班組事故分析處理製度
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處理製度
1、對發生的02manbetx.com
,無論大小或未遂,一律按02manbetx.com
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的原則,組織有關人員召開02manbetx.com
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會,事故追查處理必須堅持“四不放過”的原則,即:事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;員工沒有受到教育不放過;沒有落實防範措施不放過。
2、事故發生後,所在班組及有關人員立即將事故過程記錄在案交區隊負責人。區隊負責人根據事故記錄內容,上報安監科,然後召集有關部門負責人、技術人員進行事故03manbetx
。
3、通過事故分析會,分析事故的造成原因及劃清責任,采取措施。人為造成事故者,根據公司的規章製度給予處罰。屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故,立即進行技術改造和設備更新。
4、對事故造成的損失和影響,整個事故過程的分析結果,責任單位人員寫出詳細的書麵報告交安監科,並存入檔案。
5、對事故要根據分析情況製定出相應的防範措施,查找造成事故的因素,認真總結經驗,防止同類事故的發生。
6、通過事故分析會,讓違章作業人員,事故責任人員,和廣大幹部職工受到教育,使事故責任人員認識到事故的危害性,使全體員工通過分析找出自己在工作中的缺點和不足。
7、事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結合”的原則,嚴格按照紮煤公司有關規定進行,特殊時期加重處罰。