冀中能源峰峰集團馬選廠民主管理保和諧穩定
本網訊（通訊員陳愛軍趙敏）今年來，馬選廠工會以“建星級工會”為平台，以“民主管理、共同參與”為抓手，深入推行廠、科務公開，充分發揮各級群眾工作室優勢，暢通民主管理渠道，維護職工利益，保證了企業和諧發展。
該廠工會進一步完善職工代表大會製度，堅持每年召開兩次以上職代會，並規範職代會議程，組織吸收職工參與管理，增強職工的主人翁責任感。凡是企業重大決策、發展規劃、費用支出、職工關心的熱點問題及時提交職工代表大會審議，注重傾聽職工代表的意見，不斷完善各項決議的製定。針對職工關心的棚戶區改造工程，工會與廠棚改項目部組成“陽光工程辦公室”，對房價製定、工程質量、資金流向、進度安排等事項全程監管，定期組織職工代表到工地監督檢查。工會建成三級公開體係，設立廠務公開欄8塊，科務公開欄9塊，意見箱7個，公開的內容大到全年的生產經營、住房分配、幹部任免和廉潔自律執行情況，小到接待用餐、通訊費、班組考勤、獎金發放等內容，該讓職工群眾明白的都給予公開，廠工會按照“八公開”原則對各級公開內容定期檢查，並經常召開職工座談會、民主生活會征求建議。利用廠網絡辦公平台，開設了“領導信箱”、“職工論壇”、“半點論壇”等欄目，職工在網絡平台上可以匿名發表建議，而且這個建議廠領導在第一時間內就能收看到，並且馬上就可回複。發揮基層群眾工作室優勢，聘請了20名信息員和47名基層網絡聯絡員，利用縱橫交錯的工作網絡，電話、QQ等工具，暢通職工群眾訴求通道，使之成為消除矛盾的“化解站”、促進企業和諧發展的助推器。
