：
1.係統在用吊椅數量應不少於礦井最大班入坑人數的1.1倍，按回采、掘進、機運、通風、安全、生產等單位入坑人數統計確定，係統吊椅數量定為150把，每把吊椅要編號。
2.設置備用數量不少於20把，要單獨存放。
3.在用吊椅富裕時，嚴禁投入備用吊椅。
4.在用及備用吊椅不得有變形、開焊、磨損超限和部件短缺，無卡帶現象。
5.吊椅間距不小於10米，特種運輸執行相應之規定。
6.每把吊椅隻允許乘坐1人，除隨身工具外，不得運送其它物品。
7.吊椅必須存放於井上下指定地點，其它地點嚴禁存放。
8.吊椅調度要安排在非運輸高峰進行，空吊椅間距執行10米規定。
9.所有乘車人員必須自覺遵守本管理規定，在指定繩道依次乘坐;嚴禁在鋼絲繩下往來穿行，嚴禁在非指定繩道乘坐。
10.到達下車地點後，乘坐人員必須及時摘下吊椅並自行按順序整齊掛放到吊椅架上，嚴禁任何人員私自中途下車。
11.隨身攜帶的物品長度不得超過1.5米，寬度或高度不得超過0.5米，重量不得超過10公斤，且必須順著前進方向放於運行方向的右側，並不得拖地運行。
12.乘車人員嚴禁在途中嬉鬧、瞌睡，嚴禁用手、腳推蹬巷道內其它固定及非固定物體。
13.乘車人員應保持正確的姿勢，雙腿分放於吊杆兩側，雙腳踩在腳踏杆上，麵向前進方向，嚴禁隨意站立，嚴禁用手觸摸鋼絲繩和繩輪。
14.乘車人員應集中精力，注意觀察運行前方鋼絲繩和繩輪情況，發現問題及時向人車操作工或維護人員彙報。
15.運行途中任何人不得隨意上下車和在巷道內行走;非正常停車時，如果在短時間內不能恢複運行，操作工應通過對講機通知乘車人員下車，乘車人員應主動摘下猴杆，放置於不影響猴車正常運行的位置。
16.攜帶物品的人員乘坐間距不小於15米，下車前先將物品輕擲於下車位置右側，下車後及時將物品予以轉移，以免影響後續人員通行。
17.人車係統嚴禁運送除雷管之外的任何爆炸物品，運送雷管必須有安全技術措施，專人管理監護，吊椅間距不小於50米，嚴禁同時運送任何人員;安全技術措施必須嚴格執行，運送前必須通知人車司機，否則不得運送。
18.乘車人員下車後，舉拿吊椅不得觸碰鋼絲繩和繩輪，並按規定路線迅速離開人車係統，到指定位置把吊椅掛好。
19.傷病員：傷及頭、胸、腹等要害部位者，發生骨折或大量失血者，無正常行走能力或神誌不清者，不得乘坐人車，由專人護送升井;無上述危險情況及症狀，且有正常行走能力、神誌清醒者，要在前後有人護送下乘坐人車;
20.猴車運送除人員以外的其它特殊物品，必須製定專門措施。
21.懲罰：
不規範乘坐造成吊椅損壞者，照原價賠償，另處以100元罰款。
到下車地點不摘吊椅，罰款100元。
未將吊椅吊掛於指定地點亂丟亂放者，罰款100元;
擾亂乘車秩序者，罰款50元。
22.各區隊要加強人車安全規範乘坐教育，每班上下井由當班班(組)長負責本班人員乘車安全，指揮本班(組)人員規範乘車，出現違規現象，追究責任人及班(組)長責任。
2.5.18生產材料運輸管理製度
1.材料運輸移交環節井上拉料人員在裝料地點對材料的品種、規格和數量進行認真檢查驗收，並在材料表上填清簽字。
2.材料到達井口後，井口頂料人員進行檢查驗收，並在上表簽字。當班回料情況通過井上回料剩料交接卡交接。
3.按材料表指示按排司機送料，並填寫交接卡。司機同軌道坡信號把鉤工交接。
4.井下夜班負責下井材料的統管工作。負責督促用料單位簽收，上完一旬夜班後將簽完字的材料表交區。
5.設備類不在材料表上出現隻填井下交接卡。
6.機運部設材料員，負責全區材料運輸管理。負責材料表檢查，發現問題及時處理。
7.發現丟失材料查出責任者或責任班組，及時組織補救。
2.5.19運輸技術管理製度
1.施工設計及機電圖紙審批
凡較大的固定性工程施工改造，以及較大的機電係統裝配改造，事先都要有設計，並實行技術主管、部長、主管副總工程師逐級審批。涉及外單位的項目還要經有關單位審批。
對於熟練工種，凡較複雜有一定危險性的工作，對於技術工種，有特殊要求危險性大的工作，都要製定安全技術01manbetx ，報主管副總工程師審批。凡有特殊要求危險性大的階段性工作，都要製定安全技術措施，並實行技術主管、部長、主管副總工程師逐級審批。涉及外單位的項目還要經有關單位審批，井下電氣焊等明火作業，必須由礦長審批，非主要進風巷作業，並要經通風、調度審批。
3.技術檔案管理
技術圖紙檔案，對外實行借閱登記簽字手續。
必須健全以下技術檔案：
主要機電設備的安裝、維修、使用記錄;技術說明書;必要的圖紙;易損件圖紙或規格型號。
一般機電設備、裝置、儀器儀表的技術說明書;必要的圖紙。
牽引網路係統布置。
道岔、鋼軌、軌枕必要的圖紙。軌道維修器具的技術說明書;易損件圖紙或規格型號。
其它重要的技術資料。有關的技術信息資料。
4.配件管理
備齊易損件圖紙：建立常用配件檔案;根據工作需要，準確報計劃，並及時催辦;
5.機電設備檢修及故障處理
建立日周月檢及巡回檢查製度，及時處理故障隱患，並建立相關記錄。當出現疑難故障時，技術人員要立即趕赴現場，協助處理，必要時向上彙報。
5.技術培訓
采取由技術人員集中講課，由技師、技術人員現場指導等方式進行培訓。重要崗位工種每年考核一次。
2.5.20材料配件領用管理製度
為規範機運部的設備配件管理、確保設備的完好率，切實搞好設備維護工作。特製訂本管理製度。
1.礦所有機電設備(單價在800元以上耐用年現在一年以上統一由設備組報計劃、供應科負責定貨，購買運輸到礦後交設備庫入庫、上帳驗收並保管。
2.入庫驗收合格的設備一律由設備組統一編號建卡上帳。
3.所有隨機資料、圖紙及配件工具有設備組資料員和看庫員負責建帳並保管。
4.設備到貨入庫後，如經設備組驗收員檢驗後達不到完好要求或缺少配件、圖紙、資料、工具的，設備庫有權禁止入庫，並上報有關領導。
5.設備保管員要妥善地保管好庫內所有設備、備件及工具、防止雨淋日曬丟失。
6.設備維修人員必須建立設備配件的購置、使用情況明細台帳。並負責統一管理。
7.各部門領取材料配件時必須使用正規的領料單，否則不予發放。
8.領料單必須要有機運部部長或設備組長簽字後方可發放。
9.要按規定數量備足材料配件。材料計劃要齊全、充足、不積壓。
10.各單位指定專人領用材料配件。凡容易流失、出礦的材料配件須經專人審批發放。
11.特殊材料配件需以舊換新，品種由保管員指定
12.各單位在材料配件的使用上，要曆行節約，反對浪費，搞好修舊利廢。
13.任何人不得以任何理由冒領公用配件作為己用。一經發現將給予警告或報送礦上處理。
2.5.21膠帶機巡回檢查製度
1.對電動機，減速機，液力偶合器等運轉設備聲音，溫度每日進行檢查，每班不低於2次。
2.檢查各部軸承溫度。
3.檢查給煤機托輪是否轉動靈活，曲柄連杆機構運動是否正常。
4.檢查液壓係統壓力是否正常，管路等處是否漏油。
5.各種保護是否動作靈敏、可靠、完好。
6.各部位螺絲是否有鬆動現象。
7.拉緊裝置是否行走靈活。
8.檢查何處有損壞的托輥。
9.檢查皮帶是否跑偏，磨機架。
10.檢查各清掃器是否使用可靠。
11.消防水路是否暢通。
12.檢查文明生產情況，何處有淤煤。
13.機頭司機負責機頭巡檢項目，機尾司機負責機尾巡檢項目，中間巡檢項目由班長負責。
2.5.22膠帶機機電設備日、月檢製度
膠帶運輸機機電設備月檢
1.每月對電氣設備，五小電器完好性能，防爆性能全麵普查一遍，對防爆進行一次塗油。
2.對電氣主回路進行一次接線檢查緊固，防塵除鏽。
3.每月對所有電動機、動力電纜、防爆開關起動器進行一次絕緣性能搖測。
4.每月對各類開關，移變低壓開關(空氣)的觸頭，滅火裝置進行一次檢查。
5.每月對液壓係統過濾器進行一次清洗。
6.每月定時對強力皮帶各滾筒潤滑部位注油。
膠帶輸送機日檢修製度
膠帶機日檢修一般在早班進行，應著重按以下項目進行檢查檢修:
1.機械部分:
1)、各部位螺栓、聯軸器銷子是否齊全完好。
2)、減速機、液力偶合器油量是否達到要求。
3)、給煤機曲柄連杆機構運動是否正常，漏鬥等處是否開裂現象。
4)、溜煤是否有異常現象。
5)、張緊絞車是否完好，鋼絲繩是否有新絲。
6)、製動閘是否刹車可靠，閘瓦間隙是否符合要求。
7)、檢查並更換擋煤皮子。
8)、檢查更換壞托輥。
2.電氣部分:
1)、對電氣、設備五小電器完好性能、防爆性能外觀檢查。
2)、照明、信號、通訊係統進行檢查，保證靈敏可靠。
3)、對動力電纜、控製電纜、照明通訊信號電纜進行外觀檢查、懸掛情況檢查。
4)、每次對開關檢修後必須確認電機轉向，並進行試車，試車正常後方可離開0
5)、對用操作箱的膠帶進行操作器件，指示器件的檢查，保證完好。
6)、對主電動機，輔助電機，輔助控製電器振動部位緊固螺栓。
3.皮帶不允許開倒車，如有特殊情況，需開倒車，要向有關領導彙報批準，並要有專人監護。
2.5.23油脂備件消耗管理製度
1.機器使用的潤滑油(脂)要妥善保管，要有專管負責人，嚴防丟失和滴漏。
2.油脂備件有工房統一管理、建帳、建卡、庫存備件分類碼放整齊。
3.存放的油脂要保持清潔、衛生，要注明牌號和用途，做到專油專用。
4.油脂的存放地點和庫房要用不燃性材料，並要有防火製度和防火措施。
5.油脂備件的領用根據實際消耗量備用一定的數量。
6.油脂領用品種質量要合格，發放時不得出現差錯，發現問題，追查責任。
7.使用中的油要定期檢查、化驗和更換，保證設備的安全運轉。
8.更換油脂時要核對牌號是否一致，否則要經技術人員批準。
9.更換的舊油要及時回收交庫、嚴禁亂丟亂放。
10.各機油點機油原油桶要及時升坑，不許在井下存放。
11.發現隨意浪費或偷油脂從嚴處罰。
2.5.24機電技術安全管理製度及規定
1、綜采、綜掘、開拓、綜預，井下個采麵、掘進、開拓施工前的供電設計及機電硐室內較大型機電設備安裝前的供電設計由機運部負責編製及計算，供電設計要求按規程應有設備布置圖、供電係統圖、並有詳細的開關型號、過流整定值、漏電保護的接地安裝點、整定計算說明書、電纜型號長度、線路最遠端三相短路電流值設備容量等技術參數。礦井供電嚴格執行“煤礦安全規程”的有關規定進行設計，經機運部、生產部、安全部、施工單位、機電副總工程師、機電礦長會審簽字後，方可交施工單位進行施工。
2、各生產單位機電主管副區長、機電技術員、機電工長應及時對所轄範圍的機電負荷情況進行統計，繪製供電係統圖，並對開關的整定值進行整定計算，每月25日前上報機運部一份，機運部現場核實，如發現隱瞞或與實際不符，對有關責任人員罰100-500元。
3、風電、瓦斯電閉鎖、井下各地點的監測由通風部負責設計並安裝調試，通風部應有本地區詳細的開關監測儀器型號、瓦斯探頭的布置、瓦斯斷電濃度、複電瓦斯濃度、斷電範圍、電纜型號、長度等內容。安裝完畢後由生產部、安全部、機運部、生產單位共同驗收，合格後交使用單位。
4、通風部應組織機運部、使用單位對風電瓦斯電閉鎖每周進行一次試驗，每次的試驗人員及試驗情況要認真填寫試驗報告，有通風部統一記載，發現問題應向有關領導彙報及時解決。發現有阻礙試驗和破壞風電瓦斯電閉鎖裝置的，按“嚴重三違處理”並及時恢複。
2.12機運部管理製度
2.12.1機電設備包機製度
為了進一步落實崗位責任製，管理好、使用好、維護好設備，確保設備經濟安全運行，滿足礦井生產需要，更好的配合直接生產單位完成全礦生產任務和其他各項技術指標，決定對機電設備實行包機製，成立設備包機組，要求“每台設備包機到人”、“掛牌管理”責任明確。
1、工作範圍：負責設備的安全運轉，檢修維護。
2、包機任務：
(1)、包設備的安全運轉，做好設備及附屬設施的檢修工作，並做詳細記錄。
(2)、保設備完好。
(3)、保任務全麵完成。
(4)、包文明生產(環境衛生、整齊、清潔)
3、設備必須包機到人，包機設備有設備責任牌，注明責任人。
4、包機主要做到包使用、包管理、包維護、包排除故障。
2.12.2機電設備運行、維修保養製度
一、主副井機械設備檢修製度
大、小修要求
小修(三個月)
對設備進行局部修理，不拆卸複雜部分，更換或修複少量的易損件。校正精度和排除故障。包括以下內容：
1.更換已磨損的個別零件和填料
2.清洗不需要大拆卸的個別部件
3.更換部分油脂
4.調整串動量和間隙
大修(十二個月)
更換和修複設備的主零件和其他被磨損的零件。保證設備的標準精度，消除事故隱患。包括以下內容：
1.更換成套部件
2.清洗複雜部件和機械零件
3.更換部分磨損超限的滾動軸承和軸瓦
二、主副井機械設備定期檢修的內容：
絞車
1.主滾筒的緊固件的緊固(每年)
2.主軸水平和主軸間隙測定(每年)
3.液壓站油更換(每年)
4.潤滑站油更換(每年)
5.通風機軸承換油(每年)
6.壓力限製閥整定(3個月)
井筒裝備及箕鬥：
1.罐道及上下緊固裝置(每月)
2.防撞梁檢查緊固(每年)
3.罐道梁及罐道座檢查緊固(每月)
4.箕鬥主連接裝置檢查(每周)
5.尾繩架檢查(每周)
6.GHT罐籠托罐裝置檢修(每半年)，KHT罐籠托罐裝置(每月)
井底裝載設備
1.減速機檢修、清洗、換油(每年)
2.各滾筒注油檢查(每月)
3.定量鬥緊固檢查(每月)
4.風動、油動閥件檢查(每月)
定期注油內容：
1.天輪軸承注油(三個月)
2.主通風機軸承注油(每三個月)
3.其它潤滑部位(每周)
三、主副井鋼絲繩檢查製度
主繩(每天檢查)
1.鋼絲繩在一個撚距內的斷絲麵積比與鋼絲繩總斷麵積之比不大於主井10%(副井5%)。
2.鋼絲繩直徑減小不超過主井10%(副井5%)。
3.鏽蝕不出現鋼絲繩子點蝕麻坑形成溝紋變黑現象。
4.鋼絲繩在運行中遭受到卡罐，突然停車等猛烈拉力時，鋼絲繩無損傷伸長率不超過0.5%
5.測定張力差時不超過10%
尾繩(周檢)
1.在一個撚距內的斷絲麵積和總斷麵積之比不大於10%
2.鏽蝕不出現點蝕麻坑形成溝紋變黑外層鋼絲鬆動現象
3.檢查各部不出現嚴重變形和永久彎曲
鋼絲繩檢查說明：
1.主提升鋼絲繩、和尾繩的檢查，都必須做好記錄，檢查結果記入鋼絲繩記錄簿內。記錄必須有檢查人簽字，檢查內容包括斷絲、直徑、鏽蝕和其它損傷。
2.檢查鋼絲繩時利用深度指示器確定斷絲及其它損傷的部位。
3.對已損壞及斷絲較多鏽蝕嚴重，發現損壞部分都要停車進行詳細檢查
4.檢查鋼絲繩對除了用肉眼觀察外，必要時還要利用鋼絲繩探傷儀。檢查鋼絲繩直徑可用0.02mm的遊標卡尺測量。
5.機運部長長每月要查閱一次鋼絲繩記錄，並簽字注明檢閱日期。
6.機運部根據日、周檢記錄，每月要進行分析統計，並整理出資料。
7.機運部根據日、周檢記錄由機運部永久保存，整理後的技術資料應歸檔保存待查。
8.提升鋼絲繩平衡懸掛裝置應每周檢查油缸伸出量，以保證各鋼絲繩受力平衡。
9.鋼絲繩平衡裝置如有達到盡頭的應進行調繩，或對繩槽進行車削。調繩車削後再測量。反複進行。直到符合規定為止。
四、主副井機修工巡回檢查製度
1.小班機修工要嚴格執行巡回檢查製度。以撐握和熟悉設備的運行情況。保證主副井的安全正常提升。
2.小班機修工接班後要進行檢查。做到每小時巡查一次。對關鍵部位和事故隱患及存在問題的部位要詳細檢查並進行監視。
3.巡回檢查中遇有事故隱患和容易解決的問題要及時進行處理。處理不了，又影響安全運轉或影響正常提升的要及時進行彙報。
4.對巡回檢查中發現的問題要做好記錄。並及時向檢修班彙報。彙報要詳細完整。
5.巡回檢查中要做好設備的正常維護工作。要使設備運行在最佳狀態。並保證設備和衛生區文明生產。
6.巡回檢查要留有記錄。記錄要詳細清晰。
7.小班機修工接班後。在井上檢查3個循環之後下井檢查3個循環。之後升井在井上執行檢查。井上下不少於7個循環。
五、主副井電氣設備檢修製度
1.主管維修的隊長和組長負責日、周、月檢修製度和定期檢修製度的落實。
2.參加檢修人員：分管技術員每周參加一次日檢，周檢和月檢全部參加;主管科長每旬參加一次日檢，周檢和月檢全部參加;科長每月參加一次日檢，周檢和月檢全部參加。
3.參加檢修人員必須按照規定的檢修項目和標準逐項檢查，不得漏檢，檢修要達到規定標準，檢修工作完畢後應認真填寫檢修記錄。
4.檢修過程中發現問題及時處理，發現重大問題應向有關領導彙報。
5.規定檢修人員：日檢不少於2人，周檢和月檢不少於3人。
6.規定的檢修項目、時間、參加人員數一般情況必須完成，因故未能萬成應向主管科長彙報。
7.每日除完成規定的檢修項目外，對於巡回檢查發現的問題和運轉日誌中遺留的問題應及時安排處理。
8.日周月檢修結束後，必須統一試車，並由檢修負責人簽字驗收。
9.定期檢修項目的檢修時間，如果在停產檢修期間應由機運部統一安排，如果不在停產檢修期間應由主管隊長安排，主管部長參加。
六、主副井值班電工巡回檢查製度
1.小班電工要認真對提升設備及文明生產情況進行巡回檢查，確保設備安全運轉，發現問題及時處理。
2.小班電工接班後，按照巡回檢查程序對井上井下設備進行詳細檢查，每班執行巡回檢查不少於2次。
3.因特殊情況不能按照規定要求執行巡回檢查程序要向機電調度彙報。
4.巡回檢查期間發現問題要及時處理，不能處理的問題立即報告維修工和機電調度。
5.巡回檢查期間發現問題及處理結果，要詳細填寫巡回檢查記錄。
七、主副井提升機安全保護檢查試驗製度
為了確保提升機安全保護設施靈敏可靠，保證提升機運行安全，特製定以下規定：
1.提升機的各級過卷保護每班在交接班時由絞車司機進行實際試驗一次，距離準確，安全回路動作可靠。
2.提升機的緊急停車按鈕和事故停車按鈕，每班在交接班時由司機進行實際試驗一次，安全回路動作可靠。
3.副井提升機井口井底三閉鎖保護裝置每班由信號工和維修電工檢查試驗一次。
4.主井箕鬥卸載倉滿保護裝置每天由檢修班電工檢查試驗一次。
5.閘瓦磨損保護每周由主管隊長和專責技術人員組織試驗一次，主要時眼檢測開關是否靈活，間隙是否符合規定，安全回路動作可靠。
6.超速保護每月由主管隊長和專責技術人員組織進行試驗一次。
7.減速保護每月由主管隊長和專責技術人員組織進行試驗一次。
8.限速保護每月由主管隊長和專責技術人員組織進行試驗一次。
9.各種保護的檢查試驗必須按規定的方法和時間進行，詳細填寫記錄，發現問題及時彙報處理。
八、提升機司機巡回檢查製度
1.上班工作期間，實行一人操車，另一人進行巡回檢查，巡回檢查完一個循環後協助操車司機監護絞車運行情況。但在檢修期間應執行監護製。
2.巡回檢查司機應按照提升機司機巡回檢查程序對運行設備和文明生產進行巡回檢查，每班執行巡回檢查不少於8個循環，每小時進行一個循環。
3.巡回檢查期間發現問題要及時處理，不能處理的問題立即報告維修工和機電調度。
4.巡回檢查期間發現問題及處理結果，要詳細填寫巡回檢查記錄。
九、主排水泵維護檢修製度
為了搞好主排水泵的檢修工作，使主排水泵經常保持完好狀態，以保證主排水泵的安全運行，特製定本製度。機修工應根據實際情況及要求進行日常檢修及定期檢修。
日常檢修：
機修工應根據日常檢查發現的問題，以及根據司機彙報的情況進行檢修或進行預防性維修。日常檢修項目及標準：
1、水泵盤根：鬆緊合適，滴水不成線。
2、軸承：運行良好，潤滑良好，溫度不超過70℃。
3、聯軸器：軸銷膠固完好，端麵總間隙在6-13mm。
4、射流係統：完好、可靠、能在5分鍾內灌滿水泵。
5、水泵竄量：在1-6mm之間。
6、儀表：指示準確，校驗有效期為1年。
7、管路及閥門：完好不漏水，經常防腐。
8、連接件：緊固，塗油防腐。
9、其它項目的故障處理或預防性維修。
定期檢修：
當主排水泵累計運行1000小時後，或根據實際情況，機修工應進行大修或更換，並記入水泵大修及更新記錄本。
十、主排水泵司機巡回檢查製度
1.運行期間應定期巡回檢查水泵的運轉情況，並按要求填寫記錄，發現問題及時彙報。
2.檢查電壓表、電流表、壓力表、真空表指示是否正確。
3.檢查各運轉部位有無異響。
4.檢查電機溫度，軸承溫度有無異常。
5.檢查管路及其閥門有無漏水。
6.檢查水位及信號裝置。
7.檢查控製櫃有無異常。
8.檢查水倉水位是否有異常。
十一、井下泵房設備運行及檢修規定
1.中央泵房司機及中央變電所值班電工必須熟悉排水係統高低壓供電係統。
2.配電硐室正常情況下運行方式為：高低壓兩進線櫃送電，高低壓聯絡櫃隔離均在停電位置。
3.水泵在待開狀態時，對應的高壓櫃斷路器必須在停電狀態，高壓櫃隔離刀閘及啟動櫃刀閘在送電狀態。
4.司機在輪流開泵時，要注意負荷均配情況，一般不要同時開同母線的清水泵和汙水泵。
5.司機對泵體充水後，準備啟動水泵前，先到高壓櫃前送斷路器，再到控製箱前啟動水泵電機。
6.電工在檢修大泵電機及相應高壓櫃(啟動櫃、電抗器)時，必須執行工作票製度。
7.電工在檢修閥門控製箱及電動閥門時、機修工在檢修大泵及日常維護時，必須與值班電工聯係，停掉該泵的高壓電源及低壓電源後，方可檢修，檢修完畢，通知值班電工，恢複到檢修前狀態。(注：高壓停電必須在高壓隔離刀閘拉開後，才算停電完畢)
8.檢修電動閥門時，電工應在機修工及大泵司機配合下進行，由修理工及司機試開給出限位位置，電工進行調整，機修工檢修機械傳動部分。
9.檢修完畢，大泵司機試運行達到要求時，司機簽字;達不到要求司機拒絕簽字，由電工及修理工繼續檢修。
十二、泵房、變電所防水門檢修製度
1.為了在礦井發生突水和火災事故時，能迅速關閉泵房及變電所的防水門，以便搶險救災和減少災害損失，特製定防水門檢修製度。
2.泵房防水門的日常維護由水泵司機負責，變電所防水門的日常維護由變電所值班人員負責，防水門的維修由井下修理工負責。
3.水泵司機和變電所值班人員在交接班時要對所轄防水門及其附屬部件進行檢查，檢查是否缺件、開關是否靈活、門體是否有變形，無問題後方可交接班，若有問題，要及時彙報，進行處理。
4.由主管隊長組織井下機修工每季度對泵房和變電所的防水門進行全麵檢查和維修1次，技術員必須參加;每年進行2次關閉試驗，其中1次要在雨季前進行，並由部長或主管參加，
5.全麵檢查和維修的內容應包括：
①.門扇和門框應完好無裂紋變形，無嚴重鏽蝕。門扇開關靈活，筋板無開裂。門扇和門框每年刷漆防腐一次。門與框的接觸應均勻。
②.塗油防腐良好，無變形，開關靈活，並經常做開關試驗。
③.門框與門硐的接茬處應無裂縫，閘牆部分無新的損壞。
④.鎖緊裝置的卡塊和手柄應完好，螺杆不變形彎曲，能起到鎖緊作用。
6.對防水門要做到經常檢查、及時維修，保證防水門完好。
十三、壓風機維護檢修製度
機修工應根據實際情況及要求進行日常檢修，項目檢修及定期檢修。司機應進行班中巡回檢查。
日常檢修：
機修工根據日常檢查發現的問題，以及根據司機彙報的情況進行檢修，或進行預防性維修。
日常檢修項目及內容：
1、進排氣閥：判斷有無損壞和泄漏，修理或更換失效部件。
2、潤滑係統：注油器、油泵、管路、油量等是否正常，機油濾芯清理或更換。
3、冷卻係統：冷卻塔是否運行良好，水泵管路閥門是否完好，有無滲漏。
4、儀表：檢查是否指示準確，在校驗有效期內(校驗有效期為1年)。
5、機體：是否有漏氣、漏水、漏油或損壞。
6、其它項目的故障處理或預防性維修。
司機班中巡回檢查：
壓風機司機每1小時應按要求項目進行巡回檢查，並將檢查情況填寫記錄，並按規定，每班將風包、後冷、中冷的油水至少排放兩次，夏季要排放四次，及時加油並做好記錄。
壓風機項目維修：
當壓風機運行2000小時後或根據實際情況，機修工應進行有針對性的項目維修，其項目及內容有：
1、填料組件：檢查磨損情況，更換磨損嚴重部件。
2、活塞環：檢查活塞環是否有斷裂，環與槽間隙，環的張力及磨損情況。
3、氣缸：測量並調整一、二級死點間隙，清除油垢。
4、各部件裝配間隙及磨損情況。
5、曲軸、軸瓦：檢查橢圓度，測配合間隙，超限的要進行更換或刮磨。
6、其它項目的維修。
當壓風機累計運行8000小時後，機修工應進行以下項目的檢修：
1、十字頭及連杆：檢查十字頭磨損情況及間隙，檢查連杆的彎曲程度，更換連杆瓦及連杆銅套，檢查十字頭銷。
2、活塞組件：檢查活塞磨損程度及活塞杆彎曲度。
3、曲軸：檢測橢圓度及水平度，磨損嚴重時應更換。
4、氣缸：分解氣缸，清除油垢，測量磨損情況。
5、其它項目的檢修周期及檢修內容：
(1)出風管：清理油垢，拆檢熱補償器，檢查有無變形和鏽蝕，檢修周期為6個月。
(2)冷卻器：檢查芯子的泄漏，檢查水垢是否清理，檢查後冷支座是否調整。檢修周期6個月。
(3)風包：檢查油垢是否應清理，檢查外部是否有開裂變形，檢查垂直度。檢修周期6個月。
(4)空氣過濾消聲器：檢查外殼是否有開裂變形，清洗或更換芯子。檢修周期3個月。
檢修執行人員應嚴格按各檢修項目內容進行檢修，並認真做好記錄。
十四、壓風機司機巡回檢查製度
空氣壓縮機司機必須進行巡回檢查，當班司機必須按時進行如下檢查並做好記錄。
1.各發熱部位溫度不大於規定值：
(1).一級氣缸160℃。二級氣缸160℃;冷卻後氣缸溫度40℃。
(2).曲軸箱<=70℃
(3).冷卻水進水溫度不超過35℃;出口溫度35—40℃。
2.風壓符合下列規定值：
一級氣缸0.19—0.23MPa
二級氣缸≤0.8MPa;風包≤0.8MPa。
3.油壓規定值0.15—0.3MPa。
4.電壓符合±5%額定值。
5.各安全保護裝置動作正常，性能可靠。
6.各轉動部位無異常和震動。
7.濾風器有無阻塞現象。
8.要求的其他項目。
9.發現問題立即處理，不能自行處理的馬上彙報機電調度和維修工處理。
10.司機在巡檢中，如發現注油器滴數不在規定範圍，以及注油器堵塞等小故障時，要及時處理。
11.當班發現的問題及處理經過要認真填寫記錄。
12.巡檢記錄要如實填寫，不得漏填或補填。
十五、主扇風機設備維修製度
為了搞好主扇風機的檢修工作，使主扇風機經常保持完好狀態，保證主扇風機的安全運行，特製定本製度。
機修工應根據實際情況及要求進行日常檢修及定期檢修。
日常檢修：
機修工根據日常檢查發現的問題，以及根據司機彙報的情況進行檢修，或進行預防性維修。
日常檢修項目及內容：
1.檢查各風門是否嚴密，有無嚴重鏽蝕及變形，有無嚴重漏風;
2.檢查風門絞車操作是否靈活、完整可靠;
3.檢查鋼絲繩是否塗油防鏽，斷絲數每撚距內不超過25%;
4.檢查防爆門的嚴密性，有無嚴重變形，壓板螺栓、配重、鋼絲繩是否完好;
5.檢查機殼有無嚴重鏽蝕、開裂和變形;
6.檢查流線體有無嚴重鏽蝕、變形及開裂;
7.檢查風葉和導葉有無明顯損傷或嚴重缺陷;
8.檢查聯軸器和傳動軸是否完好;軸承聲音是否正常，潤滑是否良好。
月度檢修：
每月機電修工要對主扇風機進行一次全麵檢修。月度檢修內容除包括日常檢修內容外，還包括其他遺留問題的處理。月度檢修應根據實際情況進行如下項目的檢修：
1.各軸承測間隙、清洗、換油;
2.葉片緊固螺母檢查，葉片角度檢查;
3.聯軸器間隙檢查，彈性圈檢查和更換;
4.其他部位的加固或更換。
十五、主扇司機巡回檢查製度
為了保證通風機的運轉安全，通風機司機應每小時對運轉中的通風機檢查一次，並做好記錄，巡檢內容有：
1.電機、電流、電壓運行溫度;
2.電機及風機軸承溫度是否在正常範圍;
3.水柱計是否指示在正常範圍;
4.各風門是否嚴密，變形及鏽蝕是否嚴重;
5.傳動軸是否有裂紋，損傷和振動較大現象;
6.風門絞車是否操作靈活，部件齊全，潤滑良好，鋼絲繩是否磨損，有無斷絲及嚴重鏽蝕;
7.防爆門是否嚴密不漏風，是否嚴重變形及鏽蝕;
8.通風機外殼有無嚴重鏽蝕變形或強烈振動;
9.聯軸器是否部件齊全完好;
10.其他部件有無異常。
巡檢中發現的問題要立即處理，司機不能處理的要彙報機電調度，由機電調度通知機修工進行處理。
十七、35kv配電所設備檢修製度
日檢項目
1.觀察母線相色有無變化及異常聲響，瓷件有無裂紋及破損。
2.觀察開關櫃負荷指示情況，有無異常聲響及信號指示情況。
3.觀察電抗器的水泥柱及漆層是否完整，繞組有無變化。
4.觀察信號盤、繼電保護盤儀表、指示燈指示是否正常，繼電器運行情況。
5.觀察負荷情況及電網變化情況。
周檢項目
1.開關櫃操作機構調整。
2.檢查高壓櫃、繼電保護盤、信號盤儀表指示是否正確、靈活可靠。繼電器觸點有無燒損現象。二次線螺絲是否緊固。
3.檢查閉鎖裝置是否牢固可靠、動作靈活。
4.檢查母線溫度不超過70度，接頭溫度不超過65度。
5.檢查互感器運行是否正常，絕緣有無變化，接地是否可靠。
6.檢查真空管有無氧化變色，真空度及間隙是否符合要求。
7.檢查直流操作電源電壓是否正確，整流設備元氣件、繼電器運行情況，檢查螺絲是否緊固。
8.檢查電容器組上是否有異物，電容器保險絲有無熔斷。
9.檢查電抗器運行溫度不超過70度，接頭溫度不超過65度;三相溫度差不超過2度。
十八、35KV配電所值班員巡回檢查製度
正常檢查項目
1.瓷件絕緣清潔無裂紋、無放電痕跡及機械損傷。
2.儀表、指示燈、櫃內照明燈完好，帶電顯示器指示正確。
3.母線、導線連接處試溫蠟片無變色。
4.設備無異常聲響。
5.事故及預告信號試驗正常。
6.斷路器分合位置是否正確。
7.隔離開關接觸是否良好，有無發熱現象。
8.電容器有無變形、鼓肚。
9.電容器、電抗器室門是否嚴密，有無雜物。
特殊檢查項目
1.冬季重點檢查室外導線過緊、接頭容雪、瓷頭結冰。
2.高溫季節重點檢查設備運行溫度，導線過鬆。
3.刮風季節，院內有無易刮起雜物，導線擺渡過大。
4.雨季重點檢查房屋漏雨、水溝是否暢通。
5.大霧季節檢查室外院內導線有無打火放電、電暈等異常情況。
6.高峰負荷檢查符合大的開關有無發熱現象。
7.事故後檢查信號和繼電保護動作情況。
8.當發生接地時，檢查瓷瓶、電纜頭等有無閃爍，燒傷和擊穿。
十九、中央變電所的定期檢修製度及試驗製度
1.母線連接及分支接觸麵清塵、擦瓷頭，每年進行一次。
2.斷路器隔離開關操作機構的檢查，每年進行一次。
3.繼電器檢查整定、清塵，高壓櫃真空開關、電纜、避雷器預防性試驗每年進行一次。
4.變壓器的一次接線螺栓每年要緊固一次。
5.每月對低壓出線絕緣檢查一次,每月對排水電氣設備(電機、啟動櫃、電抗器、電動閥門、控製箱)檢查一次。
6.中央變電所接地極板及接地電阻搖測每年進行一次。
7.其它視具體情況隨時檢查。
二十、井下中央變電所巡回檢查製度及交接班製度
1.值班人員必須每班對高壓開關櫃巡回檢查，外觀開關工作是否正常，儀表指示是否正常。
2.每班對低壓櫃、礦用變壓器、電纜、照明巡回檢查，外觀檢查開關位置，儀表指示和變壓器的溫度情況。
3.每班要經常巡視運行的排水設備：電機及控製櫃，查看電流、電壓指示及主電機的聲響和溫升。
4.所有值班人員必須嚴格在現場交接班，不得擅離職守。
5.值班人員在規定的時間到崗交接班，交班人員提前一小時打掃衛生，核對記錄，做好交班準備，接班人員到崗後同交班人員一起檢查設備運行情況，查清記錄，確認無問題後簽字辦理交班手續，簽字後由接班人員負責。
6.交班者必須把情況交代清楚後方可下班，接班人員未到或有其它情況，交班人員不準離崗。
7.接班人員接班時要認真檢查、主動提問，由於草率接班造成的問題由接班者負責。
8.當班問題當班處理，實在處理不完的可經主管領導批準交下班處理。
9.遺留問題交班者必須交代清楚，否則接班者有權拒接。
二十一、采區變電所巡回檢查製度
1.值班電工每天對所轄采區變電所巡回檢查一次。
2.檢查設備及項目：
1)各台設備、螺栓、墊圈、彈簧墊、托架;
2)高爆開關密封性、儀表情況。
3)各設備進出線電纜有損壞及溫度過高現象。
4)各台設備、五小電器的防爆情況。
5)接地保護完整性，漏電繼電器動作是否可靠。
6)安全閉鎖裝置、安全設施、放火設施是否齊全。
7)各硐室及巷道電纜吊掛情況。
8)各硐室、巷道的照明情況及設備衛生。
9)各設備運行有無異常聲音及過熱現象。
采區變電所包機製度
采區變電所包機人員必須做到以下幾條：
1.包使用：操作負責，嚴格執行操作規程。
2.包管理：按照設備及硐室的管理要求進行管理。
3.包維護：按照維護檢查製度進行保養維護。
4.包排查故障：縮短故障時間，保證正常生產。
5.包環境衛生：搞好設備及硐室衛生。
采區變電所檢修製度
1.設備的防爆情況、高低壓絕緣子、接線箱每季進行檢查檢修一次。
2.高壓開關的操作機構、低壓開關的消弧裝置及觸頭每半年進行檢查檢修一次。
3.高壓、低壓的繼電保護每年進行一次(負荷變化時及時調整)。
4.變壓器的絕緣油化驗不合格時立即更換，缺油時及時添補。
2.12.3設備檢修製度
機電設備必須執行定期大小修，實行日周月檢，運行的設備必須執行巡回檢查修理製度。
一、大、小修要求
小修(三個月)
對設備進行局部修理，不拆卸複雜部分，更換或修複少量的易損件。校正精度和排除故障。包括以下內容：
1.更換已磨損的個別零件和填料
2.清洗不需要大拆卸的個別部件
3.更換部分油脂
4.調整串動量和間隙
大修(十二個月)
更換和修複設備的主零件和其他被磨損的零件。保證設備的標準精度，消除事故隱患。包括以下內容：
1.更換成套部件
2.清洗複雜部件和機械零件
3.更換部分磨損超限的滾動軸承和軸瓦
二、巡回檢查製度
1.小班機修工要嚴格執行巡回檢查製度。以撐握和熟悉設備的運行情況。保證安全正常運行。
2.小班機修工接班後。要按照要求進行檢查。做到每小時巡查一次。對關鍵部位和事故隱患及存在問題的部位要詳細檢查並進行監視。
3.巡回檢查中遇有事故隱患和容易解決的問題要及時進行處理。處理不了，又影響安全運轉或影響正常提升的要及時進行彙報。
4.對巡回檢查中發現的問題要做好記錄。並及時向檢修班彙報。彙報要詳細完整。
5.巡回檢查中要做好設備的正常維護工作。要使設備運行在最佳狀態。並保證設備和衛生區文明生產。
6.巡回檢查要留有記錄。記錄要詳細清晰。
7.小班機修工接班後。在井上按照巡回檢查程序檢查3個循環之後下井按照巡回檢查程序檢查3個循環。之後升井在井上執行檢查。井上下不少於7個循環。
三、日周月檢製度
1.檢修時間：
日檢：每日時間不低於2小時
周檢：每周五不少於4小時
月檢：每月28、29日時間不少於8小時
2.主管維修的機長和組長負責日、周、月檢修製度和定期檢修製度的落實。
3.參加檢修人員：電工組長日、周、月檢全部參加，日檢可以由副組長負責;分管技術員每周參加一次日檢，周檢和月檢全部參加;主管科長每旬參加一次日檢，周檢和月檢全部參加;科長每月參加一次日檢，周檢和月檢全部參加。
4.參加檢修人員必須按照規定的檢修項目和標準逐項檢查，不得漏檢，檢修要達到規定標準，檢修工作完畢後應認真填寫檢修記錄。
5.檢修過程中發現問題及時處理，發現重大問題應向有關領導彙報。
6.規定檢修人員：日檢不少於2人，周檢和月檢不少於3人。
7.規定的檢修項目、時間、參加人員數一般情況必須完成，因故未能完成應向主管部長彙報。
8.每日除完成規定的檢修項目外，對於巡回檢查發現的問題和運轉日誌中遺留的問題應及時安排處理。
9.日周月檢修結束後，必須統一試車，並由檢修負責人簽字驗收。
10.定期檢修項目的檢修時間，如果在停產檢修期間應由機運部統一安排，如果不在停產檢修期間應由主管隊長安排，主管部長參加。
2.12.4零散工種和單獨作業人員的管理規定
零散作業是我礦生產生活的有益和必要的補充，零散作業人員同樣受我礦安全生產的管理和約束，為了加強零散作業人員的安全管理，防止發生零星事故的發生，保證礦井安全生產，特製定本規定。
零散作業人員的範圍
凡非機運部正規班組編製，從事臨時性工作或零雜活的人員以及從事單崗單人作業的人員統稱為零散作業人員。
安全管理規定
1.建立零散作業人員工作登記本，由當日值班人員負責登記工作地點、班次、工作內容、安全負責人、安全注意事項或要求等內容。
2.機運部自己安排臨時性工作或零雜活要經部長、主管部長同意;接受礦安排的臨時性工作或零雜活，接受人要向部長彙報，所有臨時性工作或零雜活均要由主管部長或部長提出安全注意事項或要求。零散作業人員的工作，須由值班人員結合主管部長或部長親自安排，要布置清楚工作地點、工作內容、避災路線及相應的安全注意事項或要求。零散作業人員的班次盡可能避開夜班。
3.安全負責人到達現場後，發現作業環境、作業內容等與值班人員布置有較大出入時，要向值班人員做詳細彙報，值班人員根據變化情況重新提出安全要求。
4.零散作業人員到達現場後，發現頂板等作業環境惡劣，安全無保障時，有權停止作業，撤到安全地點請示彙報。
5.從事零散作業的人員必須具備兩年以上的工齡，有獨立作業能力。所有從事零散作業的人員都必須遵守礦各項安全管理規定和製度。
6.從事零散作業的人員超過2人(含2人)時，必須由部值班人員指定安全負責人，指定的安全負責人是現場的安全第一責任者，對現場的安全工作要進行認真具體的布置。安全負責人應按以下順序指定：區隊跟班人員→班組長→安全網員→安全崗員→最大級別工人。
7.當現場有兩項及以上工作相互聯係或影響時，屬一個單位的工作由跟班人員或班組長統一指揮;屬兩個及以上單位的工作由參加單位的現場安全第一責任者共同負責安全工作。
8.零散作業人員工作完畢後必須由安全負責人按規定進行彙報，並執行集體收工製度。
9.地質條件、支護條件惡劣的地點作業時要不少於2人。
10.凡單崗作業的人員，必須熟悉從事工作的操作規程、避災路線及安全注意事項，並按規定彙報。需要交接班的。必須嚴格執行現場交接班製度，否則按脫崗處理。
11.零散作業人員在瓦斯異常區工作時，要聽從瓦斯員的指揮或提示，在施工時要注意防止摩擦產生火星等隱患。工作完成後，要及時撤離現場。
12.零散作業人員嚴禁到盲巷或通風不良的巷道休息，嚴禁在工作地點以外的地方停留或休息，嚴禁在頂板破碎的地點停留，工作完成後，要及時撤離現場。
13.零散作業人員在井下進行電焊、氣焊工作時必須事先製定安全技術措施，並按要求進行作業。
14.零散作業人員在小坡或軌道坡行走或工作時要與絞車司機聯係，做到開車時不工作不行人，行人、工作時不開車。
15.零散作業人員在皮帶巷內工作時，不要跨越皮帶，跨越皮帶要走過橋，嚴禁坐皮帶或用皮帶托運施工材料和工具。
16.對違犯上述規定而造成事故的，均按公司及礦有關事故責任追究製度嚴肅追究有關人員的責任。
2.12.5職工技術培訓製度
為了進一步提高職工素質，適應礦井發展要求，培養一專多能技術人才，使職工培訓規範化、係統化，特製定機運部職工培訓管理辦法。
一、職工培訓領導小組
組長：技術主管
指導員：部長書記
成員：技術員工會主席
二、管理辦法
1.各技術員負責製定當年度職工培訓計劃。
2.每月末(28日前)各技術員負責將各自的培訓總結及下月培訓計劃報組長，彙總後報教育科。
3.各機隊技術員嚴格按照培訓計劃進行培訓，保證按時完成當月培訓任務。
4.各技術員須將培訓內容、時間、參加人員及時記入科職工培訓記錄。
5.技術員必須認真備課，做到有教材、有教案。
6.要求對每一階段的培訓進行考試，考試成績記入職工個人培訓檔案。
2.12.6事故隱患排查處理製度
為了促進事故隱患排查，規範機運部事故隱患排查製度的落實，促進機運部設備安全運轉，特製定事故隱患排查製度。
1.嚴格執行周三安全生產及質量達標綜合檢查製度，對無故不參加或檢查不細，不按要求檢查者，將對檢查人員每次罰款5元。
2.對檢查出來的問題，當天要落實責任限期整改，凡限期不整改，對班組、機隊長一處罰款5元，檢查者因落實不好，一處罰款5元。
3.凡對檢查出來的問題，因處理不及時，造成事故者，視事故大小，對班組、機隊長罰款20元，對檢查者罰款10元，部長、書記、分管部長、主管技術員、工會主席罰款10元。
4.對礦有關部門檢查反饋和安全信息報的隱患，由當日值班認真填寫“隱患排查台帳”，並通知有關機隊長落實責任進行整改，凡愈期不整改者，每條對班組長及機隊長罰款10元，專責工程技術人員罰款10元，整改簽字者罰款10元。
5.對崗位、網員反饋的事故，必須有機隊長簽字落實責任整改，凡愈期不整改者，對工程技術人員、機隊長及班組長罰款10元。
6.每月24日各機隊專責技術人員按A、B級隱患彙報技術主管，將彙總結果材料整改存檔，並將彙總材料經有關礦領導批示彙報有關科室。
2.12.7值班、跟班管理製度
為了嚴肅值班紀律，確保當班安全生產無事故，根據礦有關值班要求，製定值班、跟班管理製度：
1.凡參加值班、跟班人員必須經礦領導批準，值班實行24小時工作製，跟班人員跟隨小班作息時間上下班。
2.當天值班、跟班者對當天、班的安全生產負責，協調當班工作，處理個、當班發生的各種問題。
3.嚴格值班紀律，不準離崗、脫崗。崗位發生事故，要及時趕到現場組織處理。
4.值班人員按時召開班前會，安排布置安全工作，傳達礦有關安全方麵的指示，督促檢查措施落實情況。
5.當班發生事故，跟班人員要及時彙報部長並組織分析，按照“四不放過”的原則，查出原因，製定整改措施。
6.值班者要督促調度值班者檢查各崗位勞動紀律，嚴格執行到崗彙報、四報到及現場交接班製度。
2.12.8考勤製度
為了規範全科考勤管理，嚴格考勤紀律，杜絕記黑工現象的發生，製定機運部考勤製度：
1.機電調度值班者負責當天機運部所有出勤人員的考勤。
2.考勤時必須由本人親自到調度報到，任何人不準代為記工。
3.上大班職工每天必須提前10分鍾到調度報到，並嚴格執行四報到考勤製度，凡四報到不全者，按科有關規定進行處罰。
4.上三八製班職工，按科規定時間在機電調度報到記工，並嚴格執行到崗彙報，班後彙報製度，凡彙報不全者，按科有關規定進行處罰。
5.嚴禁任何人以任何形式記黑工。
6.特殊原因需經部長批準方能記工。
7.因工作需要加班者，由科統一協調安排，任何人不得私自加班。
8.凡發現記黑工或舉報調度記黑工者，一律調離工作崗位，並嚴肅處理。
2.12.9事故分析處理製度
為了進一步強化我部安全管理，確保崗位及人員的安全生產，達到杜絕或減少事故的目的，根據我部具體情況，特製定機運部事故分析處理製度。
一、組織領導
組長：部長
副組長：書記副部長
成員;科管人員機隊長
二、職責
1、負責職工的安全教育，安全管理工作。
2、負責安全措施的製定，貫徹、落實工作。
3、負責人身事故及重大非傷亡事故，重大機電事故的分析處理工作。
4、負責對工傷或事故發生後預防措施的製定貫徹工作。
5、凡需要照顧工或其他重大事項都必須有領導小組研究決定。
三、分析處理規定
1、部當天值班領導是當天安全生產的第一負責者，必須認真負責開好班前會，安排布置安全工作，傳達礦及部有關安全生產的指示，調度員負責在調度日誌上做好記錄。
2、部內發生工傷及非傷亡事故，都必須立即彙報值班人員及機電調度，並在事故登記本上認真做好記錄。
3、對影響生產兩小時以內機電事故，由部領導、機電調度組織當事人當天進行分析，並在事故分析記錄本上寫影響事故原因、責任者、預防措施及處理意見。
4、凡屬人身及重大非傷亡事故，必須及時彙報部領導，並由領導小組組織人員進行分析。
5、對事故的分析一定要堅持事實求實及三不放過的原則，不隱瞞事故或編造歪曲事故真相。
6、對事故分析材料需報礦有關部門時，必須由領導小組主管領導簽閱同意後，方可上報。
四、獎懲
1、對查處重大隱患，避免事故發生及製止三違避免人身事故發生的職工，視情節給予表揚或獎勵。
2、對發現隱患而不彙報或職工彙報隱患而沒有及時處理，造成事故的責任者，視情節給予一定的經濟處罰。
2.12.10材料管理製度
為了加強機運部材料管理、杜絕浪費、降低消耗、節約材料資金，製定如下材料辦法：
1.各分管技術員編製材料計劃時，應結合隊長、班組長摸清所需材料的型號、規格、再用量、庫存量及月(或年)消耗量，作出比較合理的材料計劃，常用材料庫存量以不超過三個月、專用材料庫存量以不超過一年、易燃易爆品庫存量以不超過一個月為宜。但搶修事故備品備件必須備全。
2.材料計劃經技術主管審核、部長批準簽字方可交供應科。
3.通用材料一般由部統一保管，隨用隨領。專用備件可由隊保管以便於搶修事故。
4.各班組所需材料均由班組長負責出具料單，並經主管部長簽字，保管員方可發料。
5.保管員要經常向部長彙報材料領用情況。
2.12.11物料運送管理製度
1.材料運輸移交環節井上拉料人員在裝料地點對材料的品種、規格和數量進行認真檢查驗收，並在材料表上填清簽字。
2.材料到達井口後，井口頂料人員進行檢查驗收，並在上表簽字。當班回料情況通過井上回料剩料交接卡交接。
3.按材料表指示按排司機送料，並填寫交接卡。司機同軌道坡信號把鉤工交接。
4.井下夜班負責下井材料的統管工作。負責督促用料單位簽收，上完一旬夜班後將簽完字的材料表交區。
5.設備類不在材料表上出現隻填井下交接卡。
6.機運部設材料員，負責全區材料運輸管理。負責材料表檢查，發現問題及時處理。
7.發現丟失材料查出責任者或責任班組，及時組織補救。
2.12.12文明生產管理製度
一、適用範圍
本製度適用於機運部所轄的生產現場管理。
二、職責分工
1.文明生產在部長的領導下，分隊、班組兩級進行管理。
2.文明生產的管理由主管副部長分口負責，分別對機運部的設備、設施安全、文明作業進行指導和檢查。
三、管理要求及考核辦法
1.進入生產區域時，應著裝整齊、勞動防護齊全;嚴禁酒後上崗，無勞動防護上崗。
2.工作時持證上崗，操作指定設備，嚴格遵守設備安全操作規程;嚴禁無證上崗、違章操作，嚴禁未經授權私自操作設備。
四、文明生產要求
1.車間地麵保持整潔，做到無積水、無油汙、無磕碰雜物。
2.各班組應保持照明設施齊全、完好，照度合適。
3.檢修用工具、防護設施、設備備件應分類、定點擺放整齊。
4.各種管路無泄漏現象，對各種閥門、接頭實行掛牌、責任到人。
5.上崗時著統一製服，鞋帽合體、著裝整潔，正確佩戴勞防用品。
6.進入工作區域，站、坐、行等姿態文明，不得從事與工作無關的事，嚴禁嘻笑打鬧、聚眾聊天。
7.各種工位器具，經常清掃、保持潔淨;
8.保持工作場所每天保持地麵清潔、無雜物，設備隨時保持完好、幹淨。
五、檢查與考核
1.檢查在部長的領導下，由所有科管人員每月不定期普查或抽查。
2.對檢查中發現的問題，除限期解決外，按本標準規定對責任人進行考核罰款。
2.12.13職工會議管理製度
根據機電安全質量標準化區科管理要求，結合我部生產工作實際，為促進各項安全工作的有效開展，特製定機運部職工會議製度，具體內容如下:
1.時間：每周四下午礦安全辦公會結束後召開
主持：部長
參加人員：書記、副部長、技術員及其他管理人員
2.召開部職工會議的內容要包括以下內容:
(1)傳達上級會議精神。
(2)分析本單位一周內安全情況和質量標準化情況。
(3)查找上周安全、質量存在的問題，排查存在的安全隱患。
(4)布置下周安全重點工作及相關政策和預防措施。
(5)研究下周安全質量的工作分工，對管理問題，要研究製定措施，明確責任人和整改期限。
(6)研究對違章人員的處罰，對安全先進個人的獎勵。
3.職工會議要分析透徹，措施有針對性，解決問題及時迅速。
4.所有管理人員必須按時參加部職工會議，如遇特殊情況不能參加會議，須找部長請假。
5.對職工會議的內容要認真領會、做好筆記，並落實到位，不可敷衍了事。
2.12.14對“三違”及八種人幫教辦法
為了及時做好三違及八種人的思想政治教育，幫助其改正錯誤，吸取教訓，達到教育他人減少三違的目的，特製定三違及八種人幫教管理辦法。
1.凡被礦職能科室查住的嚴重三違人員，取消本班組當月“三無”班組評比資格，取消本人當年評先資格。
2.凡本科所查三違，一律填寫三違人登記卡，按規定處罰。
3.對嚴重三違者，按科勞動紀律管理規定，寫出檢查，逐級談心後方可上班。
4.同崗人員發生三違，本崗位人員即不製止又不彙報者，扣除本崗位人員當日分。
5.每月有黨支部及工會根據職工三違情況，確定幫教對象，安排專人進行幫教。
6.根據礦安全生產形勢要求，黨支部及工會要及時對三違及八種人進行幫教，開展談心活動。
7.各機段長負責對本機段三違及八種人進行幫教，督促其改正錯誤。
8.凡享受安全獎人員必須按規定完成當月查三違人數，並負責對其進行幫教。
2.12.15群安網員、青年崗位考核製度
1.群安網員、青年崗位實行定崗定人雙項承包製度，對本崗位安全生產負責，對承包對象負責。
2.群安網員、青年崗位對當班的安全生產進行監督檢查，凡發現崗位存在安全隱患時，應立即彙報班組協助進行處理，防止事故發生。
3.群安網員、青年崗位對承包對象要定期開展談心幫教活動，了解其工作思想動態，有針對性地開展工作。
4.群安網員、青年崗位實行班後彙報製度，對當班本崗位安全隱患、遺留問題要及時填寫“網員、崗員彙報記錄”。
5.群安網員、青年崗位實行季度評比製度，嚴格按照網員、崗員彙報、日查隱患、崗位安全情況、承包對象勞動紀律、參加活動等考核標準進行考核，獎優罰劣。
6.群安網員享受副班組長待遇，群安網員、青年崗位每月根據考核情況給予一次性獎勵。
2.12.16群安網員、青年崗位管理製度
為加強群安網員、青年崗員的管理，充分發揮群安網員、青年崗員在安全生產中的監督檢查作用，根據礦井有關管理辦法，結合我部實際情況，特製定群安網員、青崗考核管理辦法：
1.群安網員、崗員對本崗位的安全生產負責。
2.群安網員、崗員對本班生產現場的安全進行安全巡視和監督，製止“三違”，查排隱患，現場能夠處理的隱患，要堅決、及時地排除，現場不能解決的隱患，要及時向分崗反饋，防止事故發生。
3.群安網員、崗員對承包對象要定期開展談心幫教活動，了解其工作、思想動態，有針對性地開展工作。
4.群安網員、崗員實行班後彙報製度，做到班班上崗，每日班後將當班本崗位安全隱患及遺留問題，及時填寫在“群安網員、青崗反饋台帳”上，並監督落實情況。
5.群安網員、崗員實行季度考核評比製度，嚴格按照彙報、月查隱患、崗位安全情況、承包對象勞動紀律、參加活動等標準進行考核，優秀者給予一次性獎勵。
6.群安網員、崗員要帶頭學習安全、業務知識，不斷提高自身素質，積極協助班組長抓好安全宣傳教育，搞好班組安全生產，做到自身無違章違紀現象，身邊無事故，模範執行安全法律、法規，起帶頭作用。
2.12.17質量標準化管理製度
為了認真貫徹落實“質量標準化，安全創水平”活動，確保機運部質量標準化達標，促進安全生產上台階，製定質量標準化管理製度：
1.部長具體負責全科年度質量標準化計劃的製定工作，並督促落實。
2.分管部長對所轄範圍內的質量標準化工作負責。
3.技術主管對全科年度質量標準化負技術責任，指導督促班組抓好質量標準化達標工作的落實。
4.各分管技術員對所轄範圍質量標準化工作負技術責任，指導督促所轄範圍內開展質量標準化達標活動。
5.各機隊長、班組長是班組質量標準化工作的落實者，要按機運部統一安排，抓好班組質量達標工作，保證季度達標工作的落實。
6.每年初詳細製定各崗位、機房、硐室質量達標計劃，並上報礦有關部門。根據計劃安排。
2.12.18三無班組競賽考核辦法
為創建“三無區隊”，抓好班組管理，降低“三違”減少事故，促進安全生產工作，繼續開展“三無班組”競賽活動。
一、組織領導及管理機構
組長：部長
副組長：書記
組員：科管人員
二、活動目標：
1.全科全年杜絕嚴重“三違”，無重大安全隱患。
2.杜絕輕傷以上人身事故。
3.杜絕重大非傷亡事故，實現安全運轉。
4.機電、運輸質量標準化保持部級水平。
5.班組不發生受礦通報以上處罰人員。
6.完成礦下達的生產任務及臨時任務。
三、競賽考核辦法：
1.出現磕手碰腳需照顧工及以上人身事故的予以否決。
2.出現大的機電運輸事故否決，影響生產4小時以上事故的扣20分，2小時以上扣10分，一般事故扣5分，以上按責任大小扣除5—20分，達到定量考核要求。
3.“三違”以機運部、礦查住為準，按班組在冊人數考核，5人以內一人次扣10分，10人以內扣5分，11人以上扣3分，嚴重“三違”，崗位睡覺、脫崗一人次扣10分，4小時以上事故責任者扣10分，班長“三違”扣10分。
4.文明生產有隊、礦兩級檢查，一處不合格扣5分。
5.班組職工當月出勤不夠25天，按班組在冊考核，10人以上扣1分，10人以下扣2分。
四、獎罰標準
1、按“百分製”考核，90—100分獎勵40分(月份獎勵50分)，80—90分不獎，80以下扣40分，班組長按職工獎罰檔次上下浮動20%。
2、職工本人當月“三違”，事故責任者，出勤不夠25天的一律不得獎。
3、臨時工種安排由本主管隊長考核，達到要求的獎勵30分，達不到不獎。
當月考核分數，月底兌現。
2.12.19職工假工管理製度
一、請假審批製度：
1.為保證合理出勤，采取輪休製(特殊月份另定)，每位職工正常出勤為製度工作日，輪休外休班由各主管隊長批。
2.職工病假1—2天由工會主席批，3天以上由主管副部長批後，經書記批(住院的除外)，年休假、探親假由部長批。
二.勞動紀律處罰規定：
1.記工不下井扣除當日工，另罰50元，方可上班，受牽連者一樣對待，早升坑者扣工，班長另扣20元，出現事故按事故處理，礦查自負，礦勤一天扣30元。
2.全體職工正點點名上班，嚴格考核，遲到者5-10分鍾扣5元，人員不夠1人次扣班長5元。由當班評估單出現，值班記工員嚴格把關。
2.12.20安全管理處罰規定
為切實抓好安全生產工作，確保安全工作再上一個新台階，抓好機運部安全管理，降低各類事故，特製定安全管理處罰製度。
一、嚴格落實安全生產責任製：
管跟班要抓好安全，值班要開好班前會，要對零散作業人員貫徹措施，填寫記錄並簽字，發生工傷事故隊管按規定執行處理，班長是安全第一責任者，應該為全班的安全負責，發生輕傷以上責任事故，當班班長免職(以報為準)。
二、職工個人要搞好自主保安不違章作業，抵製違章指揮是自己的權力，發生輕傷以上責任事故經礦分析如果是因本人違章造成的工傷，單位不予照顧，不承擔醫藥費，可以報工傷，處罰以安文為依據對本人進行處罰，並株連有關人員。不是本人違章造成的工傷，不按以上條款處理。
三、本班組發生輕傷以上事故的，不能評選先進班組，取消先進個人指標(年度先進個人指標)。
四、發現安全隱患，避免人身事故的給予獎勵。
五、井下發生人身機械事故，值班人員必須立即設法通知部長、書記，同時向調度室、安全部彙報情況，做不到罰款50元。
六、井下發生事故估計在2—4小時之間的，要通知主管副部長，由主管副部長或分管人員下井處理，做不到罰款30元。
七、井下發生事故機電事故不論大小，必須通知電工下井，因組織不得力或不及時的，對有關人員罰30—50元。
八、處理事故必須安全第一，現場職務最高者，是安全第一責任者，處理事故發生問題，按責任追究，處理完事故正常運行20分鍾，方可離開現場，做不到對責任者罰款30—50元。
九、造成事故影響1小時以上的責任者，扣除當日評估分，2小時以上的責任者，扣除當日工、分，並罰款30—50元，所在的班長罰款20—30元。4小時以上的責任者，扣除當日工、分，並罰款50—100元，所在的班長罰款30—50元。
十、對造成重大責任事故，經分析，根據實際情況，對主要管理人員罰款20—50元，對責任者根據礦有關規定進行處罰。
2.12.21班崗“評估”管理考核辦法
一、組織領導及管理機構
組長：部長
副組長：技術主管
組員：書記工會主席團支部書記
職責：(1)製訂本科崗位考核製度標準;
(2)檢查崗位考核、落實標準;
(3)解決考核中出現的各種問題。
二、考核小組：
機電調度
職責：(1)負責考核表、交接表、檢查監視考核;
(2)考核分數上台帳，月終彙總整理;
(3)對職工得分，當班工作進行考核。
三、辦事員小組
職責：負責全科職工資、獎金同考核分數對口工作。
四、評估考核辦法
1.機運部職工執行日考核製度。各崗位標準分數乘以當日得分的百分數即為當日得分。月底彙總即為職工的月得分，每人每月從工資中提取100元參與評估。
2.正副部長、機隊長、班組長實行逐級考核辦法，由正部長考核副部長，副部長考核分管機隊長，機隊長考核班組長，班組長考核本班職工。副部長、機隊長、班組長月度考核。
3.小班崗位工由接班人員和機電調度考核並由班組長及管理人員動態檢查考核。職工上班首先到機電調度報到，並領崗位交接卡，下班由接班人和機電調度考核打分。交接班執行電話彙報製度。
4.大班人員由班組長考核，機電調度審核，實行上班到機電調度報工，當天四報到製度，當天由班組長對職工個人按考核標準打分。
5.技術人員、科管人員執行月考核辦法，由部長考核。
6.對副井口及燈房小班的考核，由機電調度和班組長科值班人員按著考核標準考核。
7.實行崗位職工交接卡的崗位有，井下泵工、中央變電所電工、南北翼電工、主井底皮帶司機、主井司機、主井小班機電修、壓風司機、6KV變電所電工、抽風司機。
8.實行班組崗位考核的有：副井司機、小班機電修、井口、井底把鉤工、礦燈房小班。
9.實行大班考核的有：主井機修工、副井機修工電工、上電工、下電工、下修工、上修工、燈房大班、斜巷清煤工。
10.其它
機隊組織安全學習大班加3分、小班加5分。
“三無”班組每人加5分，副班長每人加8分。
2.12.22優秀班組長考核、評比製度
一、考核領導及管理機構
組長：部長書記
副組長：分管副部長
組員：主管技術員工會主席團支部書記
職責：(1)對班組長履行職責情況進行綜合考核;
(2)按照得分情況對班組長評出優秀、稱職、基本稱職和不稱職;
(3)解決考核中出現的各種問題。
二、考核辦法
1.嚴格按照安全操作規程,安全製度、規定操作、按章指揮生產;
2.班前應督促相關人員檢查設備及主要部位,確認設備無異常現象,方可生產;
3.班中認真檢查危險源點、設備,發現異常問題及時采取有效措施,立即通知相關人員。認真填寫安全生產巡檢記錄,及時收交到安全處;
4.認真做好班級教育,嚴格控製定員、定量,嚴禁脫崗、換崗、頂崗及時阻止違章行為,消除事故隱患;
5.督促和指導員工正確穿戴和使用勞保用品;
6.生產過程中,工位器具定置擺放,確保安全出口、安全通道暢通;
7.生產過程中安全設施無損壞。生產中發現問題,及時上報;
8.班後督促檢查,確保現場、設備清潔幹淨,產品應及時存放到指定位置;
9.一旦事故發生,應實施相應的應急預案,保護現場,及時報告,事後積極配合安全處調查處理事故;
10.每月對班組進行一次考核，年終組織檢查評比。
11.從考核結果被評為優秀，稱職的班組長中，按班組長總數的15%左右的比例評出優秀班組長。
12.全年每月均被考核為優秀班組的，年人均獎勵30元;被公司評為優秀班組的;年人均獎50元;
13.本考核具體按月實施考核並上報到考核領導小組。
2.12.23星級文明職工考核辦法
考核領導及管理機構
組長：部長書記
副組長：分管副部長
組員：主管技術員工會主席團支部書記
星級文明職工評選細則
1.評選實行月評比，季總結，年表彰的方式。
2.每月的星級職工評選遵照職工評選，機段長上報，考核小組參評的原則，上報人數比例按照%，
3.每月25日前各機段長上報星級文明職工名單。
4.每季度評選出的星級文明職工，必須上報本人的事跡材料，由考評小組備案。
5.出現一次嚴重“三違”，三次一般“三違”的職工，取消全年評比資格。
6.有違反計劃生育的職工取消全年評比資格。
7.每月評選出的文明職工給予一定的獎勵，獎勵從超額工資中列支。
8.為體現公正、公平的原則，機運部全部科管人員一律不參加評選。
9.未盡適宜由星級文明職工考核小組協商解決。
一、安全生產星
內涵：在安全生產、任務完成、安全監督等方麵有突出表現的職工。
1.安全生產無事故，無“三違”發生。
2.所在班組無機電事故，磕手碰腳現象。
3.發現安全隱患及時彙報、及時處理的。
4.按時完成礦、部下達的各項生產任務指標。
5.自保互保工作到位，網員崗員起到安全監督作用。
二、行為規範星
內涵：在文明用語、言行舉止等方麵有突出表現的職工。
1.接聽電話使用文明用語，語氣平緩。
2.穿著整齊、大方，無出現穿拖鞋、光膀子等現象。
3.遵守職工道德行為規範的。
4.沒有偷盜、破壞公共設施等行為的。
三、才華橫溢星
內涵：在技術知識、文化活動等方麵有特長，或突出表現的職工。
1.積極參加各種文化活動，表現出色的。
2.有一技之長，並能將特長應用到實際工作中的。
3.參加各級各類比賽獲獎的。
4.所學技術不保守，不斷培養新工的。
四、崗位操作星
內涵：能夠熟練掌握本崗位操作技能，在本崗位有突出表現的職工。
1.能夠清楚本崗位設備的性能及各種數據資料。
2.操作準確，未發生任何工作失誤的。
3.能夠擔當起操作兼維護工作的。
4.熟悉與本崗位相關的其他知識的。
五、技術創新星
內涵：在技術創新、管理創新等方麵有突出表現的職工。
1.在本崗位有小改小革的。
2.通過技術改造提高了本崗位安全係數、改善工作環境的。
3.榮獲各級技術創新獎的。
4.刻苦鑽研，在技術創新方麵有獨特見解的。
六、特殊貢獻星
內涵：在安全生產、技術創新、管理製度等方麵有特殊貢獻的職工。
1.積極提合理化建議，並被礦、部采納的。
2.對單位的生產、管理等方麵有創新意見的。
3.及時發現安全隱患，避免重大事故的。
4.有見義勇為行為的。
七、遵章守紀星
內涵：遵守各種規章製度，無違法亂紀的職工。
1.按照崗位操作規程要求工作，無“三違”的。
2.不出現打架、喝酒鬧事的。
4.無違法計劃生育的。
5.遵守《機運部勞動紀律管理製度》的。
6.發現問題積極舉報，不營私舞弊的。
八、團結互助星
內涵：在團結友愛、樂於助人、關心工友等方麵有突出表現的職工。
1.在班組工作中聽從指揮。不挑事鬧事的。
2.不在班組拉幫結夥的。
3.不在背後散布工友謠言的。
4.積極參加各種捐贈活動的。
九、無私奉獻星
內涵：能在工作、生活中發揚全心全意為人民服務精神的，獻身礦山事業的職工。
1.能夠在工作中發揚吃苦在前，享受在後精神的。
2.加班加點不計得失的。
3.在本崗位工作中任勞任怨、踏心工作的。
4.有舍小家。為大家精神的。
5.有見義勇為行為的。
十、勤儉節約星
內涵：具有一顆螺絲釘精神的職工。
1.不鋪張浪費，勤儉節約的。
2.積極回收廢舊物品的。
3.及時製止浪費的。
2.12.24機運部“崗位標兵(能手)”評選實施辦法
為了充分調動全部職工爭先創優的積極性，在全部形成一個比學趕超的良好氣氛，促進我部雙文明建設，科決定繼續開展“崗位標兵(能手)活動，具體安排如下：
一、組長：書記
副組長：部長
成員：科管人員
二、參加範圍：
全科幹部職工。
三、活動辦法：
1、每季度末由部各機段按5%推薦各方麵的崗位標兵(能手)候選人。
2、由部科活動小組按照條件選出各工種、各崗位最優秀的職工若幹名作為崗位標兵(能手)。
3、在下季度要對已被評為標兵(能手)的職工進行複查，對出現否決條件的要予以取消。
四、標準：
1、在本崗位中成績突出，表現優秀的。
2、在本工種中技術領先，工作中有突出貢獻的。
3、在學技術、學本領方麵進步較快的。
4、工作認真、敢抓敢管為安全生產做出貢獻的。
5、在技術革新、技術改造中成績突出的。
6、關心集體、愛護企業，為科礦管理提出優秀建議的。
五、否決條件：
1、出現嚴重“三違”的;
2、造成重大事故的責任者及出現工傷的;
3、一個季度內連續出現兩次以上三違及違章違紀的;
六、獎勵辦法：
1、凡被評為崗位標兵(能手)的職工要照光榮像，上光榮榜。
2、凡被評為崗位標兵(能手)的職工當季給予50元獎勵。
3、獎勵基金從下季度的第一個月工資中列支。
2.12.25機運部班組長管理辦法
根據公司《關於印發煤礦井下班組長管理辦法的通知》(金牛能源辦字[2006]136號)的要求，為規範、加強我部班組長隊伍的建設與管理，充分發揮班組長在安全生產中的至關重要作用，進一步夯實煤礦安全生產基礎，強化現場安全管理，及時消除安全隱患，實現安全生產長期穩定，特製定本辦法。
一、班組長任職條件：
1、具有初中及以上文化程度;
2、身體健康;
3、年齡在45周歲以下;
4、從事煤礦安全生產工作5年以上;
5、經公司安全技術培訓中心培訓，並考核合格，取得《班組長安全技術資格證書》。
二、班組長的職責
1、是本班組安全第一責任者，要認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅決做到生產必須安全，不安全就停止生產。
2、與當班工人同下同上，同時參加班前會，班組長必須持證上崗。
3、積極組織當班工人嚴格執行“三大規程”和各項安全技術措施，及時發現問題，處理隱患，製止“三違”，帶領本班組工人幹標準活、放心活，搞好當班的安全質量標準化工作。
4、班組長要開好每天的班前會，做好職工的安全教育工作。
5、有權拒絕執行上級違章指揮，有權製止當班工人違章、違紀行為直至停止其工作。
6、當現場出現重大隱患或其它危及安全的情況發生時有權停止作業，將人員撤到安全地點，發生事故時要立即采取應急措施，積極組織處理或組織避災脫險，並及時報告礦調度室。
7、對單位安全生產工作中存在的問題有權提出建議、批評、舉報。對在履行職責時受到打擊報複，有權越級向上級領導反映。
8、負責班與班之間現場交接，並填寫好B卡及交接班日誌。
9、按要求參加安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
三、班組長的組織管理
1、統一參加礦安全部組織的安全教育和培訓。《班組長安全技術資格證書》有效期一年，未按時參加複訓或複訓考核不合格者，證書作廢。
2、由礦安全部負責對我部擬選聘的班組長進行資格審查，合格的由部頒發《班組長聘任證書》。
四、獎懲製度
1、提高政治待遇：
(1)特別優秀的班組長可委以重任，報公司備案審批後，提拔到區隊級領導崗位。
(2)在年終表彰的礦級、公司級勞模、標兵中，優秀班組長要占一定比例。
(3)公司每年將組織優秀班組長外出參觀學習;對特別優秀的班組長，將提供培訓、深造的機會。
2、每月從結餘工資中發放一定的班組長津貼。
3、班組長有下列情況之一的，我部收回其《班組長安全技術資格證書》或進行處罰。
(1)當班出現重傷及以上人身傷亡事故的;
(2)《班組長安全技術資格證書》作廢的;
(3)當班存在重大安全隱患被公司、礦停止作業的;
(4)當班出現嚴重“三違”2人次以上的(包括本人);
(5)連續三次被評為較差班組長的。
2.12.26機運部安全生產責任追究處罰規定
根據集團公司《安全生產責任追究處罰辦法》([2006]2號)，的精神，根據《煤礦01manbetx 》第3條的要求，結合我部安全生產工作的實際情況，為了增強各級管理人員的責任感，將事故防範於未然，保障職工生命安全和礦井健康發展，我部特製定《機運部安全生產責任追究處罰規定》。
10.1總則
1、本規定立足於安全生產“誰主管，誰負責”和“安全生產責權利相統一”的原則，對安全職責落實不到位，造成職工生命和財產損失的機段和個人，追究其安全生產責任。
2、本規定適用於機運部副科以下的管理人員和職工。
3、機運部技術員以上成立安全生產責任考核領導小組;
組長：部長書記
成員：副部長技術主管
4、安全生產責任追究處罰的種類有如下：
1)警告;2)罰款;3)降職;4)降級;5)解聘;
6)調離工作崗位;7)留用查看。
10.2安全生產責任追處罰
有下列行為之一，而受到國家或政府安全監察部門行政處罰的，對有關責任人員給予行政警告處分或處以1000元罰款：
1、安全生產責任製不健全，追究單位主要領導及分管領導、安全管理部門和區(科、車間)行政正職的責任。
2、安全生產規章製度和各工種安全技術操作規程不健全，追究單位主要領導的責任;生產過程中，缺少作業規程、安技措施或編寫不及時以及不按照規程、措施施工的，追究施工單位主要領導、分管領導、技術負責人、主管業務保安部門的責任。
3、不按規定提取安技措資金或不按期完成資金計劃，追究單位主要領導及項目實施負責人的責任。
4、未按規定定期組織安全檢查或隱患排查，或對安全檢查、隱患排查出的問題未在規定期限內完成整改的，追究單位主要領導、主管安全或本專業的領導、隱患整改負責人的責任。
5、未按規定組織製訂並實施單位生產安全事故應急救援預案或重大災害預防處理計劃的，追究單位主要領導的責任。
6、未建立應急救援組織，或未配備必要的應急救援器材、設備、並保證其正常運轉的，追究單位主要領導、主管領導和主管部門領導的責任。
7、生產經營單位與承包單位之間未簽訂專門的、規範合法的安全管理協議，或未在承包合同中明確各自的安全管理職責，或為對承包單位的安全生產實施統一協調管理的，追究單位主管領導與業務管理部門的責任。
8、對上級主管部門隱瞞存在的重大安全問題或拒不執行安全監督管理部門指令的，追究直接責任人及單位主管領導責任。
有下列行為之一的，給予主要領導或其他主要管理人員行政警告處分，並處1000元罰款：
1、違章指揮或強令工人違章、冒險作業的;
2、對工人屢次違章作業熟視無睹、不加以製止的;
3、對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的;
4、偽造、故意破壞事故現場的;
5、發生事故隱瞞不報或阻礙、幹涉事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
有下列行為之一，責令限期改正;逾期未改正的，進行1000元罰款：
1、單位主要負責人和安全生產管理人員、特種作業人員以及從業人員未按照規定經培訓考核合格上崗作業的;
2、單位不重視安全質量標準化工作，無安全質量標準和考核辦法，車間、班組未開展安全質量標準化活動，現場髒、亂、差的;
其他處罰規定：
1、發生事故接到通知後，沒有及時趕到現場，影響礦井安全生產的給予本人100元罰款。
2、發生事故隱瞞不報或阻礙、幹涉事故調查的，給予責任人200元罰款，隊長給予100元罰款。
3、對工人屢次違章作業熟視無睹，不加以製止的，給予隊長100元罰款，班組長和網員50元罰款。
4、身為隊長、班組長和網員的進行違章指揮、違章作業，給予警告或100元罰款。
5、對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的，給予該隊隊長和班組長100元罰款。
6、本班組工人出現“三違”的，給予該班組班長50元罰款。
7、對於網員和崗員，不能在本崗位發揮出安全監督作用的，取消其資格。
8、對設備組查出的重要安全隱患，下令整改超過3天的，隊長給予100～200元罰款，並對該崗位主要負責人給予50～100元罰款。
10.3責任事故追究處罰
傷亡事故類：
1、年度內發生工亡一人事故的，視事故性質，對事故單位區、隊長(科長、主任)、給予降級、降職或解聘處分;對事故直接責任者給予開除留用或者開除;對其他負有一定責任的有關人員，視責任大小給予500～1000元罰款、降級等處分，並免去該機段長職務。
2、年度內發生一次重傷事故，對事故單位區、隊長(科長、主任)、給予降級或降職處分，對造成事故的直接責任者給予500~1000元罰款或者降級;對其他負有一定責任的有關人員，視責任大小給予警告或者300~500元罰款;將該機段長待遇降為班組長待遇，在機段長崗位留用查看一年，並撤銷該班組班長職務，取消該班組當班網員資格。
3、所在班組發生輕傷事故的，該機段長給予100元罰款，視責任大小對該班組組長給予100～300元罰款，對其他負有一定有關人員，視責任大小給予警告或者50～100元罰款。
非傷亡事故類：
1、對發生一級重大非傷亡事故的，對該隊隊長給予降級留用處分，主管科長給予1000元罰款，班組長視事故性質，給予撤銷職務或300～500元罰款，該班組網員給予100～200元罰款，事故的主要責任者給予調離工作崗位。
2、對發生二級以上重大非傷亡事故的，對有關管理人員給予以下處分：
(1)對事故負有直接責任的，給予行政記大過或行政記過處分，並處1000元罰款;
(2)對事故負有間接責任的，給予行政記過或行政警告處分，並處500元罰款;
(3)對事故負有安全教育不到位或領導責任的，給予行政警告處分，並處500元罰款;
(4)該隊隊長給予300元罰款，當班班組長視事故性質，給予警告或100～200元罰款，該班組網員給予50～100元罰款，事故的主要責任者給予警告或200元罰款。
3、對發生三級重大非傷亡事故的，對該隊隊長給予100元罰款，主管科長給予100元罰款，班組長給予50元罰款，該班組網員給予50元罰款，事故的主要責任者給予警告或100元罰款。
10.4事故的等級的劃分
1、傷亡事故分為：死亡、重傷、輕傷
2、非傷亡事故一級
(1)經濟損失價值2萬元以上者(有形損失如電機燒壞等)
(2)因事故造成整個礦井原煤生產中斷8小時以上者或使采區生產中斷3個晝夜以上者。
(3)泵房設備運轉不符合《煤礦01manbetx 》規定者。
(4)主提升設備斷油、過卷、斷繩、卡罐、井筒掉車。
(5)斜井跑車(包括井下主要軌道坡、地麵矸石山)
(6)主要扇風機停止運轉30min以上者
(7)主要配電設備、主要電機絕緣擊穿著火、油箱爆炸等造成停電達(2)項規定時間者。
3、非傷亡事故二級：
(1)經濟損失價值5000以上不足2萬元者。
(2)事故造成整個礦井原煤生產中斷2～8小時或使采區停工8小時至3晝夜。
(3)主扇風機停止運轉10～30min。
(4)主絞車製動閘斷拉杆、滾筒裂紋、底座裂紋。
(5)排水管道破裂。
(6)主要配電設備、主要電機絕緣擊穿著火、油箱爆炸等造成停電達(2)項規定時間者。
4、非傷亡事故三級：
(1)經濟損失價值500～5000元者。
(2)事故造成整個礦井原煤生產中斷30min至2小時或使采區停工2～8小時。
(3)主要扇風機停止運轉10min以內。
(4)事故造成整個礦井原煤生產中斷30min至2小時或使采區停工2～8小時。
10.5獎勵辦法
實行季度考核的辦法，考核得分在96分以上的，給予該隊隊長獎勵，對在本季度安全生產工作中，做出突出貢獻的職工和管理人員給予一定獎勵。
凡是生產中發生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，即：找不出事故原因不放過，找不出事故責任者不放過，沒有製定防範措施不放過，廣大員工沒有吸取教訓不放過。
本規定自頒布之日起執行，本規定與國家、政府、公司、礦有關法律、法規有抵觸時，從其規定。
2.12.27機運部職工勞動紀律管理
為加強機運部勞動紀律管理，維護員工合法權益，提高勞動生產率和工作效率，保證機運部各項工作的正常進行，根據有關法律法規規定，結合機運部的實際，特製訂本規定。本規定適用於機運部全體員工。
1.1日常管理製度
第一條職工的日常勞動紀律管理由機運部下屬的勞動紀律管理小組負責。各隊應建立勞動紀律管理責任製，對職工經常教育，嚴格管理，並組織職工學習集團、本礦、本單位規章製度和勞動紀律規定，做好違章、違紀記錄，並按規定的程序、權限對違章違紀情況進行處理、報告。
第二條建立健全考勤製度。本單位設立考勤員，認真做好考勤記錄工作，並將考勤結果進行公示，考勤紀錄及相關材料存檔備案。
第三條本單位根據《勞動法》的有關規定，結合具體工作特點和性質，選擇標準工作日、三班工作製度，製訂合理的作息製度。
1.2具體分工
一、成立勞動紀律和文明生產管理小組
組長：部長書記
副組長：副部長
成員：科管人員
二、主要職責：
1、負責對全部文明生產、勞動紀律進行管理考核;
2、督促檢查本製度的落實情況;
3、及時通報全部文明生產、勞動紀律管理信息，製定相應的對策;
4、負責對本製度的製定完善和修改。
三、具體管理規定
(一)隊以上人員：
1、每天7：45前到機電調度報到，問清科值班人員管轄範圍要解決的問題，安排好當天內要解決的問題，否則，漏一項扣5元。
2、科管人員離開辦公室必須向機電調度說明情況及地點，否則，影響工作扣5元。
3、按時參加碰頭會及各種臨時組織的會議，無故不參加扣10元，遲到一次罰款5元。
4、休班必須向主管領導請假，私自休班按曠勤處理。業餘時間保證隨時與科保持聯係。上班時間不準串崗，發現一次扣5元。
5、各隊長每月28日交本隊月度總結和下月工作計劃，否則有一項扣2分。
6、隊長每月組織一次本隊安全會，技術人員每月一次技術培訓。
7、本隊屢犯不改的“三違”，有一人次每月在兩次以上者扣機段長5元。
(二)機電調度員
1、發現或有人舉報記黑工，情況屬實扣除該工，調離工作崗位，出現漏記工一次扣5元。四報到不執行或營私舞弊一次扣10元。
2、對小班崗位工，每班查崗2次，對於流動崗位，必須隨時掌握所在位置及電話號碼，一次不知或不查崗扣5元。
3、調度員隨時掌握副井和副暗斜井提升情況，經常到井口查看礦車和物料數。
4、隨時填寫調度記錄，上級精神如實傳達，凡因沒有傳達造成失誤一次扣20元。
5、協助科值班組織開好班前會，在科值班由於工作原因不能開班前會者，調度員代表科值班安排班前會，否則一次扣5元。
6、凡沒有製定的事宜依照原“調度員崗位責任製”執行，有與本規定相抵觸者以本規定為準。
(三)通用部分：
1、班前飲酒，停止工作不予記工;班中飲酒，上大班中午飲酒者停止工作，扣除當日工按“三違”處理。飲酒後班前會沒有發現而給記工者扣調度員和科值班各5元，喝酒鬧事者罰款200元，賠償經濟損失，停工學習7天。
2、打架者，先動手打人者罰款200元，交押金1000元，賠償被打人醫療費、誤工費並停工學習7天。
3、偷盜者除按礦處理外，單位另外加倍處罰，凡因個人行為造成影響科各種榮譽按經濟損失折價20%賠償，不聽從上級指揮者停止工作學習7天。
4、遲到、串崗、睡崗、崗位幹私活，按“三違”處理;脫崗一次罰100元，扣除當日工;不現場交接班罰責任方50元;“二”、“四”報到一次不報到扣20元。
5、大班人員每天7：45分前報到，到崗後換工作服，凡工作時間不換工作服者扣5元，司機不換工作服扣5元。崗位嚴禁吸煙，發現一人次按“三違”處理。
6、不盡職盡責，使隱患不及時解決，造成後果視情節輕重進行處理，有意搞破壞者發現一次罰200元，扣除當日工，停工學習7天。
7、按時參加科組織的各項活動和培訓，不參加者由隊長補加學習，如不補課學習，扣5元。
(四)三違及曠勤管理規定：
1、年度發現嚴重三違一次、一般三違三次以上者免去當年先進資格，年度出現偷盜、打架，玩錢受到礦、科處罰者，免去當年先進，出現工傷，重大事故受到安全部處罰者免去當年先進。
2、本單位所抓“三違”，必須由專人填寫“三違”統計本。
3、凡曠勤者，除按公司曠勤規定處理外，本人寫出保證書分別有班長、隊長、分管科長、書記、科長談話，簽字存檔後方可上班。
(五)獎勵規定：
1、發現重大隱患並得到及時處理避免事故者。
2、積極提合理化建議，並被科礦采納者。
3、及時製止“三違”避免事故發生者。
4、對技術創新有特殊貢獻者。
有以上貢獻者可獎30—100元，獎勵資金從工資中列支。
(六)扣款規定：
1、公司和礦下達的罰款全部由責任隊(班組)承擔。
2、個人行為造成的罰款500元以下的全部由本人承擔，超出時超出部分由班組(隊)分擔。
3、未盡事宜科務會研究決定。
2.12.28機運部職工上下班期間使用交通工具的安全管理規定
隨著社會的發展和人民生活水平的提高，機動車數量急劇增多，同時由此引發的交通事故也日益增多。為了保障機運部全體職工的身體健康和交通安全，杜絕和減少交通事故的發生，特製定本管理規定，望廣大職工嚴格執行。
一、對上班前和下班後的要求
1、上班前必須休息充足，保證在上班期間的路途中精力充沛，注意力集中;上班前要隨身攜帶工作證件，並要寫明工作和家庭電話;上班前嚴禁飲酒。
2、上下班人員使用自行車、摩托車和汽車等代步工具時，必須保證刹車靈敏有效，必須按道路行駛的規定路線行駛，嚴禁逆行，嚴禁搶道，嚴禁扒車，嚴禁錯道行駛，嚴格按交通規則行駛。必須隨身攜帶駕駛證，戴好安全帽，佩帶防護用具。
3、上班前和下班後要結伴而行，結伴駕車人員多時，要注意保持前後距離，不得占道並駕齊驅，影響後麵的車輛通過。
二、對上班時間的要求：
1、根據居住地與礦的距離，和代步工具的標準速度，提前出發，中速行使。
2、按照《機運部交接班製度》提前10分鍾到達班前會地點。
三、對道路交通行駛的要求
1、自行車車速以不超過15公裏/小時為宜，摩托車車速以不超過40公裏/小時為宜，1.6排量小汽車車速以不超過60公裏/小時為宜，市區內行車，速度降低一個檔次，並嚴格按各路段的限速要求執行。
2、代步工具的各種警示標誌要齊全完好有效。
3、行使途中注意力保持高度集中，嚴禁在行使途中接聽電話，有電話時要先靠邊停車，再接聽電話。
4、嚴禁在道路上飆車，嚴禁開賭氣車。
5、遇雨雪霧天氣，路況質量不好時，盡量乘坐公共交通工具，必須使用私人交通工具時，須采取必要措施，減速慢行。
6、有多條道路可供選擇時，盡可能選擇車流、人流較少的、路況較好的路段行使，以避免不必要的塞車和交通事故。
7、上班途中盡量不要夾帶處理其它事務，以免節外生枝。
2.12.29機運部職工安全活動製度
根據礦《河北金牛能源股份有限公司邢東礦周五安全教育活動日執行規範》(邢東安字[2006]42號)及機電安全質量標準化區科管理要求，結合我單位實際情況，加強對職工的安全教育，杜絕“三違”，以及其他不安全因素的發生，特製動職工安全活動製度，具體內容如下：
1、部於每周五(上午8：30，下午14：30)召開職工安全教育活動，由部長或書記主持，負責傳達上級安全會議精神，並結合部安全生產實際總結一周來的安全情況，布置下周安全工作，會議時間不得低於40分鍾，出勤率必須到達100%。
2、周五安全教育活動所有在冊職工必須參加，開始前，由機電調度進行點名，職工自己簽到。
3、凡因休班和請假沒有參加正常安全教育活動的，一律在會後，人員上崗前進行補課。
4、職工安全教育活動補課筆記和補課記錄與正式活動標準要求一致。
5、安全教育活動開始後，全體職工起立，麵對全家福進行宣誓，誓詞內容：保證邢東礦安全生產是我的崇高職責，為了企業整體利益，為了個人生命安全，為了家庭幸福安康，我一定盡職守，遵章守紀，規範作業，文明生產，確保安全!
6、所有參會人員必須集中精力，正規坐好，不得隨意外出和大聲喧嘩，手機必須關閉或調至震動上;宣誦誓詞時，所有人員向同一方向，舉起右手，做拳頭狀，拳心向前，與眉宇一齊，態度端正，聲音洪亮，保持嚴肅。
7、職工會議記錄要詳細填寫安全教育時間，地點、主講人及會議內容，並填認真，字跡清楚，避免塗改。
8、安全會議記錄本由部統一保管，會議結束後，自覺將會議記錄整齊擺放到職工安全教育活動園地書櫥中，在下次會議召開前由機電調度發放。
9、各機段每周五安全會後，組織一次安全技術知識學習活動，除學習技術知識外，要有以學三大規程(煤礦01manbetx 、作業規程、操作規程)為內容的學習安排，由技術員負責組織並進行講課。
10、技術員負責安全技術措施的製定和貫徹落實，貫徹安全技術措施時，出勤率必須100%，並實行簽名製度。
11、安全教育活動實行獎罰製，凡參加安全教育活動的職工一次給10元獎勵，以提高職工參加活動的積極性，不參加安全教育的職工一次扣10元。
2.12.30機運部安全檢查製度
為了確保機運部安全檢查活動的正常開展，做到安全檢查製度化、規範化，特製定機運部安全檢查製度如下：
一、安全檢查活動小組。
成立五個以書記、部長、副部長、主管工程師為組長的檢查小組，分片進行檢查。
二、具體活動安排
1、堅持每周三下井檢查，檢查機運部所有轄區，檢查內容：設備完好，文明生產，管線吊掛，跑、冒、漏，應知應會，記錄填寫，遵章守紀等內容。
2、查出問題彙總並存檔，碰頭會上進行通報，在全科進行通報批評限期處理。
3、各機段接到通報後在本周內必須進行處理，處理完後進行簽字。
4、在本周內沒有得到處理又沒有說出理由的，下周三查出加倍處罰。
三、地麵安全檢查活動安排
1、堅持每周三由地麵組進行檢查，查出問題全科通報，限期處理。
2、堅持每周五科組織機段長以上管理人員進行聯查活動，所查範圍全科所轄區，查出問題全科通報批評，並限期解決。
2.12.31機運部值班管理製度
為了嚴肅值班紀律，確保當班安全生產無事故，根據礦有關值班要求，製定值班管理製度：
1、凡參加值班者必須經礦領導批準，值班實行24小時工作製。
2、當天值班者對當班的安全生產負責，協調當班工作，處理個、當班發生的各種問題。
3、嚴格值班紀律，不準離崗、脫崗。崗位發生事故，要及時趕到現場組織處理。
4、按時召開班前會，安排布置安全工作，傳達礦有關安全方麵的指示，督促檢查措施落實情況。
5、當班發生事故，要及時彙報部長並組織分析，按照“四不放過”的原則，查出原因，製定整改措施。
6、值班者要督促調度值班者檢查各崗位勞動紀律，嚴格執行到崗彙報、四報到及現場交接班製度。
2.12.32機運部現場交接班製度
1、交接班各項實事宜必須在本崗位進行，不得在崗位以外的任何地方交接班。
2、接班必須提前半個小時到達隊值班室，由值班人員點名，並開好班前會，總結前一天和介紹上一班的生產和工作情況以及現場情況，布置當班的工作任務和要求，傳達領導的指示，必須強調安全責任，不得違章作業等事項。
3、接班必須提前一刻鍾到達工作崗位，對本崗位的設備運轉情況以及材料，工具儀表，崗位衛生等進行嚴格檢查，根據檢查沒有異議時方可接班。
4、接班內容包括，設備運轉情況，任務完成情況，問題處理情況存在的問題和采取的措施，交材料、工具、崗位衛生情況，領導指示和注意事項。
5、交班時要根據要求，認真寫好交接內容，待接班者檢查無誤並簽字後方可離開工作崗位。
6、如果接班者沒有按時達到工作崗位，可向領導反映情況，沒有人接班之前不得離開工作崗位，做到人見人，本交本，你不來我不走。
7、交接班發生異議，可由領導裁定，接班者簽字後，崗位上再發現問題，由接班者負責，如交班者不交班，或交班者沒有簽字，就離開工作崗位，按早退處理，發生的問題由交班者負責，情節嚴重者，另行處理。
2.12.33機運部幹部抓“三違”製度
根據礦井機電安全質量標準化的區科管理之要求，根據機運部的現場實際情況，特製定幹部抓三違製度，望各領導幹部和管理人員參照執行。
1、凡班組長及以上管理人員每月必須深入現場製止“三違”並抓“三違”。
2、根據我單位情況各級管理人員，每月抓“三違”人次，如下：
副科長及以上人員2人/月;工程技術人員及各隊長1人/月;
3、三違人員罰款規定：10元/人/次。
4、各管理人員必須執行本製度，完不成任務指標，每少抓1人/次，扣80元。
5、各管理人員所抓三違，必須有理有據，嚴禁湊數或輪換。
2.12.34機運部安全辦公會製度
根據機電安全質量標準化區科管理要求，結合我部生產工作實際，為促進各項安全工作的有效開展，特製定機運部安全辦公會製度，具體內容如下:
1、時間：每周四下午礦安全辦公會結束後召開
主持：部長
參加人員：書記、副科長、技術人員及其他管理人員
2、召開部安全辦公會的內容要包括以下內容:
(1)傳達上級會議精神。
(2)分析本科一周內安全情況和質量標準化情況。
(3)查找上周安全、質量存在的問題，排查存在的安全隱患。
(4)布置下周安全重點工作及相關政策和預防措施。
(5)研究下周安全質量的工作分工，對管理問題，要研究製定措施，明確責任人和整改期限。
(6)研究對違章人員的處罰，對安全先進個人的獎勵。
3、安全辦公會議要分析透徹，措施有針對性，解決問題及時迅速。
4、所有管理人員必須按時參加部安全辦公會，如遇特殊情況不能參加會議，須找部長請假。
5、對安全辦公會議的內容要認真領會、做好筆記，並落實到位，不可敷衍了事。
2.12.34機運部班子碰頭議事製度
根據運輸質量標準化區科管理要求，結合我部生產實際情況，為能夠更好的協調部內各項工作，使各項工作有序開展，特製定班子碰頭會製度，具體內容如下：
1、周一至周五下午5:20，由部長或書記主持召集班子成員碰頭會，會議內容由專人負責紀錄。
2、所有管理人員必須按時參加會議，不得遲到，如遇特殊情況需請假時，主管領導批準同意。
3、碰頭會前，要求每名管理人員要做到對分管工作底數清楚，下步工作有計劃安排。
4、分管部長、技術員、各機段長等要認真，如實的彙報當天工作落實情況，遺留的問題，以及第二天的工作計劃。
5、分析各隊生產進展情況、安全質量情況、隊幹部工作狀態，確定各類人員嘉獎處罰情況。
6、由部長或書記傳達礦安全辦公會內容，貫徹和落實上級和公司職能部門布置的各項任務，布置第二天的生產、安全、經營等項工作及完成各項任務的措施。
7、碰頭會中共同出製定生產現場出現問題的解決方法，並落實負責人，確定解決時間和獎懲辦法。
8、碰頭會中安排的各項工作，各管理人員要積極落實，不可敷衍了事，對工作要有前瞻性，避免幹返工的工作。
2.12.35機運部班前會製度
根據機電質量標準化區科管理要求，我部特製定班前會製度，從而提高職工安全意識，能夠更好地完成本班的各項工作，具體內容如下：
1、機運部班前會在機運部機電調度室召開，由當日部值班主持(當日值班因工作未能來召開可由機電調度召開)，所有上班人員都必須按時參加。
2、班前會召開時間：早班6：50，中班12：50，夜班8：50。
3、部值班召開班前會時間不能低於30分鍾，並且要認真記錄班前會內容，不能出現不填、漏填等現象。
4、班前會內容要針對實際工作環節講安全、講措施、講規程。
5、安排當日工作，說明上一班遺留問題和安全隱患，並明確強調工作過程中的安全問題及注意事項。
6、凡班前會遲到、不認真聽的一律按照“三違”處理。
7、傳達礦、部最新指示精神。
8、班前會時間發現有酗酒和精神不振者禁止上崗。
9、對無故不參加班前會者不準上崗。
2.12.36機電幹部要害場所上崗製度
為加強要害及重要部位管理，建立健全幹部上崗、查崗製度，各級幹部上崗時間不得少於如下規定：
1、主副井絞車房、中央泵房、中央變電所、主扇風機房、壓風機房、地麵變電站：隊長、技術員每周一次，部長、主管部長每月二次。
2、主管部長、主管技術員每月上崗檢查不少於兩次，必須參加係統的周、月檢，填寫上崗檢查記錄，簽寫自己的意見。部長必須參加係統的月檢。
3、機房硐室專責技術人員，必須每周上崗檢查一次，須參加設備的日、周、月檢，並將檢查的問題及處理情況填寫在上崗記錄簿內。
4、幹部查崗要對在崗人員上崗、質量標準化、安全生產等情況進行檢查，並按規定對各項記錄進行審查簽字，對發生的問題，要簽署處理意見。
5、機運部每天必須有人值夜班，及時處理當班出現的問題和檢查夜班運轉工作，嚴格落實24小時領導幹部值班盯崗製度，加強設備查驗檢修。
6、設備停產檢修或處理較大事故，部領導要親臨現場，發生重大及以上機電事故和影響全礦生產的緊急事故，必須彙報機電礦長、機電副總及礦調度室。
7、主扇風機房倒開風機時，主管部長、技術員和隊長要親臨現場以保證工作的順利進行。緊急情況下倒開主扇風機要通知機電調度和礦調度室，由調度室順序通知有關人員。
8、上崗人員檢查後，填寫上崗記錄時，對檢查的問題要簽署自己的意見，不得漏填，字跡要清楚。
2.12.37機運部下井安全彙報製度
1、凡是下井的部管理人員：部長、書記、副部長、技術員、工會主席、運輸隊隊長、皮帶隊隊長等管理人員一律執行本製度。
2、上述人員下井後，要認真落實崗位責任製，所到部位必須執行不安全不生產的原則，確保設備及人身安全。在班前向部機電調度彙報一次。
3、上述人員下井後，要認真檢查現場安全生產情況，杜絕在施工檢查過程中違紀違章指揮現象的發生，檢查好安全施工措施的落實情況，並在班中向部機電調度彙報第二次。
4、班末上述人員要對施工或檢修的設備及時進行達標驗收，做到現場及時發現問題，及時解決問題，並在收工後向部機電調度做第三次彙報。
上述人員彙報要及時、準確，部調度員負責彙報的整理工作，發現重大安全隱患要及時上報上級領導。
2.12.38機運部班組防火製度
1、班組長為消防第一責任者，負責落實、執行消防法規、法令，搞好班組消防工作。
2、積極參加業務知識學習，做到“四懂”、“四會”，即①四懂：懂本崗位的火災危險性;懂預防火災的措施;懂火災的撲救方法;懂逃生方法。②四會：會報火警;會使用消防器材;會撲救初期火災;會組織疏散逃生。
3、對本部門的安全情況要了如指掌，加強消防器材設施的管理，做到完好無缺，並做好記錄。
4、落實解決消防部門提出的火災隱患和不安全問題。
5、必須嚴格執行交接班製度，上班前、下班後檢查室內外有無火災隱患，發現問題及時處理。
6、發生火災後要及時報警，並積極組織本包機組義務消防隊員進行撲救，保護好現場。
2.12.39機運部電氣定期保養製度
1、礦井所有電氣設備必須定期進行維護檢查，保養人員必須是持有合格電工證的專業電工。
2、礦井維修電工為了做好工作，應當熟記如下四十字訣：牢記係統，熟悉本崗;科學巡視，保持整潔;觀察狀態，比較變化;注意聲音，掌握溫度;環境變化，措施跟上。
3、高壓櫃：日檢：每隔一小時檢查一次，記錄負荷電流，每日測一次母線溫度。年檢內容：預防性試驗，開關觸頭抹凡士林，打掃內部衛生。
4、高爆開關：每半年開蓋檢查一次，開蓋緊固螺絲，用四氯化碳擦拭接頭部分，清掃內部灰塵，檢查機械機構的靈活性，防爆麵抹一遍凡士林。
5、固定式變壓器：日檢內容：1)、瓷套管是否清潔、有無裂紋預放電痕跡;2)有無漏油，檢查油位、油色;3)音響是否正常，油溫是否超限;4)檢查接地裝置情況;年檢內容：變壓器每年進行一次年檢，包括預防性試驗，清掃衛生，用四氯化碳擦拭接頭部分，緊固螺絲。
6、防爆開關日檢內容：檢查地線狀態，擰緊接地螺釘，檢查進線嘴、接線盒等螺釘的鬆緊，密封圈是否合適，墊圈是否失效，閉鎖裝置是否完整、可靠。
7、移動變電站：每年對移變主體和高低壓頭進行一次開蓋檢修，內容包括緊固所有螺絲，用四氯化碳擦拭接頭部分，清掃內部灰塵，瓷套管是否清潔、有無裂紋和放電痕跡，檢查機械機構的靈活性，防爆麵抹一遍凡士林。
8、井下電纜：固定敷設電纜每周由專責電工檢查外部和懸掛情況一次，每季度對電纜遙測一次;移動式電氣設備的電纜每班由專責電工檢查一次外皮有無破損，每月對電纜遙測一次。
9、接地網電阻每季度測定一次。
10.所有電氣設備表麵應經常清掃，保持散熱良好。
11、電工檢查、維護電氣設備應當嚴格按照製度進行，做到仔細、認真，並做好詳細的情況記錄。
2.12.40機運部消防器材管理製度
一、凡是易發生火險的崗位和場所都應配備相應種類，數量充足的滅火器材，布置在明顯和便於取用的地方。
二、為了有效地撲滅火災，每個崗位人員都應熟悉各類消防器材的性能和適用範圍，並會正確使用，例如，不能用水撲救油類火災，而要用幹粉，四氯化碳或泡沫滅火器代替，泡沫滅火器最適合撲救油類火災，幹粉滅火器使用範圍較大，可撲救各類火災，對於電器著火，應先立即斷電，再撲救，未斷電前不得用水澆。
三、消防器材應有專人負責保管，掛牌並注明責任人姓名，責任人要定期對消防器材進行檢查和維護，發現損壞和過期應及時維護和更換。
四、消防器材應妥善保管，做好冬季防凍，夏季防曬工作，幹粉滅火器最好放在幹燥通風處，以防受潮結塊影響使用。
五、配備的消防器材嚴禁挪作它用，對無故損壞，丟失和擅自動用的除賠償損失外，應予罰款處理，造成嚴重後果者，給予政紀處分。
六、消防器材的配置，由單位提出申請，主管領導批準，消防部門發放。
2.12.41礦井調荷避峰規定
為了節約電能削峰填穀，降低電力開支，製定如下措施：
1、主排水泵須在電力係統低穀時運行，一般安排在0-6點、11-14點。
2、礦井生產時間盡量安排占用低穀時間。
3、值班員按負荷情況，如在高峰期間礦井負荷太大，應隨時向礦調度彙報，由礦調度調節生產環節或采取臨時措施。
2.12.42節能管理製度
1、加強電容器運行管理確保安全，使無功補償在最佳狀態。
2、作好礦井收入電量與配出電量的檢測工作，每月對各盤耗電情況進行統計，建立電耗檔案。
3、對耗電突然增加的單位和設備，要分析原因製定調整措施。
4、按礦生產需要和電網情況，做好限電和避峰填穀工作，提高負荷率。
5、認真學習節能知識，加強節能意識，保證安全合理供用電。
2.12.43軌道檢查維修製度
1、對大巷內的的道岔，要有專人每日粗查一遍。每周全部詳查一遍。
2、對小坡軌道坡各種擋位，要由專人每日粗查一遍，每周詳查一遍。
3、對其它道岔，要由專人每日粗查一遍，每周詳查一遍。
4、檢修道岔,更換岔尖、連杆要及時與電車司機聯係，
5、對煤車線上的軌道，要由專人每周粗查一遍，每月詳查兩遍，曲線每周詳查兩邊。
6、對運行斜井軌道坡軌道，要由專人每日粗查一遍，每周詳查一遍。
7、對其它軌道，要由專人每月詳查一遍。
8、道工班組長要對所有的軌道，進行有重點的，全麵的巡回檢查。
9、對有關人員反映軌道中的問題，要及時處理。
10、做好檢查、維修紀錄。
11、對軌道要進行分段負責製，對道岔要落實到人。
2.12.44礦車檢查維修製度
1、礦車必須編號。檢修人員必須清楚井下所有礦車的編號及數量。
2、檢修人員必須對所有運行礦車的以下部位每天進行檢查。
車輪運轉聲音是否正常、有無開裂、檔蓋是否齊全，碰頭有無開裂，銷環有無斷裂，卸載輪有無損壞，各種銷有無丟失，車廂有無嚴重變形。
3、發現問題不能及時處理時，要求司機調出礦車，並在礦車上注明原因。盡可能井下處理，不能處理時向有關人員彙報，升井處理。
4、每月向車輪注油一次。
5、每月按《完好標準》對所有礦車認真檢查一遍。
6、凡未注油、未月檢的礦車，下月必須找到並注油、月檢。
7、按編號做好注油，月檢紀錄及日常故障處理紀錄。車間做好檢修紀錄。
8、車間維修的礦車必須達到完好標準。
2.12.45運輸管理獎罰製度
1.軌道坡缺地滾一處，罰責任者30元。
2.電機車不完好，發現一台，罰電機車修理工組長30元。
3.不連罐頂車，罰當班司機和班長各20元。
4.私自坐車頭扒罐，罰坐車人和司機各30元。
5.主要運輸巷道發現一部非標準道岔，罰運輸段100元。
6.礦車無碰頭繼續使用，每有一輛罰責任單位運輸段20元。
7.絞車用後不停電的，罰使用單位50元，由單位落實責任者。
8.絞車缺少地腳螺栓、螺母、平墊等件者，每缺一件罰使用單位50元，由單位落實責任者。
9.電機車運行無照明、警鈴，一項罰司機30元。
10.在用的軌道斜坡，安全設施，聲光語言信號，不安裝或使用不正常，每發現一處，罰責任單位100元，由單位落實責任。
11.井下溜煤眼上口無安全防護欄，罰責任單位(使用單位)100元，由單位落實責任。
12.副井信號把勾工不按規定要求操作的，罰當事人50元。
13.井下平巷運輸不用連環和罐钁的，斜坡提升運輸，連罐使用非標準連接的，罰責任者50元。
14.發現絞車製動閘不合格，罰承包人30元。
15.絞車運輸不掛保險繩，罰現場操作人員50元。
16.提升運輸鋼絲繩斷絲超限、磨損超限等，仍使用罰責任者100元。
17.絞車運輸多掛罐，罰把勾工50元。
18.絞車不帶電回撤，對絞車操作人員罰款50元。
2.12.46機電領導幹部上崗製度
1、機電礦長(或機電副總)每月上崗檢查不少於一次，可參加設備的周、月檢。並在上崗記錄本內填寫檢查內容，簽署自己的意見。
2、主管部長、科主管工程師，每月上崗檢查不少於兩次，可參加設備的周、月檢，並在周、月檢的記錄本上填寫記錄，簽署自己的意見。
3、機電礦長(或機電副總)、主管部長、主管工程師如不能隨設備的周、月檢上崗，而單獨上崗檢查時，檢查機房的情況必須隨時填寫在上崗記錄本上。
4、機房主管技術員，必須每周上崗檢查一次，可參加設備的日、周、月檢。並將檢查問題及處理情況填寫在上崗記錄本上。
5、上崗人員檢查後，填寫記錄時，對檢查的問題要簽署自己的意見，不得漏填，字跡要清楚。
2.12.47要害場所管理製度
1、機房屬要害部門，工作人員要嚴守工作崗位，堅持手上交班製度，不準擅離職守，提高警惕，保衛四化建設。
2、嚴格執行要害部門出口登記製度，外訪人員進出機房一律登記，外地參觀人員必須經保衛部門審查批準和主管部門派人帶領，方可參觀。
3、嚴禁非值班人員隨便出入，值班時間不準會客，不準帶領親友和其它人員進入機房。
4、對機房消防器材，保安設施等，要經常檢查，發現問題及時處理，否則應向領導彙報。
5、積極做好四防工作，(防火、防事故、防盜、防破壞)。每班要做好檢查，防止災害事故杜絕責任事故。
2.12.48機運部安全例會製度
1、嚴格執行周五安全活動製度。機運部全體職工參加。
2、建立職工安全活動考勤本，當場點名，並按科規定實行獎罰製度。
3、參加活動人數不低於當天出勤人數的90%。
4、安全活動內容：傳達礦安全辦公會精神，學習有關的01manbetx 、措施、通報本周安全情況，布置安排安全工作，對職工進行安全教育。
5、安全活動由科領導組織。
2.12.49質量標準化管理製度
為了認真貫徹落實“質量標準化，安全創水平”活動，確保本科質量標準化達標，促進全科安全生產上台階，製定質量標準化管理製度：
1、部長具體負責全科年度質量標準化計劃的製定工作，並督促落實。
2、分管部長對所轄範圍內的質量標準化工作負責。
3、技術主管對全科年度質量標準化負技術責任，指導督促班組抓好質量標準化達標工作的落實。
4、各分管技術員對所轄範圍質量標準化工作負技術責任，指導督促所轄範圍內開展質量標準化達標活動。
5、各機段長、班組長是班組質量標準化工作的落實者，要按科統一安排，抓好班組質量達標工作，保證季度達標工作的落實。
6、每年初詳細製定各崗位、機房、硐室質量達標計劃，並上報礦有關部門。根據計劃安排。
2.12.50群安網員考核製度
1、群安網員實行定崗定人雙項承包製度，對本崗位安全生產負責，對承包對象負責。
2、群安網員對當班的安全生產進行監督檢查，凡發現崗位存在安全隱患時，應立即彙報班組協助進行處理，防止事故發生。
3、群安網員對承包對象要定期開展談心幫教活動，了解其工作思想動態，有針對性地開展工作。
4、群安網員實行班後彙報製度，對當班本崗位安全隱患、遺留問題要及時填寫“網員彙報記錄”。
5、群安網員實行季度評比製度，嚴格按照網員彙報、日查隱患、崗位安全情況、承包對象勞動紀律、參加活動等考核標準進行考核，獎優罰劣。
6、群安網員享受副班組長待遇，，每月根據考核情況給予一次性獎勵。
2.12.51青年安全監督崗管理製度
為加強青年崗員的管理，充分發揮青年崗員在安全生產中的監督檢查作用，根據礦團委有關青崗管理辦法，結合我科實際情況，特製定青崗考核管理辦法：
1、崗員對本崗位的安全生產負責。
2、崗員對本班生產現場的安全進行安全巡視和監督，製止“三違”，查排隱患，現場能夠處理的隱患，要堅決、及時地排除，現場不能解決的隱患，要及時向分崗反饋，防止事故發生。
3、崗員對承包對象要定期開展談心幫教活動，了解其工作、思想動態，有針對性地開展工作。
4、崗員實行班後彙報製度，做到班班上崗，每日班後將當班本崗位安全隱患及遺留問題，及時填寫在“青崗反饋台帳”上，並監督落實情況。
5、崗員實行季度考核評比製度，嚴格按照崗員彙報、月查隱患、崗位安全情況、承包對象勞動紀律、參加活動等標準進行考核，優秀者給予一次性獎勵。
6、崗員要帶頭學習安全、業務知識，不斷提高自身素質，積極協助班組長抓好安全宣傳教育，搞好班組安全生產，做到自身無違章違紀現象，身邊無事故，模範執行安全法律、法規，起帶頭作用。
2.12.52“四員”聯保實施辦法
為了充分發揮黨員、團員、崗員、網員在安全生產中的模範帶頭作用，進一步調動四員積極性，製定“四員”聯保實施辦法。
1、黨團員、崗員、網員分別有黨團支部、工會管理，按照就近聯保、本班組聯保的原則，自願選擇1-2名安全不放心人員進行聯保。
2、聯保對象要雙方簽定“四員”聯保合同書，明確雙方權利和義務及有關事項。
3、“四員”要定期對聯保對象開展幫教活動，及時了解其工作、生活思想狀態，有針對性地開展幫教活動。
4、聯保對象要定期向“四員”彙報自己的工作、思想情況，主動征求“四員”對自己的幫助。
5、“四員”必須以身作則，模範執行法律規範及各項規章製度，以良好的形象應響和帶動聯保對象。
6、“四員”聯保合同書每年簽定一次，及時調整聯保對象。
7、對“四員”聯保作出突出貢獻者，按照有關獎勵規定，給予一定的獎勵。
2.12.53機運部開展年度“崗位標兵(能手)”評選實施辦法
為了充分調動全科職工爭先創優的積極性，在全科形成一個比學趕超的良好氣氛，促進我科雙文明建設，科決定繼續開展“崗位標兵(能手)活動，具體安排如下：
一、組長：書記
副組長：部長
成員：科管人員
辦公室設在工會、主任：工會主席
二、參加範圍：
全科幹部職工。
三、活動辦法：
1、每季度末由科各機段按5%推薦各方麵的崗位標兵(能手)候選人。
2、由科活動小組按照條件選出各工種、各崗位最優秀的職工若幹名作為崗位標兵(能手)。
3、在下季度要對已被評為標兵(能手)的職工進行複查，對出現否決條件的要予以取消。
四、標準：
1、在本崗位中成績突出，表現優秀的。
2、在本工種中技術領先，工作中有突出貢獻的。
3、在學技術、學本領方麵進步較快的。
4、工作認真、敢抓敢管為安全生產做出貢獻的。
5、在技術革新、技術改造中成績突出的。
6、關心集體、愛護企業，為科礦管理提出優秀建議的。
五、否決條件：
1、出現嚴重“三違”的;
2、造成重大事故的責任者及出現工傷的;
3、一個季度內連續出現兩次以上三違及違章違紀的;
六、獎勵辦法：
1、凡被評為崗位標兵(能手)的職工要照光榮像，上光榮榜。
2、凡被評為崗位標兵(能手)的職工當季給予50元獎勵。
3、獎勵基金從下季度的第一個月工資中列支。
2.12.54機運部職工獎勵製度
為了貫徹落實局礦三項製度改革的精神，體現尊重知識，尊重人才的戰略思想，進一步落實公司“管理發展效益”的方針，結合我科專業性強、技術工種多，要害崗位多、要求高，以及需要高素質管理人才專業人才的實際情況，同時也為了進一步調動廣大員工的勞動積極性創造性，提供一個積極向上充分發揮和展示自己聰明才智，實現自我價值的空間,以及建立公開競爭擇優取用挖掘人才的工作環境，使我們的企業更具活力和競爭力，製定了旨在建立員工激勵機製的十大獎勵項目，具體實施細則如下：
一、建立考評領導小組：
組長：部長、書記
成員：副部長、技術員、機段長、調度員
二、獎勵設置
1、技術能手獎：
每季評比一次、名額3~5名，獎金50元/人。
獎勵範圍：機電維修工。
參評條件：在本職工作中，業務突出，積極肯幹，能獨立解決生產中的技術問題，在考核競賽中成績突出者。
2、崗位標兵獎：
每季評比一次，各額3~5名，獎金40元/人。
獎勵範圍：全科值崗人員。
參評條件：在值班過程中，嚴格勞動紀律，忠於職守，工作盡心盡責，無“三違”無誤操作，工作優秀者。
3、優秀管理獎：
每季評比一次，名額5名，獎金50元/人。
獎勵範圍：班組長、調度員及一般管理人員。
參評條件：在班組及所轄範圍內，大膽管理，認真負責，忠於職守，敢抓敢管理，管理創新，班組安全生產出色的管理者。
4、優秀創新獎：
每季評比一次，名額3名，獎金60元/人。
獎勵範圍：全科所有職工。
參評條件：富於創新，銳意進取，在技術創新管理創新合理化建議等方麵作出突出貢獻者。
5、安全標兵獎：
每季評比一次，名額1~3名，獎金50元/人。
獎勵範圍：全科所有職工。
參評條件：查出重大隱患，杜絕事故發生，為全科安全生產做出貢獻者。
6、精神文明獎：
每季評比一次，名額1~3名，獎勵40元/人。
獎勵範圍：全科所有職工。
參評條件：關心集體，敬業愛崗，助人為樂，職工稱讚，有良好職業道德風尚，為我科爭得榮譽的優秀職工。
7、特殊貢獻獎：
每半年評比一次，名額1名獎勵100元。
獎勵範圍：全科所有職工。
參評條件：在安全生產、技術創新、杜絕事故，經濟效益等方麵做出突出貢獻者。
8、成長進步獎：
每半年評比一次，名額2名，獎勵40元/人。
獎勵範圍：全科所有職工。
參評條件：刻苦學習技術，努力工作，成長進步較快的職工。
9、優秀才華獎：
每季評比一次，名額2名，獎勵40元/人。
獎勵範圍：全科所有職工。
參評條件：在全科開展的各項活動中，積極參與，表現出色，才華出眾，在某方麵有顯著成績的優秀職工或各級各類競賽中獲獎職工。
10、安全生產最差獎：
每半年評比一次，名額1人，獎金1元。
獎勵範圍：全科所有職工
參評條件：嚴重違章違紀，因本人原因造成工傷或事故責任者。
三、評選辦法：
1、職工認為自己在某一方麵，有突出成績者可自行申報。申報材料須有班組長簽署意見。
2、班組推薦，機段考核，領導小組集體研究。
3、職工評選，調度打分，廣泛征求職工意見。
四、評選要求：
1、凡被推薦參加某一項獎勵的候選人，必須有事跡材料。
2、每季末25日前，由機段長負責，將所推薦的候選人及事跡材料報科。
3、凡享受礦技術能手獎勵及機段長暫不參
加上述評獎。
4、獲獎人員嚴格評選寧缺勿濫。
五、獎勵
1、除按規定獎勵之外，還將上光榮榜。頒發獎牌，授予榮譽稱號。
2、所有獎勵記入科個人獎懲台帳，作為年終評比其他先進的重要依據，與職工績效考核掛鉤。
3、獎勵資金從超額工資中列支。
2.12.55機運部小倉庫管理製度
1、倉庫管理人員，對倉庫物資有直接責任，對所管物資要做到數量清、規格清，質量好，存放合理化，庫容整潔化。
2、物資入庫、出庫要有正規手續，不得用白條發料。物資出庫要及時填卡、記帳，進行盤點。
3、根據物資的屬性、規格分類存放，對物資保管保養要做到“十不”即：不繡、不潮、不凍、不壞、不黴、不變、不蛀、不爆、不漏、不腐。
4、要執行“以舊換新”製度，及時把廢舊物資交供應科。
5、做好安全“四防”工作，要有嚴禁吸煙標誌。消防設施要齊全。
6、保管員要做到“四懂”“五會”即：懂器材名稱、型號規格、性能用途;懂保管保養知識;懂業務規程;懂消耗規律。會識貨;會換算;會保管保養;會使用衡量器具;會使用消防器材。
2.12.56機運部材料管理辦法
為了加強我科材料管理、杜絕浪費、降低消耗、節約材料資金，製定如下材料辦法：
1、各分管技術員編製材料計劃時，應結合機段長、班組長摸清所需材料的型號、規格、再用量、庫存量及月(或年)消耗量，作出比較合理的材料計劃，常用材料庫存量以不超過三個月、專用材料庫存量以不超過一年、易燃易爆品庫存量以不超過一個月為宜。但搶修事故備品備件必須備全。
2、材料計劃經技術主管審核、部長批準簽字方可叫供應科。
3、通用材料一般由科統一保管，隨用隨領。專用備件可由機段保管以便於搶修事故。
4、各班組所需材料均由班組長負責出具料單，並經主管部長簽字，保管員方可發料。
5、保管員要經常向部長彙報材料領用情況。
2.12.57機運部交接班製度
1.各崗位嚴格現場交接班，做到單崗單交，雙崗雙交，下班不來，上一班不走，雙方不能托人代交。
2.交接班時間：
早班：7：30中班：3：30夜班：11：30
交接班時間隻能提前(但不超過30分鍾)不能滯後。
3.交接人員應把設備運行情況和巡檢存在問題作好記錄，以便交接，屬下列情況不能交接：
(1)分管區域衛生不清潔;
(2)工具不全;
(3)沒有設備運行檢查記錄;
(4)接班人員精神不振;
(5)正在處理緊急情況或事故。
4.雙方共同對設備，工具及所轄區域衛生檢查，無問題後在交班記錄上簽字並注明時間。
5.凡崗位存在問題不能交接班時，向機電調度彙報。
6.雙方一旦簽字交接班後，接班人員要對設備及存在問題全麵負責。
2.12.58機運部通訊聯絡管理規定
機運部所轄各機房、硐室、轉載點均為我礦要害部位和關鍵生產場所，保持其通訊聯絡暢通是安全生產和實施開展緊急工作的有力保證。為進一步規範通訊管理工作，確保日常通訊聯絡暢通，提高工作效率，特製定本管理規定，望相關崗位、人員認真執行，嚴格遵守。本規定從製定之日起開始施行。
一、總則：
1.本規定適用於機運部所轄各機房、硐室、轉載點及機運部組長(含)以上的管理人員;
2.要時刻保持通訊聯絡設施的完好暢通，通話質量清晰，無明顯雜音;
3.通訊聯絡時盡量使用普通話，語速適中，意思表達清楚簡明，使用“請”，“你好”，“謝謝”等文明用語。
二、崗位通訊聯絡管理：
1.交接班時接班人員須對本崗位電話完好情況進行檢查，檢查內容包括：按鍵、振鈴、送話及通話性能是否良好;防爆電話是否破損失爆等內容;
2.崗位工發現電話機出現故障時要及時彙報給機電調度，請相關部門處理，不得延誤正常工作;
3.各崗位人員要妥善保管話機，不得損壞砸、碰話機，話機要保持幹淨，要防水防潮;丟失話機要按生產部規定賠償;
4.要及時接聽電話，在沒有特殊原因的情況下至多不超過三聲鈴響;
5.通話完畢後要將話機放好，嚴禁無故長時間占線，每次通話時間不超過10分鍾，禁止用電話進行與工作無關的聊天。
6.人員通訊聯絡管理：
7.為方便工作，保證通訊聯絡暢通，管理人員手機(或小靈通)須全天24小時開機;
8.管理人員因下井關閉手機(或小靈通)的，下井前需告知機電調度;管理人員由於其它原因造成通訊聯絡困難的，須告知機電調度新的聯係方式;
9.管理人員手機(或小靈通)號碼變更必須及時在碰頭會通報;一般職工變更通訊號碼，須及時告知機電調度。
