班組長隨班工作製度

班組長隨班工作製度

　　　　1、班組長是當班安全生產的直接責任人，必須參加班前會，對布置、安排當班的安全生產任務等事項，要做到心中有數。
　　　　2、班組長下井跟班，必須堅持做到與員工同上同下，嚴禁遲下早上。下（升）井時，班組長帶隊，班組成員列排行走，做到秩序井然。
　　　　3、進入作業現場後，班組長必須查看交接班、巡回檢查等記錄，詳細掌握上班安全生產情況，認真排查工作地點是否存在安全隱患或影響生產的其它問題，並安排落實整改措施。
　　　　4、班組長必須依據班前會布置的工作任務，合理安排工作崗位和工作內容，保證工作任務按計劃完成。
　　　　5、當班工作時間內，班組長要巡視全部所管理的崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業等要求的執行情況；生產、工作現場集中的班組，要強化安全生產動態管理，對主要工作或危險作業實施重點監督；班組生產、工作崗位不集中的，班組長要做到班前、班中班後進行檢查；要及時掌握、彙報當班工作情況，並協調處理生產中出現的各類問題。
　　　　6、當班結束後，班長負責組織現場交接班，並填寫交接班記錄，對安全隱患或影響生產的其它問題必須填寫清楚，並提出處理意見。