冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司強化班組管理實現安全生產

今年以來，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司堅持從基層抓起，細節入手，切實抓好班組管理工作，較好的推動了“本質安全型”班組建設，促進公司實現全年生產“安全零02manbetx.com ”目標。

該公司各班組將築牢思想防線列為實現安全生產的重中之重，始終把安全教育抓在手上，放在心上，落實在行動上，定期組織學習公司文件精神、01manbetx 01manbetx 和講解02manbetx.com 案例，采用理論與實際相結合的方式將安全知識傳達給每一名崗位職工，不斷提高安全防範責任心和應急處理能力。嚴抓現場管理，堅持每班班前、班中、班後三檢查，並對重點崗位加大巡查力度，做到“三不放過”，即發現隱患不放過、操作不規範不放過、交接班環節不放過。交接班做到手交手，口交口，現場交接簽字要嚴格、正式，避免產生02manbetx.com 隱患。班組長作為班組安全生產的第一責任人，要時刻起到模範帶頭作用，做到“五個帶頭”。關鍵時候帶頭衝在前、安全生產規章製度帶頭嚴格遵守、企業困難時期帶頭多提寶貴建議、創新管理上帶頭實踐安全管理新模式、大局當前帶頭義務奉獻。在各個班組職工們的不懈努力下，公司的安全基礎越來越牢固，安全生產態勢保持穩定，為決戰四季度，實現全年各項目標打下堅實的基礎。