平莊煤業元寶山露天礦選煤廠十月份創煤炭產銷曆史最高紀錄

平莊煤業元寶山露天礦選煤廠

十月份創煤炭產銷曆史最高紀錄

平莊煤業元寶山露天礦選煤廠，大力開展“保車皮、保銷售、保產量”活動，將指標層層分解，責任落實到人。經過全廠幹部員工共同努力，10月份完成煤炭產銷83.9萬噸，創單月曆史最高紀錄，為十八大的勝利召開獻上了一份厚禮。

宣傳發動到位。該廠充分利用廠例會、黨員大會、班前會對廣大黨員、員工進行安全宣傳和教育，積極引導廣大幹部員工發揚“團結奮戰、務實求嚴、增效創收”精神，全身心的投入到安全生產中。結合迎慶黨的十八大、創先爭優活動、創建學習型黨組織的開展，教育引導幹部員工對實現安全生產目標任務的認識。

現場管理到位。要求各級管理人員要轉變工作作風，深入現場，靠前指揮，狠抓現場管理，狠抓薄弱環節，做到問題發現在一線，隱患排查在一線，措施落實在一線，領導指揮在一線，切實把工作重心落實到現場工作的每個環節，形成一級管一級、一級帶一級、一級保一級的互動連帶格局。

黨員作業發揮到位。該廠現有黨員37名，其中在生產一線的黨員有22名，這些黨員絕大多數是生產經營中的骨幹，要求全體黨員做到“黨員形象樹起來、工作效率高起來、工作態度好起來”，使每個黨員切實成為安全的把關人、生產的帶頭人。各個崗位，都有一批起帶頭作用的黨員，他們關心安全生產，調解同事矛盾，幫助職工解難，促進了內部團結。

小指標競賽參與到位。針對艱難的生產形勢和繁重的勞動強度，廠領導審時度勢，開展了 “抓工時、促工效、保安全”小指標競賽活動，全廠幹部員工積極投入到競賽當中，采取多種形式狠抓現場管理和安全生產，調動起了大家工作積極性，推動了安全生產工作的順利進行，

調度作用發揮到位。充分發揮原煤入廠、洗煤生產、精煤外運的調度室指揮和協調作用，合理分配鐵路、汽運、電廠膠帶三個銷售窗口的生產任務量，並利用正在調試階段的快速裝車係統，配合老裝車係統共同作業，提高了火車皮的運行流量。

平莊煤業元寶山露天礦選煤廠：隋永新