攀煤花山礦五年的變遷
攀煤花山礦五年的變遷
五年，在曆史的長河中，隻是短短的一瞬間，對於川煤集團攀煤花山礦建設曆程而言，卻是濃墨重彩的點睛之筆。經過五年的不斷奮鬥，礦區麵貌發生了翻天覆地的變化。
該礦堅持科技興礦，著力改革創新，礦井綜合實力顯著增強，緊緊圍繞機械化安全高效礦井建設為目標，大力引進新技術、新設備、新工藝，目前，礦井機械化采煤率達90%以上，掘進機裝率達100%。
深入推進采掘機械化、礦井信息化和安全質量標準化“三化”建設時，礦井連續五年榮獲攀煤公司安全生產先進單位，安全質量標準化均達一級。被授予“國家級安全質量標準化井工煤礦”稱號。
以深化內部改革，強化經營管理為抓手，企業經濟運行質量明顯提高。建立健全崗位技能工資與技能績效掛鉤的分配製度，壓縮管理環節，整合一線隊伍，推行內部市場化管理，有效降低礦井生產經營成本。五年來，礦井銷售總額從2.54億元提高到4.25億元，礦井經濟實力明顯增強。
在隊伍建設過程中，強化綜合素質提升，人才強企作用得到有效發揮。堅持“以德為先，德才兼備”原則，創新幹部選拔任用機製，堅持職工教育培訓，大力實施職工素質工程，組織各種形式的勞動競賽、技術比武活動，不斷營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，為礦井輸送了大批優秀人才。
發揮政治優勢，強化監督職能，黨的建設全麵加強。該礦黨委堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，不斷推進黨建工作製度創新、載體創新、手段創新，相繼開展了“學習實踐科學發展觀”和“創先爭優”等活動，深化“四好”領導班子、“五好四強”基層黨組織創建，黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到較好發揮。該礦黨委先後被四川省委評為“創先爭優先進基層黨組織”，被川煤集團黨委評為創先爭優“四好”領導班子先進集體等。
轉變思想觀念，強化理念滲透，企業文化工作逐步深入。始終堅持以企業文化為引領，不斷解放思想，轉變觀念，凝聚人心，整合力量。努力拓展宣傳報道的廣度深度，不斷提升企業形象，鼓舞幹群士氣，該礦黨委宣傳部獲得川工報“雙十佳”新聞單位、中國煤炭新聞網“先進集體”;礦井榮獲“省級安全文化建設示範企業”稱號。
以人為本，關注民生民情，和諧礦區建設穩步推進。在發展企業的同時，該礦千方百計增加職工收入，在崗職工人均收入以每年13%的速度遞增，從五年前的人均年收入20719元增至2011年的44354元;大力實施棚戶區改造工程，加大道路翻新、礦區綠化力度，推進礦區職工浴池、生活用水用電管路、閉路電視係統等後勤配套設施工程改造，實施辦公區域美化亮化工程，該礦先後榮獲“攀枝花市園林式單位”、“攀枝花市衛生單位”稱號。深入開展困難職工扶貧幫困工作，五年共發放各類慰問金、救助金520餘萬元。實行領導幹部接訪製度和個案包案落實製度，做到將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。
攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇
