班組隱患排查治理製度

班組隱患排查治理製度

　　　　1、班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊幹部和上個班人員交代，了解工作現場存在的安全隱患，做到心中有數。
　　　　2、進入工作現場後，首先安排治理現場存在的安全隱患，班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。
　　　　3、堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業場所、安全生產設備及各係統進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產。
　　　　4、對限期治理的02manbetx.com 隱患，要嚴格落實現場防範措施。
　　　　5、發現重大隱患，必須停工處理，同時上報區隊、信息站、調度室。遇到重大險情要及時報告，並有序組織人員及時撤離現場，避免事態擴大。
　　　　6、對班組解決不了需區隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區隊、信息站、調試室，並按指示安排下步工作。
　　　　7、對已整改的隱患，必須安排複查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發重大02manbetx.com 隱患的，實行責任追究。
　　　　8、交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。
　　　　9、班長升井後，到信息站填寫隱患反饋卡，並向隊值班人員說明具體情況。