川煤（集團）攀煤水電分公司“三項效能監察”全麵結項

作者：韓東海 2012-10-31 11:34 來源：川煤（集團）攀煤水電分公司

2012年，攀煤水電分公司結合經營管理實際開展的“物資供應、水電營銷、安全”三項效能監察，全麵完成既定監察目標，進入結項總結階段。

該公司注重“把握薄弱環節、重在發現問題、完善管理措施、督促整改落實”的效能監察的原則，做到了不回避問題，敢於觸及管理的難點和重點。針對礦區水電管理的薄弱環節，圍繞“水電營銷、抄表計量、電費結算”環節開展了水電購銷監察，通過定期查閱水電營銷賬目，提出了“電費保證金製度、電費催繳製度、調整峰平穀運行方式、製定功率因數管理辦法”等建議，進一步規範了管理流程。

針對“物資采購、計劃性采購、計劃外物資審批、比值比價、供應商管理、驗收入庫、領用”等環節開展的物資供應效能監察。結合內部市場化管理，指導職能部門製定了低值易耗物資交舊領新製度，強化了材料限額管理，節省物資消耗20餘萬元。

針對“安全技術措施、安全 01manbetx 01manbetx 、現場安全管理”開展的安全管理效能監察。先後組織聯合安全監察、不定期工程現場安全抽查、安全生產專項督導20餘次，督導安全監管部門加大了習慣性違章、停水停電02manbetx.com 、安全措施不健全等問題的處罰力度，保證了安全生產工作的有序推進。

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