國電平莊煤業白音華公司構建和諧穩定礦區、喜迎十八大召開

構建和諧穩定礦區、喜迎十八大召開

為切實做好“十八大”會議期間的安全生產和隊伍穩定工作，白音華公司召開維穩專題會議，深入部署礦區穩定的各項工作，並下發了《白音華公司十八大安全維穩工作方案》和《安全穩定工作領導分片包保方案》。會議要求，要著力夯實維護礦區和諧穩定基礎，建立健全十八大保安全穩定組織保障體係，明確各級安全穩定責任，深入開展隱患排查和矛盾化解工作，落實各種保障措施，構建和諧穩定礦區，為十八大勝利召開提供穩定的社會條件。

一、高度重視，切實抓好維穩工作。黨的十八大即將召開，維護穩定成為當前各項工作的重中之重。隨著我公司大礦項目啟動，外委施工單位人員增多且人員組成複雜，同時我公司存在“點多線長”的工作格局，維穩工作難度較大。因此，公司上下高度統一思想認識，充分認識維穩工作的重要性，采取有力措施，切實做好當前和黨的十八大前後的維護社會穩定工作。

二、強化領導責任，成立維穩工作領導小組。加強會議期間領導帶班力度，在有可能引起突發事件以前以及在敏感時段，及早製定預案，公司領導親自組織研究部署，親自組織指揮，親自督促落實。會議要求公司班子成員、各部門負責人和重要管理人員保持24小時開機，同時各單位行政正職和黨支部書記不得同時外出，以便隨時掌握安全生產動態和隊伍穩定情況。

三、形成職能部門牽頭、各單位協同配合的維穩機製。由公司安全質量部和保衛部牽頭，其餘各部室協同配合，對出現的矛盾糾紛及時處理解決。同時要求安質部和保衛部人員加強對作業區、北排生活區和礦區內巡邏力度，實行24小時備班製度，確保出現問題後第一時間到現場處理突發事件，有效提高維穩工作效率。

四、加強突發事件預警工作，建立信息溝通常態機製。各單位負責人每日實行“零報告”製度，確保信息通暢，要求各部門每日下午5時向公司報告本單位24小時安全生產情況和隊伍穩定情況，做到發現問題提前預警，並提供合理解決問題建議和意見。

五、排查摸底，加強矛盾糾紛的源頭防範和化解。加強排查工作過程中出現的矛盾糾紛的原因和源頭，對礦區內維穩風險進行評估，盡可能將各類不穩定因素扼殺在萌芽階段。做到提前預防，並及時提出對策建議。

六、完善應急預案，落實預案保障措施。公司結合實際情況，圍繞十八大期間穩定和安全生產兩個重點，健全應急組織機構，完善工作製度和工作程序，下發了《信訪維穩應急預案》、《安全生產應急預案》、《安全保衛應急預案》等5項應急預案，並公布了領導班子24小時值班表和聯係電話號碼表。

七、做好十八大期間信息安全工作和信訪工作。會議要求嚴格執行網絡安全與信息保密工作製度，落實網絡係統隔絕措施，重要網絡區域禁止與互聯網連接，加強對涉密信息、涉密載體的保密管理工作，做到“涉密信息不上網，上網信息不涉密”。認真做好會議期間信訪工作，以防止大規模集體訪和預防個人極端事件、群體性事件作為當前十分緊迫和重大的政治任務，堅決防止由於工作失誤發生影響社會穩定的事件，努力為黨的十八大勝利召開營造和諧穩定的社會環境。

八、廣泛開展群眾性保安全活動。公司圍繞“保安全、保效益，保穩定”的三保活動，組織好職工代表專項檢查，開展豐富多彩的文化活動，激發廣大員工的主人翁精神，在安全生產和維穩工作中發揮主力軍作用。

白音華公司：韓永旭