班組安全績效考核製度
班組安全績效考核製度
1、推行班組安全績效考核（以下簡稱績考），目的在於通過對班組成員一定時期的工作成績、工作能力的考核，實事求是地把握每一位員工的實際工作狀況，指導員工有計劃地改進工作，促進公司安全健康發展。
2、績考的結果主要用於工作反饋、報酬管理、職務（工種）調整和工作改進。
3、績考原則
（1）績考不是為了製造員工間的差距，而是實事求是地發現員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高；
（2）績考應以規定的績考內容及方法為依據，實行百分製考核；
（3）績考應以確認的事實或者可靠的材料為依據；
（4）績考自始至終應以公正為原則，決不允許徇私舞弊。
4、適用範圍
適用於除下列人員外的班組成員
（1）考核期開始後進入公司的員工；
（2）因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者；
（3）因工傷而連續缺勤七十五日以上者；
（4）雖然在考核期任職，但考核實施日已經退職者。
5、績考內容
績考內容分以下四部分：-
（1）基本情況，包括出勤、獎懲、合群性三個評價項目，共25分；
（2）工作態度，包括責任心、積極性、協調性、紀律性四個評價項目，共20分；
（3）工作能力，包括專業知識、操作技能、創新能力三個評價項目，共15分；
（4）工作成績，包括安全工作、任務完成、工作質量、工作效率四個評價項目，共40分。
6、績考方法
（1）績考每月組織一次，原則上安排在下旬進行；
（2）班長為績考的直接負責人，具體執行績考初核、複核；
（3）績考初核結果必須公開，接受員工及相關部門監督；
（4）績考複核結果應在初核結果公開後兩日內完成。
7、績考等級
績考等級按得分情況劃分四個等級：
（1）95分以上（含95分）為“明星員工”；
（2）90分以上（含90分）為“先進員工”；
（3）80分以上（含80分）為“合格員工”；
（4）80分以下（不含80分）為“不合格員工”。
8、績考獎罰
各單位對評為“明星員工”、“先進員工”進行獎勵；對
評為“不合格員工”進行處罰。
9、績考資料
績考資料應由區隊安排專人統一管理、妥善保管。
10、人力資源科負責績考的計劃和具體組織工作，黨群科、安監科負責績考的監督管理工作。
