堅持“四位一體” 推進班組建設
冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司二采區采煤二班班長韓金榮堅持“四位一體”管理法，推進了班組建設，所在班組實現連續安全生產35周年，榮獲冀中能源 “功勳班組”和 “河北省安全生產十佳班組”稱號。
“四位一體”，就是將安全生產發展過程中的思想教育、基礎管理、保障措施、活動促進這四個方麵融於一體，以人為本，科學謀劃，整體推進，
堅持抓好安全思想教育，增強員工的安全思想覺悟。韓金榮擔任班長已有十二年了，長年摸爬滾打在生產一線，深深體會到思想教育的重要性，多年來，他堅持開展好每周的安全活動日02manbetx.com
案例教育，讓員工在耳濡目染的環境中潛移默化的接受到持續的安全教育；利用一切宣傳陣地和載體，宣傳牌板、全家福牌板等形式，開展班前安全理念係統教育、親情化教育；在員工中開展“安全星級員工講評”活動，促使員工在內心深處牢固樹立安全自主保安意識和聯保互保意識。
堅持抓好安全生產的基礎管理工作，確保實現生產經營全過程的優質安全。韓金榮堅持高標準嚴要求，以優質施工保障穩固的安全作業基礎，以嚴於部頒質量標準的要求組織員工的現場施工，力求培養員工養成嚴尺卡寸的作業習慣，努力提高現場施工的環境安全係數；堅持實施班組 “四勤三和諧”工作製，“四勤”，就是要求員工在實際工作中要認真做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，做到勤於巡查隱患，及時發現問題，解決問題。“三和諧”，即要做到生產經營工作中的人與物的和諧，人與人的和諧，人與環境的和諧，確保不斷夯實安全管理基礎，推動班組安全生產工作穩步發展。
堅持認真落實各項保證措施，努力保持安全工作的平衡發展。韓金榮堅持認真落實各項相關的保證措施，堅持開展班前安全學習“每日一題”、每周三的安全技術培訓，組織開展了新老工人“傳幫帶”活動；開展了“創建學習型班組”活動，開展班後工作講評和疑難問題討論攻關活動，增強了員工解決疑難問題的能力，提升了員工隊伍整體的安全作業水平；創新開展了班組出勤合同管理法，每月由班組長和班組職工麵對麵商定次月出勤計劃， 以合同管理的形式，解決了出勤難題；實施了“三訪一必談”工作法。員工家庭有紅白喜事的時候家訪，員工情緒出現波動的時候家訪，員工出現曠勤誤假情況的時候家訪，員工出現三違的時候必談。使班組員工的思想情緒保持了穩定，凝聚了團隊，
堅持通過活動促進，激勵班組員工在安全生產中不斷創出新成績。實際工作中，韓金榮積極通過開展多種形式的競賽活動，推動和促進本班組安全生產不斷取得新成績。在全班員工中開展“星級員工競賽”，鼓勵員工在實際工作中爭當質量標兵、安全明星，在表彰獎勵的同時，還把競賽結果作為評先評優的參考依據，很好的調動發揮了員工的積極性。堅持每個季度至少開展一次競賽活動，活動的人員和範圍分布到各個崗位。先後在群監網員、青安崗員中開展了“崗位作貢獻、安全當先鋒”競賽活動，在員工中先後開展過“質量能手優勝賽”、“安全明星擂台賽賽”等，這些競賽活動大大調動發揮了全班員工的工作熱情，挖掘了員工的工作潛力，在質量、安全、效益等經營工作中起到了相當大的積極鼓動作用，也促使全班的安全生產工作不斷取得新的進步。
