國電平莊煤業白音華公司打造民生工程 提升組織凝聚力

國電平莊煤業白音華公司打造民生工程提升組織凝聚力

白音華公司遠離集團公司本部，地處邊陲，所在地及其偏僻，醫療、教育等基礎設施不完善，生活條件艱苦。公司員工擔負著繁重的生產建設任務，休班後業餘文化生活卻十分匱乏，難免會有“想家”情緒。公司針對這種情況，采取多種舉措，解決員工後顧之憂，確保員工全身心搞好工作。

建立溝通平台。針對公司具有點多線長、人員多數家在外地、辦公區和生產區距離遠、安全管理跨度大的特點，為拓寬管理渠道，豐富親情化思想工作形式，及時了解職工的心聲，更好地為員工服務，公司定期召開懇談會，傾聽職工心聲，接受職工監督。自懇談會召開以來總共回複解答了37條員工的建議和問題，拉近了員工與組織的感情，密切了黨群、幹群關係。

改善生活條件。在實施親情化思想工作過程中，將解決職工思想問題和改善生產條件有機結合起來，為職工做好事、辦實事、解難事，打造和諧穩定礦區、風正人和的工作環境。例如，在公司四棟員工公寓樓內接入了高速光纖網絡，並且每個屋內都配備了全自動洗衣機和數字高清電視。為了更好的改善員工居住條件，今年又開工建設了第五棟員工公寓樓。

開展幫扶活動。認真開展“四必談、四必訪”活動，努力為職工解決生活和家庭實際問題。近年來，共為困難職工及其家庭提供救助資金5.7萬元；開展走訪慰問活動，救助困難職工家庭14戶，慰問困難職工、退休職工、生病住院職工等23人次。而且公司每次通過勞務公司招聘季節性、臨時性短期合同工時，都要求優先招聘員工親屬、子女，極大的解決了員工家屬、親屬就業問題，現在公司工作的勞務派遣人員90%以上均為員工親屬。

通過一係列措施，有效的增強了員工的家庭感、歸屬感，為全公司形成“一股勁、一團火、一條心”的局麵打好基礎。

通訊員：韓永旭